中新網(wǎng)2月11日電 隨著陳水扁“復(fù)活”消息傳來，臺(tái)島突然掀起鋪天蓋地的“改名”風(fēng)潮。針對(duì)這一番新一波的“變臉”手術(shù)，臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》11日刊登社論指出，這是“臺(tái)獨(dú)美容術(shù)”，它讓一場虛假的政治易容術(shù)變得血淋淋。

　　文章指出，美其名為“正名”，這波行動(dòng)其實(shí)只是為掩飾民進(jìn)黨政績瘡疤所做的“換膚”手術(shù)。陳水扁知道“國號(hào)”改稱“臺(tái)灣國”是不可能的事，只好利用更改公營事業(yè)名稱的手法來移花接木，騙取深綠追隨者的“新國家”想象。問題是，這項(xiàng)“臺(tái)獨(dú)美容術(shù)”所需要移植的皮膚，執(zhí)政者卻是粗暴地從臺(tái)灣人民的共同經(jīng)驗(yàn)中任意割��；因此，也讓一場虛假的政治易容術(shù)變得血淋淋。

　　文章說，從“中油”和“郵政”工會(huì)這兩天的強(qiáng)力抵制，不難看出這次的改名行動(dòng)非僅無法獲得公營事業(yè)基層員工的支持，蘇貞昌由上而下的強(qiáng)力主導(dǎo)，也完全違背了決策民主的精神。換句話說，蘇貞昌自詡“早就該做”的改名，其正當(dāng)性及合理性究竟建立在什么基礎(chǔ)上，根本值得懷疑。

　　文章認(rèn)為，“中油”和“郵政”兩工會(huì)并無明顯的政治傾向，他們之所以強(qiáng)烈反對(duì)更名，一則是認(rèn)為原有名稱具有可貴的品牌價(jià)值，更名并不符合企業(yè)本身的利益；二則是員工對(duì)所屬企業(yè)自有認(rèn)同情感，不希望公司變成主政者的政治工具。前一項(xiàng)因素是基于經(jīng)濟(jì)考慮，是理性選擇；后一項(xiàng)則是情感投射，屬于認(rèn)同選擇。從此看來，兩家公司勞動(dòng)階層對(duì)企業(yè)前景的關(guān)注，較之唯上級(jí)之命是從的管理階層，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。

　　主政者推動(dòng)“正名”，是假設(shè)人民站在“臺(tái)灣主體性”的立場都應(yīng)無條件支持，但事實(shí)顯非如此。更值得玩味的是，執(zhí)政者亟欲透過“正名”運(yùn)動(dòng)彰顯的“臺(tái)獨(dú)認(rèn)同”，卻被員工認(rèn)為侵犯了他們的“企業(yè)認(rèn)同”。這項(xiàng)落差，顯示政治煽動(dòng)家所勾勒的認(rèn)同問題只是一個(gè)“扁平”的概念，一旦要放進(jìn)立體、曲折的現(xiàn)實(shí)中時(shí)，卻面臨了塞不進(jìn)去的窘境。

　　文章說，真實(shí)的情況是，更名只暴露了執(zhí)政者“外強(qiáng)中干”的退縮格局，不僅使相關(guān)企業(yè)將長期建立的品牌形象拱手讓人，并運(yùn)用高壓手段侵犯企業(yè)自主，更粗暴抹殺許多人的感情和記憶。在這種情況下，這場虛有其表的“正名運(yùn)”動(dòng)，能呼喚誰的認(rèn)同？

　　文章指出，如果當(dāng)局要以翻天覆地的方式改名，那是在奪走民眾的記憶和感情，就像在摧毀一座古跡。文章說，民進(jìn)黨不應(yīng)強(qiáng)制透過行政運(yùn)作貫徹上級(jí)旨意。且看執(zhí)政黨這次更名的雷霆行動(dòng)，不僅完全省略了公開說明，連內(nèi)部說服的過程都懶得一試；其獨(dú)斷，實(shí)在不可想象！