中新網(wǎng)4月14日電 今年4月13日是蔣經(jīng)國百年誕辰紀(jì)念日，臺灣當(dāng)局高規(guī)格舉辦活動紀(jì)念蔣經(jīng)國，臺灣“走過經(jīng)國歲月”網(wǎng)站刊發(fā)馬英九的緬懷文章《薪火相傳 任重道遠(yuǎn)》，文章中，馬英九回憶了當(dāng)年追隨蔣經(jīng)國的點滴歲月。馬英九在文中以親身接觸到、感受到、體驗到的蔣經(jīng)國，和讀者一起分享緬懷，也借由專文表達(dá)對經(jīng)國先生為臺灣付出一切的由衷感念。

　　文章摘錄如下：

　　見證歷史 感念猶深

　　蔣經(jīng)國于1988年1月13日逝世，蔣經(jīng)國一向不喜歡做壽慶生，不過今年4月13日正逢他百年誕辰，與一般生日畢竟不同�！翱偨y(tǒng)府”特別召集相關(guān)單位，組成籌備委員會，擴大舉辦紀(jì)念活動。

　　近10年來，臺灣媒體針對歷任“總統(tǒng)”的貢獻作過多次民調(diào)，經(jīng)國先生總是名列第一，滿意度曾經(jīng)高達(dá)七成。他至今最令人懷念的，除了推動十大建設(shè)，改善臺灣人民生活，締造經(jīng)濟奇跡，使臺灣“升級”之外，就是主導(dǎo)民主改革與解凍兩岸關(guān)系，包括解除戒嚴(yán)、開放黨禁和報禁、推動“國會”改革，以及開放民眾赴大陸探親等措施。這些政績至今仍廣受島內(nèi)外人士的肯定與推崇。

　　英九很幸運，能在經(jīng)國先生一生最后、也是最重要的階段追隨他并學(xué)習(xí)他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時也見證臺灣民主改革過程中幾個關(guān)鍵決策，讓我得到寶貴的經(jīng)驗與啟示，畢生難忘，也永遠(yuǎn)珍惜。經(jīng)國先生正直、清廉、堅毅、平實、愛民的風(fēng)格，更是我心向往之典范。站在這位巨人的肩膀上，讓我看得更清、看得更遠(yuǎn)，也更有信心帶領(lǐng)“國人”往正確的方向繼續(xù)前進。在這里，我要以親身接觸到、感受到、體驗到的經(jīng)國先生，和大家一起分享、一起緬懷，也藉由這篇專文，表達(dá)對經(jīng)國先生為臺灣付出一切的由衷感念。

　　第一印象 態(tài)度親切

　　經(jīng)國先生比我大41歲。小時候，只知道他是“先總統(tǒng)”蔣公的大公子，并無其它印象，也從未見過他。

　　初中一年級時，舍下從臺北萬華搬到長安東路一段8號三樓，經(jīng)國先生當(dāng)時住在18號的一棟平房，相距不到一百公尺，但是從未有任何接觸。唯一的例外是，有一年春節(jié)晚上，我們小孩子到頂樓陽臺玩鞭炮，曾經(jīng)用彈弓夾著點燃引信的大龍炮射出去，打到經(jīng)國先生家的院子爆炸，結(jié)果驚動侍衛(wèi)人員跑來關(guān)切，但倒沒有罵我們。他們絕不會想到，這個頑皮的少年，17年后成為他們“大老板”的英文秘書。初中三年級時，家父到“救國團”擔(dān)任文教組的副組長，當(dāng)時“救國團”主任就是經(jīng)國先生，是父親的長官，對我而言，還是十分的遙遠(yuǎn)。

　　我對經(jīng)國先生開始有接觸，主要還是高中畢業(yè)以后。而第一次接觸，則是1968年在臺中成功嶺接受大專學(xué)生暑期軍訓(xùn)。當(dāng)時我被選為開訓(xùn)典禮中的宣誓代表(媒體誤報為授槍代表，其實授槍代表是趙怡)，在率領(lǐng)一萬兩千位受訓(xùn)學(xué)生宣誓完畢后，我跑步上臺把誓詞呈送給當(dāng)時擔(dān)任“國防部長”的經(jīng)國先生，他微笑注視著我，接下誓詞，握住我的手，輕輕地說：“謝謝你！”當(dāng)時我覺得他握手很有力，態(tài)度很親切，那是他給我的第一次印象。那年他59歲，我18歲。

