為規(guī)避不動產的范疇有著不確定性,保監(jiān)會在《辦法》中特別對保險資金的投資領域作出規(guī)定:保險資金采用債權、股權或者物權方式投資的不動產,僅限于商業(yè)不動產、辦公不動產、與保險業(yè)務相關的養(yǎng)老、醫(yī)療、汽車服務等不動產及自用性不動產。
為確保保險資金的安全,《辦法》進一步規(guī)定,保險資金投資的不動產,應當產權清晰,無權屬爭議,相應權證齊全合法有效;地處直轄市、省會城市或者計劃單列市等具有明顯區(qū)位優(yōu)勢的城市;管理權屬相對集中,能夠滿足保險資產配置和風險控制要求。
這一系列的“禁令”,就是為了防止龐大的險資對商業(yè)住宅市場造成沖擊,從而對既有的調控政策產生負面影響。
對此,業(yè)內人士分析表示,無論是從前分析來看,還是從中長期來看,險資入市都無礙中國樓市繼續(xù)朝著宏觀調控預期的方向發(fā)展。
短期內成不了A股“強心劑”
隨著保險資金入市比例再度放寬,險資入市會給A股市場帶來怎樣的的影響?正為成為投資者關心的焦點。
資料顯示,《辦法》明確規(guī)定,保險公司投資于股票和股票型基金的賬面余額,合計不高于本公司上季末總資產的20%。而根據(jù)此前的規(guī)定,股票和基金(包括股票型基金、債券型基金、貨幣型基金等)投資合計不超過公司總資產的20%,這意味著險資投資股票和基金各自最高10%的比例可以打通使用,共計20%的比例可自主投資股票或者股票型基金。
實際上,近些年來,保險資金在股市的投資經歷了逐漸“加碼”的過程。根據(jù)公開資料顯示,1999年10月,保險公司被允許以購買證券投資基金的方式間接進入資本市場,但比例不得超過總資產的10%;2004年10月,保險資金直接獲準入市,險資可以投資股票,上限為5%。
直到2007年大牛市的到來,保險資金投資股票和基金的比例上限被分別調整為10%。經過幾年發(fā)展,保險公司已成為證券市場上最重要的機構投資者之一,與社;、匯金公司齊名,保險資金也被看做是“國家隊”的代表,保險基金入市比例提高意味著市場的資金面將會因此而改善,長期投資資金的構成比例也會因此而改變。
針對這一次的“加碼”調整,有分析人士表示,根據(jù)保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù),截至6月底,保險資金投資基金、股票、股權等權益類投資占比大約為15%,如果參照保險資金權益類投資的上限,還有10%的空間。按照去年末總資產4萬億元計算,理論上還有約4000億元的保險資金可以進入股市。
如此龐大的資金規(guī)模一旦真的進入A股市場,能否為久經低迷的市場注入一針強心劑?
對此,業(yè)內人士幾乎一致認為,短期內這一調整并不會對市場帶來很大的影響。業(yè)內人士認為,比例上限提高了,并不意味著新增的保險資金馬上就入市,也不意味著保險資金一定會提高投資股市的比例,保險公司是否會提高投資股票或股票型基金的參與度,最終還是根據(jù)對市場方向的把握以及對市場的研判,再做出相應的投資策略,而不是僅僅根據(jù)政策的變化而輕易改變投資決定。
因此,業(yè)內人士認為,就短期而言,該調整對市場影響有限,實際上這對市場的影響是中長期的,并且是一個漸進的過程。(記者 童芬芬)
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