中國體育的現(xiàn)行人才培養(yǎng)機制，已經(jīng)進入了事件頻發(fā)的多事之秋！

　　從“大赦”田亮等運動員的呼聲響起之時，到重慶人大代表在兩會期間提交“解凍”田亮的建議案，時間已經(jīng)過去了兩年，不僅田亮回歸國家隊仍然懸而未決，這期間還先后出現(xiàn)了女足的馬曉旭、袁帆、馬良行遭到冷遇，王濛受到禁賽處罰等一系列事件。

　　值得注意的是，這些事件都與奧運會備戰(zhàn)有著密切的聯(lián)系。顯而易見，在新形勢下實現(xiàn)個人利益與集體利益的“雙贏”，已成為中國體育實踐“人文奧運”理念的核心內(nèi)容。而解決矛盾的關(guān)鍵就在于，現(xiàn)行人才培養(yǎng)機制如何容忍正在日益突出的“個性”。

　　尊重“個性” 保護國家利益

　　田亮的行為不無缺陷，人大代表的議案也有自己的角度。但該議案直指的某些人才機制的弊端卻令人關(guān)注。盡管中國體育一直在尋求市場化的突破，但行政力量依然牢牢捍衛(wèi)著自身的權(quán)威，對一切反對的聲音以及對個人利益的追求都嚴厲打壓。

　　在一些領(lǐng)導眼中，運動員敢“做亂犯上”就要處罰，就要停賽、停訓。名氣、成績等甚至運動隊的“靈魂”、核心人物，與領(lǐng)導的權(quán)威相比都是微不足道的，只要誰敢不聽話、“大放厥詞”，都將一律“棒殺”。此舉的主要目的是向所有的運動員發(fā)出強烈信號，對上層的意見、指示，只有唯命是從，不許說三道四。

　　人大代表指出，許多優(yōu)秀運動員資源被白白浪費，其實就是為了保證少數(shù)人決策的“正確性”，這種埋沒人才、打擊個性的做法，本質(zhì)上就是對國家利益的極端不負責任。

　　引導“個性” 彌補管理漏洞

　　時下中國體育人的個性意識日漸濃厚，越來越多的人敢于發(fā)表個人意見和建議。這其中有“80后”運動員性格特征的體現(xiàn)、有現(xiàn)時國際體育氛圍、文化的影響，也是中國社會進步的體現(xiàn)。面對“口無遮攔”事件屢禁不止的趨勢，中國體育首先要反思一下：自身的管理出現(xiàn)了哪些問題？

　　王濛攻擊主教練，質(zhì)疑國家隊的戰(zhàn)術(shù)打法，屬不成熟也好，屬出言不遜也好,卻未見得都是她的錯。在處罰王濛的同時，冬季運動管理中心和國家短道速滑隊，是否應該從自身找一下原因，分析一下存在的問題和不足，特別是在與運動員溝通方面，是不是應該做得更深入、更細致？田亮事件也是中國體育轉(zhuǎn)型過程中的必然產(chǎn)物，如何讓明星運動員得到該得的經(jīng)濟利益，這也應該是管理部門早該制定的規(guī)則，以田亮自身的錯誤來掩蓋管理方面的失誤，這對運動員是否公平呢？

　　如果回避管理上的漏洞，而一味扼殺運動員的個性，只能事倍功半甚至適得其反。中國女足不斷修理“刺頭”，結(jié)果不僅球隊內(nèi)亂不止，而且戰(zhàn)斗力明顯受到影響，如今不得不考慮將她們再請回來。這無疑是一種“雙輸”結(jié)果！

　　解放“個性” 張揚運動魅力

　　國家利益高于一切，倡導“人文奧運”的中國體育，首先應該在人才培養(yǎng)機制上表現(xiàn)出更大的寬容，這樣即有利于運動員個性的健康培養(yǎng)與釋放，又能促進運動隊管理工作的良性運轉(zhuǎn)。從一定意義上說，個性張揚的運動員群體，有利于樹立起中國新時代體育人才的嶄新形象。

　　籃管中心與王治郅和解就是一個雙贏的結(jié)局。王治郅的錯誤比田亮嚴重得多，但王治郅回國后，籃管中心并未將其打入“冷宮”，而是一邊幫他改正錯誤，一邊將其吸納進國家隊，最終在世錦賽和亞運會上為國爭得榮譽。凡是運動天賦很高的優(yōu)秀運動員，都會有不同于常人的個性，這就需要管理者提高管理的藝術(shù)，如果削平“個性”的棱角，優(yōu)秀運動員也有可能因此淪于平庸；而合理地引導和發(fā)揮“個性”，則可能令天才更加出類拔萃。

　　當個人訴求與集體利益發(fā)生沖突時，中國體育的人才培養(yǎng)機制，不能再單純將責任都推到個體身上。集體利益和個人利益總有一個結(jié)合點，雙方和諧共處，并最大程度地實現(xiàn)各自的利益，這就是“雙贏”。而不斷努力地謀求這種雙贏，確實是對現(xiàn)時中國體育人才機制的不小的考驗。(肖江)