　　第二次是在兩年后的4月。經(jīng)國先生以“行政院副院長”身分訪美時，在紐約廣場大飯店門口遭到“臺獨聯(lián)盟”成員的槍擊，黃姓刺客開槍時右手被便衣警察推高，子彈飛越經(jīng)國先生頭上，射到旋轉(zhuǎn)門留下彈孔。黃姓刺客與另外一名鄭姓共犯立刻被這位便衣警察和經(jīng)國先生隨行的辦公室主任溫哈熊將軍共同制伏押走。

     經(jīng)國先生并沒有受傷，也沒有受到驚嚇，反而鎮(zhèn)靜地向隨員表示愿意跟刺客談一談，但紐約警方認(rèn)為不宜，沒有同意。他當(dāng)天預(yù)定在飯店內(nèi)對美國東南亞工商協(xié)進會的演講照常舉行，未受影響。經(jīng)國先生身臨險境、臨危不亂的風(fēng)范，經(jīng)過島內(nèi)外媒體的報導(dǎo)，傳遍全球。尤其令人敬佩的是，他不但沒有痛斥刺客，反而表示愿意傾聽他們的意見，他顯然了解這些刺客心中有話要說。在那個戒嚴(yán)的威權(quán)時代，大官能有這樣開明的心態(tài)，實在罕見。他回臺的時候，松山機場萬人相迎，“救國團”邀請我們青年參加，他走過我們的身邊，很親切的跟我們打招呼。我就覺得，經(jīng)國先生有一種與眾不同的風(fēng)格─他平易近人，毫無僚氣。

　　第三次接觸，是在1974年我考上中山獎學(xué)金準(zhǔn)備留學(xué)前夕。當(dāng)時經(jīng)國先生以“行政院長”的身分，在三軍軍官俱樂部邀請錄取的10多位同學(xué)吃早餐，大家都受寵若驚。經(jīng)國先生的座位和我距離只有2公尺。他問我要去哪個學(xué)校？讀甚么科系？有甚么計劃？并希望我們在學(xué)成之后回臺服務(wù)。他說話不多，但親切誠懇。那年他65歲，我24歲。一個月后我就出國了，直到7年后學(xué)成歸臺才有機會再見到經(jīng)國先生。但他當(dāng)時對我們中山獎學(xué)金同學(xué)回臺服務(wù)的期待，我一直都記得。1981年我拿到學(xué)位后，只實習(xí)了半年就回臺灣了。

　　另外有兩件事，直接感受到他的風(fēng)格。第一件是整飭政風(fēng)。經(jīng)國先生在1972年5月就任“行政院長”后，第一次院會提出的改革就是公務(wù)員“十項革新”(俗稱“十誡”)，包括公務(wù)員婚喪喜慶不得超過10桌；不得出入特種場所，除招待外賓外，不得隨便宴客；宴客必須吃五菜一湯的“梅花餐”；上級視察人員不得接受下級單位招待等等。一時之間，雷厲風(fēng)行。連我當(dāng)年在桃園一個基層運輸部隊接受駕駛訓(xùn)練時，都可感受到他們貫徹“十誡”的壓力。當(dāng)時人事行政局長(經(jīng)國先生的親表弟)也因涉嫌收賄被起訴，最后判無期徒刑。當(dāng)時雖有人批評經(jīng)國先生不近人情，但是如此確實收到弊絕風(fēng)清的效果，連黨外人士都給予好評。

　　第二件事，是他處理第一次石油危機。1974年初，原油價格由每桶3美元多暴漲到超過13美元。島內(nèi)物價飛漲，民怨沸騰，政府決定推動“穩(wěn)定當(dāng)前經(jīng)濟措施方案”，采取“一次調(diào)漲，一次到位”的策略來因應(yīng)。當(dāng)時我在高雄左營海軍服役，住在軍官宿舍，訂了一份臺灣新聞報。漲價當(dāng)天，報上刊出了所有民生物品的新價格。一位每天必喝米酒的老士官特別跑來借看報紙，當(dāng)他看到一瓶米酒只從10塊錢漲到10塊5毛，高興得笑瞇了眼，大聲說：“還好！還好！只漲五毛錢�！边@件小事令我印象深刻，經(jīng)國先生的政策很替基層民眾著想，他很照顧弱勢百姓。