中新網(wǎng)10月16日電 臺(tái)灣“今日新聞”今天報(bào)道說，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營在去年交出好成績，獲利高居臺(tái)灣各企業(yè)集團(tuán)之首，證明了在創(chuàng)辦人王永慶交棒后，7人決策小組的經(jīng)營能力，但王永慶卻在15日于美國意外辭世。較令人關(guān)切的是，大家族常有的分家產(chǎn)等后續(xù)問題，以及“出走”的王文洋會(huì)不會(huì)重回家族。

　　報(bào)道說，王永慶有3房太太，分別是郭月蘭、廖嬌、李寶珠，大房郭月蘭并未生下兒女，二房廖嬌生了2男3女，包括王文洋、王文祥、王雪紅等，三房李寶珠則有5個(gè)女兒。

　　二房的王文洋原本一直是外界看好的接班人選，但卻因與呂安妮的婚外情，離開臺(tái)塑集團(tuán)自立門戶創(chuàng)業(yè)。他的“出走”也打亂了王永慶的接班布局。2002年4月臺(tái)塑先在總管理處之下設(shè)立“5人決策小組”，2003年加入王瑞華變成“6人決策小組”，成員包括王文淵、王瑞華、王文潮、楊兆麟、吳欽仁、李志村等人，直到2006年6月臺(tái)塑股東會(huì)時(shí)，王瑞瑜的加入后，“7人決策小組”正式成形。

　　在王永慶90歲時(shí)正式宣布交棒，由“7人決策小組”負(fù)起集團(tuán)的經(jīng)營重責(zé)，同時(shí)欽點(diǎn)胞弟王永在長子王文淵擔(dān)任集團(tuán)行政中心總裁，王永慶的女兒王瑞華擔(dān)任副總裁，當(dāng)時(shí)擔(dān)任臺(tái)塑董事長的王永慶，以及副董事長王永在正式宣布交棒，之后陸續(xù)退出關(guān)系企業(yè)各公司董事會(huì)，正式將公司經(jīng)營交由王文淵及王瑞華等7人組成的行政中心來主導(dǎo)經(jīng)營。

　　根據(jù)臺(tái)塑集團(tuán)的交棒計(jì)劃，由王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜、楊兆麟、李志村、吳欽仁等7人組成行政中心，內(nèi)設(shè)總裁及副總裁，分別由王文淵、王瑞華擔(dān)任，每月至少開1次會(huì)議，集團(tuán)各關(guān)系企業(yè)的重要決策在送董事會(huì)前，需先經(jīng)行政中心討論定案后再送董事會(huì)。

　　王文淵當(dāng)時(shí)也曾指出，臺(tái)塑企業(yè)在2位創(chuàng)辦人王永慶、王永在領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半世紀(jì)的經(jīng)營，建立出基礎(chǔ)穩(wěn)固且多角化經(jīng)營的國際企業(yè)，奠定臺(tái)塑企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基，且培養(yǎng)出一群具相同理念及抱負(fù)的企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

　　他說，為達(dá)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)辦人實(shí)事求是的處事原則，及健全體制下，今后的營運(yùn)將由企業(yè)內(nèi)部所培養(yǎng)出來最適任的專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任各公司最高負(fù)責(zé)人，企業(yè)整體發(fā)展的規(guī)劃及各項(xiàng)重大政策及投資案的決核，將由企業(yè)內(nèi)4大公司最高負(fù)責(zé)人、總管理處最高專業(yè)經(jīng)理人及2位創(chuàng)辦人所指派，具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人選，共7人組成的行政中心，作為企業(yè)最高決策單位，共同為企業(yè)未來發(fā)展及確保維持良好競爭力努力。

　　在當(dāng)時(shí)，行政中心運(yùn)作已經(jīng)5年，且成效良好，行政中心設(shè)有總裁及副總裁，除對(duì)外代表企業(yè)外、對(duì)內(nèi)責(zé)任則是確保行政中心正常運(yùn)作及企業(yè)目標(biāo)順利達(dá)成，且對(duì)企業(yè)內(nèi)集中管理作業(yè)盡督導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)各公司重大異常事件進(jìn)行了解與查核，確保營運(yùn)正常。

　　至于行政中心總裁、副總裁的人選是如何產(chǎn)生？當(dāng)時(shí)王文淵曾說是由2位創(chuàng)辦人指定，且嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)，將秉持創(chuàng)辦人的精神，讓一切合理化，集團(tuán)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

　　對(duì)于接任的感想，王文淵在當(dāng)時(shí)就強(qiáng)調(diào)，臺(tái)塑集團(tuán)成立以來在經(jīng)營上培養(yǎng)出優(yōu)秀人才及技術(shù)、建立起完善的管理制度，行政中心的成員也都有數(shù)10年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，再加上創(chuàng)辦人的指導(dǎo)，他自我期許，可以建立包括人、事、物一切合理化的環(huán)境，相信臺(tái)塑未來會(huì)永續(xù)經(jīng)營。

　　不過，雖然王永慶、王永在宣布交棒，退出董事會(huì)，但是，仍然擔(dān)任幕后指導(dǎo)，只是不再事必躬親。

　　臺(tái)塑集團(tuán)去年的營運(yùn)交出好成績，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年臺(tái)灣最會(huì)賺錢的集團(tuán)是王永慶所創(chuàng)立的臺(tái)塑集團(tuán)，去年稅后凈利達(dá)2190.77億元(新臺(tái)幣，下同)，總資產(chǎn)達(dá)24623.97億元。

　　不過，大家長王永慶的辭世，免不了還是會(huì)引來投資人的恐慌，加上遇到臺(tái)股重挫，讓臺(tái)塑集團(tuán)股16日呈現(xiàn)重挫；另外，王文洋是否會(huì)重回家族，也是外界關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)。