在最新一期的國際足聯(lián)排名中，中國男足排名世界第96、亞洲第11。中國足球職業(yè)化14年，球員水平?jīng)]有與時俱進(jìn)，反而“一瀉千里”。全線潰敗的中國足球已經(jīng)到了生死存亡的危急時刻。中國足球的出路在哪里？在于尊重足球運(yùn)動本身的規(guī)律！我們應(yīng)建立真正有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，創(chuàng)造好成績的新體制。不對中國足球的體制問題開刀，惡性循環(huán)就不會結(jié)束，麻煩還會繼續(xù)。

　　這些年來，中國足球幾乎一切都是人治而非法治，都是主觀臆斷而非尊重客觀規(guī)律。從對假球黑哨的姑息，到為奧運(yùn)犧牲聯(lián)賽，無不是以高層的意志為轉(zhuǎn)移，缺少長遠(yuǎn)合理的目標(biāo)計劃。由體制決定的惡性循環(huán)其實(shí)早已開始，多年來罷賽事件、裁判風(fēng)波、球霸事件、球場暴力等層出不窮。處理此類“麻煩”，中國足協(xié)一向“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，結(jié)果自然是按下葫蘆起了瓢，諸多麻煩，依舊不斷。

　　麻煩一

　　照搬 苦果自咽

　　從最早的“窮追熱捧”，到后來的“人人喊打”，再到如今的“無人問津”，追根溯源，中國足球何以落得如此局面？

　　一言以蔽之，這一切都是不按照足球運(yùn)動規(guī)律發(fā)展的惡果。

　　一位在國家體育總局工作多年、熟知中國足球界的元老深有感觸地告訴記者：“14年來的中國足球職業(yè)化改革，我們現(xiàn)在回過頭來看看，目的沒錯，手段方式錯了�！�

　　從1994年開始，中國足球脫離舉國體制，走向現(xiàn)在看來是“偽”職業(yè)化的道路。在不知道怎么搞的情形下，中國足球照搬國外做法，建立了足球俱樂部。當(dāng)時的初衷有三點(diǎn)，一，通過辦俱樂部，提高足球競技水平；二，通過競爭建立足球市場，實(shí)現(xiàn)自己養(yǎng)自己，不靠國家辦足球隊(duì)；三，帶動球市。然而，這樣的做法實(shí)際上并不符合中國的國情，弊端很明顯：一，中國國情達(dá)不到辦俱樂部的條件，老百姓消費(fèi)能力達(dá)不到；二，行政手段催生俱樂部。當(dāng)時體委和俱樂部都沒有完整的建隊(duì)方案；三，本末倒置。國家辦體育是國內(nèi)練兵，一致對外，而俱樂部辦體育，為企業(yè)爭光是第一位的。如此一來，球員變成了企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)可以明目張膽地向國家隊(duì)說：我不放人。

　　麻煩二

　　變味 為錢踢球

　　很明顯，如今的中國足球已經(jīng)變了味道。在聯(lián)賽中生龍活虎的運(yùn)動員，怎么一到代表國家隊(duì)到國際賽場上就踢不出一場痛快球？其實(shí)，這涉及到一個核心問題：到底是為國踢球還是為錢踢球？為什么很多隊(duì)員到了國家隊(duì)就出工不出力？足球改革的失誤就在于此。

　　下面是一段真實(shí)的對話。

　　2005年，已經(jīng)退役多年的“快刀浪子”高峰偶遇一名當(dāng)時中超當(dāng)紅球星，兩人閑聊中談到了在中超踢球的待遇——

　　高峰：你們現(xiàn)在比我們那會可強(qiáng)多了，踢一年能拿百八十萬。

　　中超球星：峰哥，你也太老土了！你們踢球那是什么年代呀！

　　高峰：那你們現(xiàn)在都能拿到一百多萬了？

　　中超球星(右手伸出三個手指)：告訴你峰哥，現(xiàn)在沒這個數(shù)，我都不踢球！

　　高峰(一臉驚愕)：你一年能掙三百萬？

　　中超球星：至少。

　　高峰無言以對……

　　高峰事后說，真是不聽不知道，一聽嚇一跳。于是他發(fā)出了“球技，一代不如一代；身價，卻一代高過一代”的感嘆。

　　麻煩三

　　無源 人才枯竭

　　中國足球名譽(yù)掃地了，家長也不敢讓孩子學(xué)踢足球了，這直接導(dǎo)致青少年足球人口急劇下降。沒有數(shù)量做基礎(chǔ)，選不出好苗子，國青、國奧乃至國家隊(duì)就是無本之木、無源死水。過去14年的偽職業(yè)化所帶來的惡果就是：人才枯竭。

　　很多人都在說，13億中國人居然選不出11名優(yōu)秀運(yùn)動員嗎？看看數(shù)據(jù)吧，剛剛參加完北京奧運(yùn)會的中國國奧隊(duì)，可供選擇的國內(nèi)適齡球員(1985、1986年生)僅1550人；更讓人吃驚的是，目前在中國足協(xié)注冊的、2012年倫敦奧運(yùn)會的適齡球員(1989、1990年生)只剩下720人。

　　中國青少年足球人口的總數(shù)，到底剩多少？根據(jù)中國足協(xié)的注冊資料，1994年職業(yè)化之前，最高達(dá)65萬多人；2001年首次沖進(jìn)世界杯正賽前后，已下滑到18萬人；目前，才剩下3萬多人。也就是說，每5萬名中國人，才有1個踢球的青少年。

　　中國足球的后備力量主要來源靠社會辦學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，足球?qū)W校最鼎盛時達(dá)到4300多所，僅以中國足球的“金礦”遼寧省為例，大連最多時有28家足校、3000多名學(xué)員，而沈陽最多時有25家2500多人。到2007年底，大連的足校全部關(guān)張，沈陽只剩5家，參訓(xùn)學(xué)員不滿百人。

　　中國足球每況愈下，領(lǐng)導(dǎo)不滿、媒體不滿、老百姓不滿。于是，中國足球便成為了國人嘲諷的對象。