韋迪表態(tài)爭議并未平息 足球工作切忌自彈自唱

　　16日晚，國家體育總局足球運動管理中心在河北秦皇島召開工作會議，研究部署今后一個時期足球發(fā)展的思路和工作重點。中心主任韋迪系統(tǒng)地談出就任幾個月來的想法。

　　關于統(tǒng)一認識

　　韋迪將足管中心的工作分為職業(yè)聯賽、國字號隊伍建設和青少年人才培養(yǎng)三個方面。其實，在任何國家，足球都是圍繞這三方面來開展的，足管中心過去做的主要也是這三件事，但區(qū)別不僅在于方法的不同，更在于基本判斷和理念的差異。

　　韋迪發(fā)言結束時，已是深夜11點，他要求各部門在接下來的一個星期中討論，“我希望大家統(tǒng)一認識。足球發(fā)展需解決的問題很多，整體水平提高尚需時日，不和諧的聲音在中心依然存在，觀望彷徨者依然存在。我們必須要同心同德，允許工作中有失誤，但不允許不努力工作”。

　　這樣強硬的口氣是足管中心很多人聞所未聞的。什么算是“不和諧聲音”，如果有不同意見和看法，是不是違背“同心同德”的要求？

　　關于職業(yè)聯賽管理方式

　　韋迪說：“今后，職業(yè)聯賽要公司化運作，成立中超委員會，董事長要面向全社會選聘，不能內部指定。職業(yè)聯賽要靠制度和政策管理�！彼�還指出，要引導俱樂部努力解決嚴格管理的缺失、科學訓練的缺失和思想道德教育的缺失。足管中心對職業(yè)足球的工作就是搭建聯賽競賽平臺，完善規(guī)則規(guī)范，實施日常監(jiān)管。

　　這些年，一直有俱樂部呼吁像日本那樣成立職業(yè)聯盟，但世界上開展職業(yè)足球比較成功的國家做法并不一致，也有足協(xié)直接辦賽的。中國有自己的國情，應當走自己的路，不一定非要認定哪種現成模式是最好的。從1994年的甲A到現在的中超，比賽質量不高和管理運作不規(guī)范成為兩大難題。同時，在現實社會中，質量與規(guī)范這兩大難點又在普遍缺乏有效監(jiān)管的社會環(huán)境中得到縱容，愈演愈烈。足協(xié)與現存的聯賽管理方式徹底剝離后，必有新的矛盾產生。

　　關于提高國家隊水平

　　“必須徹底擯棄以聯賽為本的工作思路，大力加強國字號隊伍建設，提高國家隊水平是足球管理中心不可替代的核心任務”，這是當晚韋迪發(fā)言中用詞極為激烈的一句。“我知道有不少人對此想不通，但我堅持我的觀點。足管中心和足協(xié)的許多工作搞不好，都和一切圍繞聯賽轉有關”。

　　提高國家隊水平可謂夢寐以求，但又談何容易。全世界足球都有聯賽與國家隊在時間、人員等方面的沖突，職業(yè)足球發(fā)達國家聯賽水平比國家隊還高，世界杯輸了球，聯賽照樣打得紅紅火火。中國是足球水平整體落后的國家，聯賽質量不高拖了國家隊后腿，國家隊的問題或許是一種積淀后的集中反映，不是國家隊自身所能克服和改進的。

　　關于青少年培養(yǎng)模式

　　韋迪把青少年足球分為校園足球、專業(yè)足球和職業(yè)足球。前者指在校學生，后者指俱樂部梯隊，中間的專業(yè)足球指省市體育部門的體校、足校、重點校、傳統(tǒng)校等。韋迪認為，專業(yè)青少年人才的培養(yǎng)要積極與各省市體育管理部門合作，多形式推動人才鏈建設，包括設計全運會、城運會合理的參賽年齡限制，也包括專門設計專業(yè)青少年各類賽事，努力實現各隊全年20到30場賽事，推動運動水平的提高。

　　以往的教訓表明，如何防止弄虛作假和拔出尖子、毀了基礎等舊病復發(fā),讓青少年在健康的足球環(huán)境中成長，是中國足球自身長期沒能解決的難題。喊了20多年“從娃娃抓起”，但是時間、場地、成才壓力等，都容不得孩子們去踢球。

　　韋迪說：“許多國內外企業(yè)主動找上門，愿意幫助我們送孩子出國踢球。我們要發(fā)動社會各界力量，多形式、多渠道力爭每年送百名孩子出國學球，這件事不能再拖了！”這真是一個創(chuàng)舉。但愿家長能支持，足球發(fā)達國家頂級俱樂部也爭相幫助中國將足球娃娃培養(yǎng)成才，只是不知既有如此好事，為何一拖再拖。