劉翔存款2億非天文數(shù)字 媒體稱姚明身家超7億美元

　　同是上海名片，同是極具影響力的世界巨星，同是賺錢機(jī)器，姚明和劉翔卻在財(cái)富積累的道路上差距越拉越大，究其原因——觀念！

　　不炒股不炒房 劉翔只存下2億人民幣

　　上海某媒體近日報(bào)道，“據(jù)可靠消息稱，劉翔的銀行存款為2億元人民幣�！睂τ�2億元存款的數(shù)字，特約記者昨日采訪了劉翔的父親劉學(xué)根，他對此一笑置之，“我們不關(guān)心這樣的報(bào)道，對它也沒有評價(jià)�！辈贿^，從劉翔2004年成名之后的收入來看，2億元并非遙不可及。

　　2億元并非天文數(shù)字

　　該上海媒體如此報(bào)道：“據(jù)可靠消息稱，劉翔的銀行存款為2億元人民幣�！彪S后，該媒體為劉翔2004年以來的收入算了筆賬，以此證明2億元的存款對于劉翔來說并非是一個(gè)天文數(shù)字。

　　2004年雅典奧運(yùn)奪冠后，劉翔的代言費(fèi)用從35萬元飆升至上千萬元。跟姚明不同，劉翔沒有“翔之隊(duì)”，他的商業(yè)開發(fā)由田管中心統(tǒng)一管理。田管中心將劉翔的商業(yè)開發(fā)分為三級，5家一級代言，每年1000萬元-1200萬元，回報(bào)是出席兩次活動、專門拍攝一次廣告；二級代言的價(jià)格為每年600萬元左右，不出席活動，不到專門的攝影棚和地點(diǎn)拍攝廣告，可以在訓(xùn)練中或訓(xùn)練后采拍畫面；三級代言則只能用現(xiàn)有的畫面作為廣告宣傳。

　　盡管2008年北京奧運(yùn)會退賽后，劉翔的商業(yè)價(jià)值大幅縮水，但他每年的收入依然高達(dá)數(shù)千萬元。從《福布斯》中國名人榜來看，劉翔2005年的收入為2600萬元，2006年為5800萬元，2007年猛升至1.63億元，2008年小幅下跌到1.3億元，2009年則跳水到6460萬元�！陡２妓埂饭�布的數(shù)據(jù)均是劉翔在商業(yè)開發(fā)上的總收入，但劉翔本人卻不能全部收入囊中。據(jù)悉，田管中心的收入分配政策是：運(yùn)動員分得50%，教練員分得15%，培養(yǎng)運(yùn)動員的地方體育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。按此計(jì)算，劉翔在最近5年的個(gè)人稅前收入應(yīng)該超過2億元，稅后也接近2億元。

　　錢都交給父母打理

　　昨晚，記者聯(lián)系上了劉學(xué)根。在聽到記者說出2億元的數(shù)字時(shí)，劉學(xué)根笑言：“我們不關(guān)心這樣的報(bào)道，對它也沒有評價(jià)。對劉翔來說，我們現(xiàn)在只關(guān)心他在體育方面的事情�！睂τ�2億元的存款傳聞，劉學(xué)根并未正面回應(yīng)，但他去年在回應(yīng)《福布斯》公布的劉翔2008年收入時(shí)表示：“我們也被這數(shù)字嚇了一跳，哪會這么高啊？我們也不知道這是怎么算出來的。這些排行、榜單之類的，只是供大家娛樂而已，不必太當(dāng)真。”

　　至于劉翔收入的去向，劉學(xué)根此前在接受采訪時(shí)曾表示：“我們并沒有什么投資理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，我們的錢都存在銀行�！痹诶碡�(cái)方面，劉翔跟父母一樣，也不是理財(cái)?shù)男屑�。早�?007年接受采訪時(shí)，劉翔就表示：“我是運(yùn)動員，成天都忙于比賽和訓(xùn)練，根本沒時(shí)間理財(cái)。我賺的錢都給父母了，不過其實(shí)他們也沒有什么理財(cái)方案，因?yàn)槲业腻X賺得很辛苦，所以他們也沒有進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的股票等方面投資，也就只是買了點(diǎn)基金而已�！�

　　當(dāng)時(shí)劉翔還表示，雖然上海的房價(jià)漲得很快，但他自己也沒有在上海買房投資的打算：“我的心里哪有股票、房子啊，訓(xùn)練和比賽就把我的時(shí)間占滿了。其實(shí)現(xiàn)在有房子住，而且很寬敞，已經(jīng)挺好了，真的很知足。”

　　據(jù)成都商報(bào)

　　與劉翔相比，姚明顯然更有錢，那么姚明到底有多少錢？據(jù)《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》報(bào)道，姚明目前的身家已悄然突破了7億美元大關(guān)。天價(jià)合同以及廣告商的慷慨只是這筆數(shù)字的一部分，聰明的姚明還完成了球員向老板的轉(zhuǎn)型，讓手里的錢生錢。

　　姚明參與多項(xiàng)投資

　　2006年3月，姚明參與投資了中國最大的付費(fèi)音樂下載網(wǎng)站“巨鯨音樂網(wǎng)”。這家網(wǎng)站由姚明、章明基以及音樂業(yè)內(nèi)人士陳戈共同參股成立，出資規(guī)模為2000萬元。隨后，姚明又將投資目光鎖定在運(yùn)動健身行業(yè)。2007年，姚明與美國最大的私人連鎖健身機(jī)構(gòu)加州健身合作，在中國開設(shè)了20多家高檔健身房。2009年7月15日，姚明殺回老本行，2000萬元收購上海男籃全部股權(quán)。

　　2009年底，姚明以持有的67.5萬股股份成為新上市的北京合眾思壯科技股份有限公司第四大股東。在成為股東之前，姚明是合眾思壯衛(wèi)星導(dǎo)航儀的形象代言人。兩年90倍的收益率，為姚老板贏得了一個(gè)新外號——“股神”。

　　限時(shí)令不會拉低廣告費(fèi)

　　為了更好地保護(hù)姚明，避免因?yàn)樯蠄鰰r(shí)間過多而再次造成傷害，火箭在新賽季將為姚明制定24分鐘“限時(shí)令”。上場時(shí)間減少，并不影響姚明在火箭的工資收入，而且他的廣告分成也不會降低。全美職棒聯(lián)盟流行這么一句話：一個(gè)球員的廣告代言決定了他在這個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)治力。在籃下、三秒?yún)^(qū)內(nèi)、甚至球場上，姚明的統(tǒng)治力日漸削弱，卻依然在廣告界風(fēng)生水起。能做到這點(diǎn)，背后的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”功不可沒。

　　由于“姚之隊(duì)”的出色公關(guān)，目前與姚明簽有贊助合同的企業(yè)大多采取長期合作的模式。通常情況下，贊助商會在合同中訂立一些有利于自身的條款，比如規(guī)定在贊助對象出現(xiàn)丑聞時(shí)有權(quán)提前解約等，但在“姚之隊(duì)”談判專家們的努力下，“傷病”這一選項(xiàng)并沒有出現(xiàn)在這些條款之內(nèi)。所以在姚明因傷缺陣的這段日子里，贊助商們還得乖乖履行合同，每年付給姚明一筆數(shù)目可觀的費(fèi)用。據(jù)《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》