視頻網(wǎng)站IPO翻開四家底牌 酷6營收最低虧損最高

　　在酷6網(wǎng)借殼上市后不到一年功夫，在國內(nèi)，樂視網(wǎng)已經(jīng)成功在中國創(chuàng)業(yè)板上市，融資7.3億元，日前，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)分別向美國證監(jiān)會(SEC)提交了IPO申請，其中優(yōu)酷網(wǎng)的發(fā)行價格區(qū)間在9美元到11美元，計劃融資1.54億美元。而土豆網(wǎng)雖然提交申請早于優(yōu)酷網(wǎng)一周，但是目前尚未公布其它更多信息。盡管近日土豆網(wǎng)被酷6網(wǎng)指責為“一個盜版的網(wǎng)站，還談什么上市”，其CEO王微又爆出離婚官司，但是，應該說，這些事情對土豆網(wǎng)的上市大局不會構成致命的打擊。不出意外的話，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)將雙雙登陸美國，而從目前形勢來看優(yōu)酷網(wǎng)有望拔得頭籌。

　　如果說優(yōu)酷和土豆都可以上市的話，那么他們的美國師傅hulu和youtube，也應該離上市不遠了。幾乎可以肯定的說，今年和明年，將是全球視頻網(wǎng)站的收獲之年，盡管收獲的不是盈虧平衡，但是多少還是讓投資者看到了一些希望。

　　在優(yōu)酷和土豆為IPO而公開財務數(shù)據(jù)后，公眾終于可以有機會對四家知名視頻網(wǎng)站的業(yè)績做橫向對比了。2010年Q3，優(yōu)酷、土豆、酷6和樂視網(wǎng)的營收額分別為1.148億元、1.147億元、2656萬元、7108萬元，其中，優(yōu)酷和土豆的營收最高，不分伯仲，而借殼上市的酷6網(wǎng)營收最低。從營收的環(huán)比增長看，酷6也最低。2010年Q3，優(yōu)酷、土豆、酷6三家仍在虧損，虧損額分別為5312萬元、 52萬元、8432.8萬人民幣，只有樂視網(wǎng)實現(xiàn)了5052萬元的凈利潤。土豆的虧損額降到百萬以下，實現(xiàn)盈虧平衡指日可待，酷6依舊是虧損最高的，折合下來，Q3平均每天虧損約100萬元。

　　對于第一家在美國上市的視頻網(wǎng)站酷6而言，早上市這12個月的代價卻是巨大的，盡管摘得了所謂“第一”的名頭，但這個第一的背后，卻是至今難以啟齒的痛楚。

　　代價一：團隊期望沒有完全實現(xiàn)�？�6的創(chuàng)始人和老板是李善友，但是酷6借殼華友世紀后，李善友重新變成了“打工仔”，和曾經(jīng)的唐駿一樣，效力于盛大的陳天橋。經(jīng)此變故的酷6，李善友當初對創(chuàng)業(yè)團隊的允諾早已不知所終了。

　　代價二：VC期望沒有實現(xiàn)。酷6網(wǎng)的投資方總計為酷6投資4500萬美元，在借殼華友世紀時，酷6網(wǎng)的整體作價為3600萬美元，而這還包括李善友等經(jīng)營團隊股份在內(nèi)。因此VC的損失可想而知，而這還沒有把近幾年的通脹因素計算在內(nèi)。

　　代價三：盛大期望沒有實現(xiàn)。盛大的崛起的確是個神話。所謂神話，是經(jīng)常和偶然、機遇這兩個詞掛鉤的。想當年，僅僅憑借一款《傳奇》，盛大就賺得盆滿缽滿，并進而成功上市。但是，無數(shù)事實證明，偶然畢竟是偶然，此后的盛大再也沒有遇見過什么偶然了，在網(wǎng)游領域，已經(jīng)從當初當仁不讓的老大，降為騰訊、網(wǎng)易之后，而在其它領域的發(fā)展，也多不盡人意，尤以對酷6的投資損失最大。

　　當然，所謂站著說話不腰疼，當初酷6若非萬不得已，也絕不會走此下策。以酷6的融資能力來看，如果當時不這樣做，估計很難與優(yōu)酷和土豆一直耗到今天，而且，即便是耗到今天，也不一定能IPO。而對盛大而言，看似揀了個便宜，卻成了金錢的黑洞。

　　高潮之后是劇終，隨著優(yōu)酷和土豆的上市，以及此前酷6和樂視網(wǎng)的上市，中國視頻網(wǎng)站為期5年的故事基本上已經(jīng)告一段落。無論從VC還是員工的士氣和耐心來看，優(yōu)酷和土豆的上市，對其它視頻網(wǎng)站無疑是不小的打擊。盡管有消息說，迅雷、PPS、暴風影音也有上市計劃，但對于我樂網(wǎng)等其它二、三線視頻網(wǎng)站而言，太子們即將登基，陪太子讀書的使命已經(jīng)離結束不遠了，大部分視頻網(wǎng)站將黯然退出人們的視線和歷史舞臺。

　　在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，經(jīng)常是一個故事還沒結束時，另一個故事就已經(jīng)開講了。接下來，視頻網(wǎng)站將把主舞臺讓位給電商網(wǎng)站。  □賀 駿