今天上午，休整了大半個(gè)月的上海申花隊(duì)在康橋重新集訓(xùn)。

　　主帥未定，俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)班子未定，方方面面的事都未定，所有的事情似乎都在等朱駿一個(gè)人來(lái)決定。然而，作為一家股份制俱樂(lè)部，申花是不是真的應(yīng)由一個(gè)人說(shuō)了算？

　　申花到底是誰(shuí)的

　　張瑋：我一直有個(gè)問(wèn)題搞不明白：申花到底是誰(shuí)的？都說(shuō)申花是股份制，那里面的股權(quán)結(jié)構(gòu)究竟是怎么樣的？朱駿是大股東嗎？

　　陳華：從理論上說(shuō)是這樣。申花SVA文廣足球俱樂(lè)部原有5家股東單位，根據(jù)協(xié)議，在原有5家股東不撤資的情況下，朱駿控股的聯(lián)城應(yīng)注入1.5億元，擴(kuò)大俱樂(lè)部的資本。由于原有5家股東的資本總額不足1.5億元，所以聯(lián)城可以成為控股股東。但新的“上海申花聯(lián)合俱樂(lè)部”尚未完成增資擴(kuò)股的手續(xù)，朱駿其實(shí)還沒(méi)有完全控股。

　　張瑋：那么控股股東朱駿是有名無(wú)實(shí)的？

　　陳華：是的，稱(chēng)“投資人”更合適吧。不過(guò)事實(shí)上，本賽季他已在行使新申花董事長(zhǎng)的權(quán)力。當(dāng)然，即便成了名副其實(shí)的控股股東，在現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作中，也要尊重其他中小股東的權(quán)益。

　　申花應(yīng)該怎么管

　　張瑋：既然申花不是一個(gè)人說(shuō)了算的俱樂(lè)部，為什么新申花的管理好像都是憑一個(gè)人的喜好？

　　陳華：今年申花隊(duì)的管理方式確實(shí)出現(xiàn)了偏差�？偨�(jīng)理吳冀南被架空，總顧問(wèn)張德發(fā)全面接管，主教練吉梅內(nèi)斯宣稱(chēng)一切都是“老板”說(shuō)了算。于是，“說(shuō)了算”的朱駿能決定出場(chǎng)名單，能決定處罰球員，甚至能在荷蘭邀請(qǐng)賽上，穿著申花隊(duì)隊(duì)服與利物浦踢上5分鐘，讓歐洲媒體見(jiàn)識(shí)了申花俱樂(lè)部的“業(yè)余”。

　　張瑋：我們都說(shuō)俱樂(lè)部需要科學(xué)的管理，而科學(xué)管理首先就是要建立在民主決策的基礎(chǔ)上。如果憑個(gè)人喜好來(lái)決定一個(gè)俱樂(lè)部的命運(yùn)，這就不是在管理俱樂(lè)部，而是在玩電腦游戲《冠軍足球經(jīng)理》了！

　　陳華：確實(shí)是這樣。搞足球缺少錢(qián)不行，但也不是光看誰(shuí)錢(qián)多。俱樂(lè)部管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果成為“一言堂”，那真是申花的悲哀。

　　申花今后怎么走

　　張瑋：申花曾經(jīng)有過(guò)輝煌，我們媒體和廣大球迷都希望申花早日走上正軌，因?yàn)樯昊ú皇且粋�(gè)人的申花，她也是上海足球的一張“名片”。

　　陳華：申花要想在下賽季取得提高，就必須規(guī)范俱樂(lè)部的管理結(jié)構(gòu)。俄羅斯大亨阿布拉莫維奇算有錢(qián)了吧？但是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方面，他全都聽(tīng)總經(jīng)理肯揚(yáng)的，球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)方針全是主帥穆里尼奧說(shuō)了算，結(jié)果切爾西一帆風(fēng)順。其實(shí)所有成功的俱樂(lè)部，都有這樣科學(xué)管理的“鐵三角”。

　　張瑋：中國(guó)職業(yè)足球歷史不長(zhǎng)，但也有十幾年了。申花俱樂(lè)部從管理到成績(jī)，一直是走在中國(guó)足壇前列的，我們都希望申花能再接再厲，不要不進(jìn)反退。

　　陳華：不錯(cuò)�？茖W(xué)管理，民主決策，以人為本，這三條應(yīng)該成為申花管理層今后遵循的準(zhǔn)則。我們不希望看到下賽季的申花還是出場(chǎng)名單“別出心裁”，球員“莫名失蹤”，成績(jī)一籌莫展。我們提出建議和批評(píng)，是希望申花有一個(gè)更美好的明天。(張瑋 陳華)