實德無奈隕落，國安氣質(zhì)欠缺，魯能怠于安逸，申花敗在內(nèi)亂。傳統(tǒng)列強步履蹣跚之日，卻是新科黑馬奮勇爭先之時。最終，長春亞泰笑傲江湖，昭示著他們注重長線發(fā)展、崇尚年輕策略的運作模式，才是中國俱樂部建設(shè)的前進(jìn)方向。

　　什么是“亞泰模式”？從青少年培育開始，不間斷地長線投資，強調(diào)鍥而不舍的戰(zhàn)斗精神，應(yīng)該是“亞泰模式”的一條主線。長春亞泰的前身，是在遼沈足球界不太有名的青年軍，1996年亞泰集團(tuán)整體購買了倪繼德帶領(lǐng)的這支球隊，全是一幫十幾歲的小孩子。

　　亞泰成立后三年沒沖上甲B，最后購買八一隊的外殼如愿。隨后亞泰兩次沖甲A未果，不過俱樂部并未放棄。有一年，亞泰沒買一個外援，采取全華班陣容，放手讓年輕選手積累經(jīng)驗。漸漸地，亞泰隊的實力和配合優(yōu)勢開始體現(xiàn)，兩年前沖上中超，今年則毫無爭議地奪取中超桂冠。

　　年輕教練加年輕隊員，再有實惠外援的點綴，這是亞泰陣容配置的獨特之處。殷鐵生、陳金剛和高洪波相繼把亞泰帶上了一個層次，這三個教練特別注重提拔年輕隊員。殷鐵生和陳金剛分別雕琢和提拔了王棟、杜震宇等球隊核心。在申花根本沒位置的陳雷和黃潔，今年租借到亞泰后，也成了球隊的主力和半主力，可見亞泰現(xiàn)任主帥高洪波在調(diào)教年輕隊員方面確實有一套。

　　此外，亞泰的外援名頭不大，但相當(dāng)實用。卡巴雷羅昔日效力意甲，至今還是中國第一外援后衛(wèi)。達(dá)扎吉和埃爾維斯也相當(dāng)簡練實用，這三名外援為亞泰奪冠立下了汗馬功勞。

　　和其他升班馬燒錢進(jìn)中超引發(fā)的后勁不足相比，亞泰模式顯然更具有可持續(xù)發(fā)展性。(陳華)