同是上海名片,同是極具影響力的世界巨星,同是賺錢機器,姚明和劉翔卻在財富積累的道路上差距越拉越大,究其原因——觀念!
不炒股不炒房 劉翔只存下2億人民幣
上海某媒體近日報道,“據(jù)可靠消息稱,劉翔的銀行存款為2億元人民幣!睂τ2億元存款的數(shù)字,特約記者昨日采訪了劉翔的父親劉學(xué)根,他對此一笑置之,“我們不關(guān)心這樣的報道,對它也沒有評價!辈贿^,從劉翔2004年成名之后的收入來看,2億元并非遙不可及。
2億元并非天文數(shù)字
該上海媒體如此報道:“據(jù)可靠消息稱,劉翔的銀行存款為2億元人民幣!彪S后,該媒體為劉翔2004年以來的收入算了筆賬,以此證明2億元的存款對于劉翔來說并非是一個天文數(shù)字。
2004年雅典奧運奪冠后,劉翔的代言費用從35萬元飆升至上千萬元。跟姚明不同,劉翔沒有“翔之隊”,他的商業(yè)開發(fā)由田管中心統(tǒng)一管理。田管中心將劉翔的商業(yè)開發(fā)分為三級,5家一級代言,每年1000萬元-1200萬元,回報是出席兩次活動、專門拍攝一次廣告;二級代言的價格為每年600萬元左右,不出席活動,不到專門的攝影棚和地點拍攝廣告,可以在訓(xùn)練中或訓(xùn)練后采拍畫面;三級代言則只能用現(xiàn)有的畫面作為廣告宣傳。
盡管2008年北京奧運會退賽后,劉翔的商業(yè)價值大幅縮水,但他每年的收入依然高達(dá)數(shù)千萬元。從《福布斯》中國名人榜來看,劉翔2005年的收入為2600萬元,2006年為5800萬元,2007年猛升至1.63億元,2008年小幅下跌到1.3億元,2009年則跳水到6460萬元。《福布斯》公布的數(shù)據(jù)均是劉翔在商業(yè)開發(fā)上的總收入,但劉翔本人卻不能全部收入囊中。據(jù)悉,田管中心的收入分配政策是:運動員分得50%,教練員分得15%,培養(yǎng)運動員的地方體育局分得20%,剩下的15%由田管中心提取。按此計算,劉翔在最近5年的個人稅前收入應(yīng)該超過2億元,稅后也接近2億元。
錢都交給父母打理
昨晚,記者聯(lián)系上了劉學(xué)根。在聽到記者說出2億元的數(shù)字時,劉學(xué)根笑言:“我們不關(guān)心這樣的報道,對它也沒有評價。對劉翔來說,我們現(xiàn)在只關(guān)心他在體育方面的事情。”對于2億元的存款傳聞,劉學(xué)根并未正面回應(yīng),但他去年在回應(yīng)《福布斯》公布的劉翔2008年收入時表示:“我們也被這數(shù)字嚇了一跳,哪會這么高啊?我們也不知道這是怎么算出來的。這些排行、榜單之類的,只是供大家娛樂而已,不必太當(dāng)真。”
至于劉翔收入的去向,劉學(xué)根此前在接受采訪時曾表示:“我們并沒有什么投資理財?shù)慕?jīng)驗,我們的錢都存在銀行。”在理財方面,劉翔跟父母一樣,也不是理財?shù)男屑摇T缭?007年接受采訪時,劉翔就表示:“我是運動員,成天都忙于比賽和訓(xùn)練,根本沒時間理財。我賺的錢都給父母了,不過其實他們也沒有什么理財方案,因為我的錢賺得很辛苦,所以他們也沒有進(jìn)行高風(fēng)險的股票等方面投資,也就只是買了點基金而已!
當(dāng)時劉翔還表示,雖然上海的房價漲得很快,但他自己也沒有在上海買房投資的打算:“我的心里哪有股票、房子啊,訓(xùn)練和比賽就把我的時間占滿了。其實現(xiàn)在有房子住,而且很寬敞,已經(jīng)挺好了,真的很知足!
據(jù)成都商報
與劉翔相比,姚明顯然更有錢,那么姚明到底有多少錢?據(jù)《申江服務(wù)導(dǎo)報》報道,姚明目前的身家已悄然突破了7億美元大關(guān)。天價合同以及廣告商的慷慨只是這筆數(shù)字的一部分,聰明的姚明還完成了球員向老板的轉(zhuǎn)型,讓手里的錢生錢。
姚明參與多項投資
2006年3月,姚明參與投資了中國最大的付費音樂下載網(wǎng)站“巨鯨音樂網(wǎng)”。這家網(wǎng)站由姚明、章明基以及音樂業(yè)內(nèi)人士陳戈共同參股成立,出資規(guī)模為2000萬元。隨后,姚明又將投資目光鎖定在運動健身行業(yè)。2007年,姚明與美國最大的私人連鎖健身機構(gòu)加州健身合作,在中國開設(shè)了20多家高檔健身房。2009年7月15日,姚明殺回老本行,2000萬元收購上海男籃全部股權(quán)。
2009年底,姚明以持有的67.5萬股股份成為新上市的北京合眾思壯科技股份有限公司第四大股東。在成為股東之前,姚明是合眾思壯衛(wèi)星導(dǎo)航儀的形象代言人。兩年90倍的收益率,為姚老板贏得了一個新外號——“股神”。
限時令不會拉低廣告費
為了更好地保護姚明,避免因為上場時間過多而再次造成傷害,火箭在新賽季將為姚明制定24分鐘“限時令”。上場時間減少,并不影響姚明在火箭的工資收入,而且他的廣告分成也不會降低。全美職棒聯(lián)盟流行這么一句話:一個球員的廣告代言決定了他在這個領(lǐng)域的統(tǒng)治力。在籃下、三秒?yún)^(qū)內(nèi)、甚至球場上,姚明的統(tǒng)治力日漸削弱,卻依然在廣告界風(fēng)生水起。能做到這點,背后的經(jīng)紀(jì)人團隊“姚之隊”功不可沒。
由于“姚之隊”的出色公關(guān),目前與姚明簽有贊助合同的企業(yè)大多采取長期合作的模式。通常情況下,贊助商會在合同中訂立一些有利于自身的條款,比如規(guī)定在贊助對象出現(xiàn)丑聞時有權(quán)提前解約等,但在“姚之隊”談判專家們的努力下,“傷病”這一選項并沒有出現(xiàn)在這些條款之內(nèi)。所以在姚明因傷缺陣的這段日子里,贊助商們還得乖乖履行合同,每年付給姚明一筆數(shù)目可觀的費用。據(jù)《申江服務(wù)導(dǎo)報》
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