新賽季CBA聯(lián)賽將于下月重燃戰(zhàn)火,剛剛過去的這個夏天對于中國籃壇而言堪稱異常熱鬧,合同糾紛、互挖墻腳等風波此起彼伏。其中,巴特爾以天價年薪加盟新疆廣匯一事備受關(guān)注,雖然當事雙方均否認450萬年薪這一說法,新疆隊甚至還出具他們給大巴辦理注冊時的月薪6萬元人民幣的資料,但此事還是引起了人們對于CBA球員收入的興趣。
現(xiàn)狀·450萬元身價 巴特爾堪稱大佬
由于CBA球隊分布在全國各地,各城市的經(jīng)濟狀況有所不同,因此球員們的收入也不盡相同。不過,總體上說,目前CBA主力球員的年薪可以達到人民幣三四十萬元。當然,這是指打球所得,不包括廣告代言費、轉(zhuǎn)會費等額外收入。
目前,CBA球員中收入最高的(不含廣告費)要數(shù)巴特爾,兩年前他在北京首鋼隊時,年薪就接近300萬元,如今轉(zhuǎn)投新疆的他身價已接近450萬元,在國內(nèi)籃壇絕對屬于大佬級的價碼,即使是易建聯(lián)這樣的人氣新貴也難以企及。據(jù)悉,易建聯(lián)在廣東宏遠隊時年薪大概在120萬元左右,算上廣告費也不到300萬元。目前,多數(shù)俱樂部的主力球員平均年薪在三四十萬元左右,國家隊球員的年收入平均為40多萬元。
就俱樂部而言,廣東宏遠、福建潯興、浙江廣廈都屬于出手闊綽一族,這些球隊的主力球員的年薪要高于CBA的平均水平,比如廣東宏遠的“雙子星”杜鋒和朱芳雨,他倆的年薪都接近百萬元。相比之下,吉林隊這些老牌勁旅的手頭要緊一些。總體而言, 北方球隊的球員收入要低于南方。
據(jù)了解,目前CBA球員收入支付形式不一,主要分為年薪制和月薪制。球員打球的收入主要包括月工資、訓(xùn)練費、聯(lián)賽出場費、贏球獎、連勝獎、名次獎等。同時,CBA球員還有額外收入,例如接拍廣告,參加商業(yè)比賽以及球員轉(zhuǎn)會等。如果入選了國家隊,每月還有至少2000元的國家隊訓(xùn)練費。
歷史·職業(yè)化12年 球員收入穩(wěn)步上升
CBA聯(lián)賽自1995年職業(yè)化以來,如今已走過12個年頭。其間,經(jīng)歷了一系列改革,伴隨這些改革,CBA球員們的收入也發(fā)生了變化,總體上是穩(wěn)健上升。
據(jù)了解,CBA職業(yè)化之初,當時握有球員頂薪的是奧神隊的馬健,號稱“中國籃壇第一狂人”的他年收入達到80萬元左右(1999年便躋身百萬身價之列)。同時期,八一隊的劉玉棟也可以拿到50萬元左右,吉林隊的孫軍大致也是50萬元,首鋼隊的巴特爾則是60多萬元。當時,國手中間不少人都能拿到30萬元以上的年薪。當然,也有低于這個數(shù)字的,比如胡衛(wèi)東、鄭武、李曉勇等人,他們的年收入都徘徊在20萬元左右。
1999年前后,CBA球員的薪水再度上漲,以出手闊綽的廣東宏遠為例,他們主力球員的年薪已經(jīng)超過30萬元,而不算有錢的山東隊的主力隊員年收入也達到了6位數(shù)。到了2005-2006賽季,名次靠前的幾支球隊的當家球星年薪一般都能達到60至80萬元左右;一般的主力球員也能掙到20至30萬元;替補及年輕隊員的月薪則為2000至5000元不等。
這一時期,CBA球員最高年薪仍是巴特爾,易建聯(lián)等偶像派球星年薪雖未過百萬,但加上廣告代言等收入后,每年也有近200萬元的進賬。
總體而言,CBA職業(yè)化改革以來,廣東宏遠一直都是球員們夢寐以求的東家,他們和新疆這兩大豪門,每年俱樂部的投入都在1000萬元左右。一般俱樂部則為700萬至800萬元。俱樂部投入大,花在球員身上的錢自然會多一些,尤其是當家球星的身價。據(jù)悉,不少俱樂部的當家球星其年薪都能占到球隊總薪金的一半左右,例如胡衛(wèi)東、孫軍等人在當打之年便是如此。
尷尬·月薪1500元 “板凳”回流低級聯(lián)賽
盡管CBA球員的薪水已經(jīng)隨著職業(yè)化改革的發(fā)展有所提升,不過論提升速度以及提升幅度,籃球遠遠不及提早一年進行職業(yè)化的足球。就球員收入而言,CBA球員的年薪可能有點拿不出臺面。
自從足球職業(yè)聯(lián)賽開始后的第二個賽季,“很多窮光蛋成了百萬富翁”,這是中國足壇老人金志揚的話?墒牵钡浇裉鞛橹,CBA球員中年薪能達到100萬的也不過就數(shù)得上來的那幾個人。事實上,在多數(shù)CBA俱樂部中,主力球員能拿到30來萬的年薪已經(jīng)不錯。在那些以年輕球員為主的球隊中,最高年薪能達到10萬的寥寥無幾,不少人都是一個月才拿4000元左右,甚至還有少數(shù)球員只得到1500元的月薪。
此外,一些球隊中打不上球的小球員的收入就更可憐,這使得不少有潛力的年輕球員放棄CBA,轉(zhuǎn)投低級別聯(lián)賽。據(jù)記者了解,由于教練員的戰(zhàn)術(shù)安排,一名原本很有潛力的球員在一支CBA北方球隊中上場機會很少,月薪2000元,為了謀求發(fā)展,此人隨后轉(zhuǎn)投低級別的聯(lián)賽,月薪直接漲到8000元。
上述情況并非個例,CBA聯(lián)賽改革12年來,出現(xiàn)如此的“回流”確實很尷尬。如何解決,恐怕更為尷尬——要杜絕上述現(xiàn)象就要加薪,指望本就不盈利或者盈利很少的俱樂部再拿錢給年輕人漲工資似乎不太現(xiàn)實,難不成要籃管中心掏腰包?如果聽之任之,豈不是給中國籃球的倒退埋下禍根?所以說,這是個兩難抉擇。
(記者 亢雪松)