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外資PE撼不過本土PE
統(tǒng)計169家PE可知,深圳處于一馬當先位置,這主要源于當?shù)乇K]機構和創(chuàng)投機構等具有的先天優(yōu)勢,為本地中小企業(yè)的發(fā)展、上市提供了較大的便利;上海也不甘示弱,有27家PE公司分散于120家創(chuàng)業(yè)板之中;其后是浙江、廣州、廈門等地。這顯示縱觀PE機構的區(qū)域分布,可謂深圳、上海、浙江三地鼎立,上述三地的PE機構已占據(jù)半壁江山。
值得一提的是,從統(tǒng)計中不難看出,本土PE在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢,知名外資創(chuàng)投卻成為“稀有動物”。屈指可數(shù)的有樂普醫(yī)療獲得華平旗下Brook的投資、中元華電獲得中比基金的投資等。
擅于研究中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資領域的清科數(shù)據(jù)庫的報告稱,因為外資VC/PE在中國大多采取“紅籌模式”,即企業(yè)實際控制人是在開曼等離岸中心設立的殼公司,由殼公司收購境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn),最終達到以殼公司的名義實現(xiàn)境外上市的目的。其結果是外資VC/PE投資企業(yè)已經(jīng)設立海外架構,想回歸本土就變得十分困難。因此在創(chuàng)業(yè)板的項目儲備上顯得囊中羞澀。
“本土PE相比于外資PE擁有更多渠道,優(yōu)先享有國內(nèi)上市程序、規(guī)則、人員及監(jiān)管審核機構等資源,自然更具核心優(yōu)勢。”有業(yè)內(nèi)人士如是稱。記者在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象是,這些PE的注冊地一般都位于投資企業(yè)的所在地,顯示PE與被投資企業(yè)在地理分布上高度相關。這也在一定程度上佐證上述業(yè)內(nèi)人士的“地緣論”判斷。
參與互動(0) | 【編輯:郭嘉】 |
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