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工期慢拆遷難
中鐵建上述管理層還告訴記者,在項目執(zhí)行過程中,最大的感受就是對方?jīng)]有信譽,不履約,不能按時完成任務(wù)!捌綍r我們跟他們談,約定一些事情,他們都答應(yīng)你,但就是不落實!
據(jù)他介紹,項目分包過程中,有許多非中國企業(yè)在參與,而這些企業(yè)普遍按照8小時工作制度來推進工期,“一些工人都甚至執(zhí)行不了8小時工作制!
“分包做起來,催又催不動,他們又控制了資源,特別難配合。咱們做一個禮拜能完成的工作,他們可能兩個禮拜完成不了!敝需F建上述管理層表示,“他們自己做得慢,又不讓我們做。而我們又上不了手,沒有設(shè)備,沒有供給,沒有材料,沒法干活!
事實上,這個項目工期原本就非常緊張。國內(nèi)工程企業(yè)做工程時,許多都執(zhí)行24小時工作制,實行三班倒,但是國外的工作習(xí)慣就嚴重制約了工期的進展。
對此,上述另一家大型央企海外項目負責(zé)人也認為,在國外承包工程,工作程序不像在國內(nèi)那樣能打破常規(guī),經(jīng)常拖延時間。
除了合作方執(zhí)行力差以外,中鐵建在項目推進過程中,也遇到了很大的阻力。據(jù)中鐵建方面的介紹,沙特方面負責(zé)的地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴重滯后。中鐵建上述管理層告訴記者:“很多拆遷他們都不完成,一直干到最后他們才拆遷!
緣何遭遇這些問題后,中鐵建依然在推進項目?中鐵建在公告中稱,該項目意義重大,且該項目社會影響重大且受到兩國政府高度關(guān)注。
中鐵建在公告中表示,公司已經(jīng)根據(jù)雙方簽署的合同,向業(yè)主提交了變更及索賠資料,業(yè)主承諾在項目結(jié)束后成立專門委員會,商談相關(guān)索賠和補償問題,但尚未獲得業(yè)主批準。中鐵建上述管理層表示,工程變更都是按照沙特方面要求的,所以有理由進行索賠。
海通證券分析師江孔亮認為,經(jīng)過索賠最終整個項目給中鐵建造成的實際虧損應(yīng)當控制在13億元以內(nèi),即最多虧損項目合同金額的10%左右。(曹開虎)
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