競(jìng)聘本不是什么新鮮事，但是，動(dòng)靜這么大卻是頭一遭。足協(xié)新主任南勇上任燒的第一把火，是走過(guò)場(chǎng)，還是選門(mén)道呢？至少，截至目前，聲勢(shì)浩大的競(jìng)聘已讓人覺(jué)得遺憾多多。

　　英雄帖原是作秀？

　　這次選帥已持續(xù)了整整一個(gè)月。最終35名教練員來(lái)到香河，又面試又筆試，讓人感覺(jué)足協(xié)真夠認(rèn)真的。但是，動(dòng)靜太大，難免有作秀的嫌疑。

　　當(dāng)然，要肯定的是，足協(xié)這次確實(shí)是想在本土教練中選出精英，所以才廣發(fā)英雄帖。但是，在3個(gè)基本條件的限制下，最終選出的35人都是老面孔，尤其是競(jìng)聘國(guó)足主帥的4人，大家早就猜測(cè)到了。英雄帖是撒出去了，但足協(xié)卻沒(méi)能真正放開(kāi)手腳，給所有希望投身于中國(guó)足球的人一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　編者：對(duì)此，也有行家指出，如果有“新面孔”，那一定是基本上和足球不沾邊的， 或者是基本上沒(méi)有執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的人。這樣的人如果入選就有點(diǎn)開(kāi)玩笑了。

　　希望大失望更大？

　　隨著面試和筆試的結(jié)束，很多人對(duì)競(jìng)聘又多了一份失望。

　　先說(shuō)面試。面試是競(jìng)聘的重頭戲，占總評(píng)分的50%。35名教練輪番上場(chǎng)，每人15分鐘。先闡述自己的觀點(diǎn)，然后再針對(duì)“韓沙之戰(zhàn)”錄像進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析。面試的內(nèi)容和方式值得肯定，但畢竟是車(chē)輪戰(zhàn)，每個(gè)人15分鐘，說(shuō)的東西都差不多，評(píng)委也不變，所以肯定會(huì)形成審美疲勞，對(duì)后面參加面試的人很不利。

　　再說(shuō)筆試。本來(lái)足協(xié)準(zhǔn)備從北體大的題庫(kù)里抽兩套題，考考這些教練肚子里到底有多少墨水。但最終，足協(xié)只準(zhǔn)備了6道論述題。論述題本身就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，所以打分標(biāo)準(zhǔn)也為人們所質(zhì)疑。更遺憾的是，筆試的分?jǐn)?shù)只占總評(píng)分的20%。筆試的難度和分量一再減輕，難免讓人從開(kāi)始的期待變成后來(lái)的失望。

　　編者：如何出題，出什么題，其實(shí)都無(wú)法十全十美。關(guān)鍵是走出了這一步。

　　考得好當(dāng)選也難？

　　從競(jìng)聘結(jié)束后的反饋看，考試成績(jī)并不是惟一的選帥標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，足協(xié)工作小組組長(zhǎng)李冬生解釋說(shuō)：“考試只是競(jìng)聘的重要組成部分。決定最終人選時(shí)，專家組還要綜合分析競(jìng)聘者的教育背景、培訓(xùn)情況、執(zhí)教履歷、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)等多個(gè)方面，最終拿出相應(yīng)人選方案，上報(bào)中國(guó)足協(xié)主席辦公會(huì)批準(zhǔn)�！边@就意味著，考試成績(jī)只是重要參考，而其他測(cè)評(píng)要占據(jù)最終評(píng)分的30%。換句話說(shuō)，即使考得再好，也未必能當(dāng)選。

　　真正擁有一票否決權(quán)的是中國(guó)足協(xié)主席辦公室。專家組只能給足協(xié)提供推薦人選，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層決定“最終人選”。

　　考試成績(jī)成了參考，最終拍板的還是足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，如此一場(chǎng)熱熱鬧鬧，聲勢(shì)浩大的競(jìng)聘在最后還是流于形式，難免讓人感覺(jué)遺憾。J148

　　編者：在選拔人才的過(guò)程中，形式和程序還是必要的，總要有人最后拍板。關(guān)鍵是拍板的人要明白選出來(lái)的人是要讓他們干什么？更關(guān)鍵的是，要出以公心。