筆者已無(wú)數(shù)次被追問(wèn)：“深圳隊(duì)到底怎么辦？”

　　隨著時(shí)間的推移，隨著深足轉(zhuǎn)讓消息的沉寂，回答這個(gè)問(wèn)題的難度不斷在增加，考慮答案的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)。

　　有人說(shuō)“讓市足協(xié)托管啊”。問(wèn)題是，在深圳這樣一個(gè)單位成本很高的商業(yè)城市，市足協(xié)這樣一個(gè)事業(yè)單位，怎么能承受球隊(duì)動(dòng)不動(dòng)就十萬(wàn)、百萬(wàn)的開支？更直接的是，投資人能把俱樂(lè)部無(wú)償交給市足協(xié)托管嗎？

　　有人說(shuō)“讓楊塞新表個(gè)態(tài)，不干就別死撐了”。人家已經(jīng)明確表態(tài)了，我不玩了，我要轉(zhuǎn)讓。但是人家開價(jià)5000萬(wàn)，還價(jià)3500萬(wàn)，再低我不答應(yīng)，我情愿讓它爛掉。如果從一個(gè)企業(yè)的角度考慮，這樣做又似乎沒什么問(wèn)題。

　　倒是香雪制藥明確了態(tài)度：楊塞新不撒手我就不贊助了，除非你給我重新簽合同，明確你投資多少錢。

　　其他深圳企業(yè)也和香雪制藥一樣，不愿意和楊塞新討價(jià)還價(jià)，于是集體保持沉默。

　　問(wèn)題的關(guān)鍵之關(guān)鍵是：這是一個(gè)入不敷出的企業(yè)；這是一個(gè)沒有盈利前景的企業(yè)。但這又是一個(gè)社會(huì)影響力巨大、投資潛力不小的企業(yè)。于是，各方拉扯的結(jié)果，就是按兵不動(dòng)，就是沒有進(jìn)展。于是，俱樂(lè)部臨時(shí)任命麥超當(dāng)這個(gè)“教練組組長(zhǎng)”，而不是正式任命 “主教練”。但是，連自己能干多久都不知道、連最基本的買人賣人都沒權(quán)力的主帥，他能發(fā)揮多少能力？

　　如果不換投資人，如果不買內(nèi)外援，如果放走隊(duì)中的主力……請(qǐng)問(wèn)深圳隊(duì)新賽季會(huì)有什么下場(chǎng)——降級(jí)。