女足選帥,目的只有一個,那就是為中國女足好,既為中國女足的長期發(fā)展好,也為中國女足短期內(nèi)打好奧運會好。
誰最適合這個標(biāo)準(zhǔn)?毫無疑問,只有馬良行。相比其他候選人,馬良行擁有無可比擬的優(yōu)勢。他最熟悉當(dāng)前的中國女足,最熟悉中國女足運動和世界女足運動的發(fā)展。他長期活躍在中國女足一線工作,也取得了不少出色的成績。
很難想象,其他候選人會比他更適合這個崗位。無論誰來,都要重新了解隊員,了解中國女足的現(xiàn)狀,了解世界女足的發(fā)展。更重要的,女足工作還是一個個性化十分突出的行業(yè),決不是換一個男足教練就能取代或者照搬的。重新熟悉隊員,我們沒有時間;照搬男子經(jīng)驗,我們的教訓(xùn)更為深刻。
那馬良行為何不能重新出山?無非是他和某些領(lǐng)導(dǎo)、某些工作伙伴沒有處理好關(guān)系,因病告別女足被看作是“大不敬”的表現(xiàn)。
然而,因病告別女足真的是“大不敬”嗎?作為主教練的馬良行得不到應(yīng)有的尊重和支持,沒有相應(yīng)的權(quán)力和權(quán)威,又怎么能開展工作,為中國女足的復(fù)興而努力?子曰:“己所不欲,勿施于人!笨偩诸I(lǐng)導(dǎo)也好,足協(xié)官員也罷,如果能設(shè)身處地地站在馬良行的角度上思考一下,將心比心,誰不希望自己的工作能夠得到他人的理解和尊重呢?
站在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上,更要有寬廣的胸懷,寬宏大量,寬恕待人。子又曰:“己欲立而立人,己欲達而達人。”我們都想把女足搞上去,但我們又給了馬良行多少幫助和空間呢?
前者為“恕”,后者為“忠”,“忠恕之道,仁之方也”。對于馬良行這樣不可多得的女足人才,我們的決策者如果能多一些“仁愛之心”,女足這幾年來的亂局當(dāng)可休矣。
(杜旻)
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