昨天,抵達(dá)上海的NBA總裁斯特恩開始了忙碌的一天。戴著紅領(lǐng)巾出席完魯冰花民工子弟小學(xué)的獻(xiàn)愛心活動(dòng)后,他趕往下榻的波特曼酒店。在那里,全國(guó)的幾家媒體正在等著他。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),斯特恩胃口很大。他期待,明年的奧運(yùn)年,季前賽還會(huì)來(lái)到中國(guó)。
中國(guó)賽 詹姆斯、霍華德也有球迷
新京報(bào):據(jù)說,NBA曾考慮邀請(qǐng)火箭隊(duì)再次來(lái)打中國(guó)賽。后來(lái)為什么改變主意呢?
斯特恩:魔術(shù)和騎士是兩支年輕的隊(duì)伍,在中國(guó)同樣擁有眾多球迷。像詹姆斯和霍華德不僅僅是全明星球員,而且是夢(mèng)之隊(duì)成員。上賽季,騎士隊(duì)還奪得了東區(qū)冠軍,很多中國(guó)球迷也盼望著他們前來(lái)獻(xiàn)技。
新京報(bào):那姚明的缺席是否會(huì)影響門票銷售呢?
斯特恩:門票賣得很好,中國(guó)賽各方面呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)。感謝姚明,正是他提升了聯(lián)盟在中國(guó)的影響力,培養(yǎng)出更多專業(yè)球迷;鸺龥]來(lái),可以使姚明不必背負(fù)全部的壓力。
常規(guī)賽 滿足全世界球迷很難
新京報(bào):在未來(lái),NBA是否會(huì)把更多比賽放到中國(guó)來(lái)舉行,比如常規(guī)賽?
斯特恩:上周,我在歐洲,無(wú)論是倫敦、伊斯坦布爾,還是馬德里,這樣的問題都被反復(fù)提及。我們很高興看到NBA在全球范圍內(nèi)如此受歡迎。中國(guó)擁有姚明、易建聯(lián),在歐洲,我們還有諾維茨基、帕克、奧庫(kù),他們的球迷也渴望在本土看到NBA常規(guī)賽。我們要想滿足全世界球迷,相當(dāng)困難,需要很大的投入。我希望明年奧運(yùn)會(huì)舉辦的年份,季前賽能再度回到中國(guó)。
新京報(bào):您如何評(píng)價(jià)此次季前賽的籌備及準(zhǔn)備工作?
斯特恩:這是迄今為止,我們?cè)谥袊?guó)舉辦的規(guī)模最大的一項(xiàng)活動(dòng)。比賽只是整體活動(dòng)中的一部分,除此之外,我們還推動(dòng)了很多社區(qū)活動(dòng),這是我們不可推卸的責(zé)任。
姚和易 阿聯(lián)前途不可限量
新京報(bào):你怎么看姚明這幾年的發(fā)展,有什么建議?
斯特恩:對(duì)于姚明,我什么建議都沒有。他已經(jīng)做得足夠好了。當(dāng)然,姚明的成功與他的努力密不可分,他其實(shí)真的很不容易。他是一個(gè)非常努力的球員,不代表火箭隊(duì)打NBA時(shí),他還要為國(guó)效力。我很榮幸能見證他的成長(zhǎng),他已經(jīng)成為維系中美兩國(guó)籃球交流的一座橋梁。
新京報(bào):易建聯(lián)呢?
斯特恩:毫無(wú)疑問,他也是一位偉大的年輕球員,潛質(zhì)非同一般,繼續(xù)努力,假以時(shí)日前途不可限量。
困難期 “魔術(shù)師”曾使我悲傷
新京報(bào):在您擔(dān)任NBA總裁的20多年歷程中,哪些時(shí)刻是您最困難的?
斯特恩:一共有兩個(gè)時(shí)刻是最困難的。一個(gè)就是今年夏天,因?yàn)榍癗BA裁判多納西涉賭一案,使我倍感艱難。另一個(gè)就是“魔術(shù)師”約翰遜被查出身染艾滋病時(shí),我當(dāng)時(shí)感到很難過、悲傷,當(dāng)時(shí)我以為我們?cè)谝黄鸬娜兆硬粫?huì)很長(zhǎng)。
新京報(bào):那您感到最自豪的時(shí)刻呢?
斯特恩:我一生中最快樂的時(shí)光,莫過于欣慰地看到“魔術(shù)師”約翰遜后來(lái)積極與病魔做斗爭(zhēng),重新練球,開始正常的生活,F(xiàn)在16年過去了,他還健康地活著。前不久,他還和姚明一起組織了宣傳防御艾滋病的活動(dòng)。
新京報(bào):多納西涉賭案對(duì)NBA帶來(lái)了哪些影響?
斯特恩:以前我們從來(lái)沒有遇到過相關(guān)情況,我們也在向很多行業(yè)學(xué)習(xí)。當(dāng)然,完全杜絕犯罪,非常困難,我們只有更深刻地了解裁判背景,與法律合作,才能夠?qū)Ⅲ枷x揪出來(lái)。我們已積累了一些經(jīng)驗(yàn),有的聯(lián)盟開始向我們?nèi)〗?jīng)。
謀發(fā)展 期待三位數(shù)的增長(zhǎng)率
新京報(bào):NBA中國(guó)公司實(shí)體化,具體目標(biāo)是什么?
斯特恩:目前我們中國(guó)公司設(shè)有四個(gè)辦公室,90多個(gè)員工。中國(guó)擁有4.65億青少年,他們都是我們的目標(biāo)群體。我們希望更多的年輕人能被NBA和WNBA所折服。當(dāng)然,我們有很長(zhǎng)的路要走。
新京報(bào):過去一年,NBA在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額,在全球份額中所占的比重是多大。未來(lái)有什么規(guī)劃?
斯特恩:我們?cè)谥袊?guó)的營(yíng)業(yè)額占到全球的很大一部分,不過與美國(guó)每年35億美元的營(yíng)業(yè)額相比,在中國(guó)的份額微不足道。不過,我們的目標(biāo)是逐年以10%的份額增長(zhǎng)。(停頓片刻)不,應(yīng)該是三位數(shù)的增長(zhǎng)率(笑)。
新京報(bào):NBA曾有計(jì)劃要為CBA修建球館,如果要建球館,NBA會(huì)選址在哪里?
斯特恩:明天早上9點(diǎn)鐘,我將與李元偉(籃協(xié)掌門人)先生會(huì)談,會(huì)與中國(guó)籃協(xié)一起來(lái)做這個(gè)事情。如果真的執(zhí)行了這一計(jì)劃,一定不會(huì)只有一個(gè),而會(huì)是很多。