上半年,持續(xù)多年的券商“降傭潮”愈演愈烈,部分省市傭金水平逼向券商成本線,一批營業(yè)部正遭遇虧損。初步估算,6月全國范圍內(nèi)約有三分之一的營業(yè)部已面臨當(dāng)月虧損的困局。在券商行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期,只靠傭金競賽難打持久戰(zhàn),在目前的傭金水平下,繼續(xù)盲目降傭不僅會損害企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展前景,更會傷及投資者利益。
客觀地看,多年來傭金持續(xù)下滑有其必然因素,根本原因在于券商同質(zhì)化競爭格局尚未扭轉(zhuǎn),券商缺乏議價能力。此外,去年監(jiān)管層放松對券商鋪設(shè)新營業(yè)部的限制,在圈地擴張過程中,一些券商唯有降低傭金才能快速吸引客戶,其他同行被動應(yīng)戰(zhàn),“傭金戰(zhàn)”就此打響。
有分析師統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2010年一季度券商平均傭金率環(huán)比下挫18%至0.105%。盡管二季度數(shù)據(jù)尚未公布,但券商人士透露,4、5月份傭金率下滑加速,傭金率相對平穩(wěn)的北京市場眼下開始退守0.06%。在深圳、寧波等競爭慘烈的城市,一些營業(yè)部的新開戶傭金率甚至降至0.03%-0.04%的水平。傭金率快速下滑尚不見止步跡象。
應(yīng)該看到,我國券商尚未完全扭轉(zhuǎn)“靠天吃飯”局面,多數(shù)券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入占總收入的70%至80%,低傭金策略正快速壓縮券商利潤,繼續(xù)盲目降傭?qū)p害企業(yè)及行業(yè)利益。
以券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的核心營業(yè)部業(yè)績?yōu)槔,在券商收取的傭金中,俗稱的“規(guī)費”(交易所費用及相關(guān)稅費等)占比約0.02%,再加上營業(yè)部人工、場地費用等日常支出,不計入總公司研究、行政等后臺支持所產(chǎn)生的費用,當(dāng)傭金率低于0.05%時,不少營業(yè)部將面臨虧損,而在股市交易低迷時,更是雪上加霜。
消息人士透露的數(shù)據(jù)顯示,以北京為例,1-4月,在滬深兩市日均成交量高達(dá)2127.83億元的情況下,包括一些大牌券商旗下的老營業(yè)部在內(nèi),全市210余家營業(yè)部中超過20家遭遇虧損。進(jìn)入6月,滬深兩市成交低迷,日均成交量降至1330.67億元,初步估算,在全國范圍內(nèi),約有三分之一的券商營業(yè)部已面臨當(dāng)月虧損的困局。
傭金率已逼向0.05%的券商盈虧平衡點,不難料想,若繼續(xù)盲目降傭,而成交持續(xù)低迷,不僅營業(yè)部,一些規(guī)模較小、傭金率較低的券商將面臨虧損,大型券商被動應(yīng)戰(zhàn)也必然利益受損。在市場力量下,券商營業(yè)部洗牌將在所難免。這是任何一個有長遠(yuǎn)眼光的券商都不愿意看到的局面。
對投資者而言,將傭金率逼向券商成本線最終也將損害自身利益。目前,我國許多優(yōu)秀營業(yè)部傭金水平均高于行業(yè)平均水平。這其中的道理很簡單:唯有營業(yè)部能盈利,才會投入更多資金聘請優(yōu)秀人才,提供秘書式投資服務(wù)。此外,在所謂“低傭”背景下,盡管監(jiān)管層再三嚴(yán)查,仍有一些營業(yè)部迫于生存壓力鋌而走險,暗自調(diào)高客戶傭金率現(xiàn)象時有發(fā)生,這將直接侵害投資者利益。
中國證券行業(yè)正經(jīng)歷一個重要的轉(zhuǎn)型時期,單純的通道收費的支柱地位日漸式微,“靠專業(yè)服務(wù)換收入”乃是大勢所趨,一些優(yōu)秀的營業(yè)部正試圖為投資者提供如與分析師面對面、陪同調(diào)研等個性化服務(wù)。但轉(zhuǎn)型從來都不是一蹴而就的。在目前的轉(zhuǎn)型過程中,不論是管理從粗放式到精細(xì)化轉(zhuǎn)變、搭建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))、組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)人才隊伍,無一不需要前期大規(guī)模的資金投入,在目前的收入結(jié)構(gòu)下,券商大規(guī)模投入需要穩(wěn)定的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入作支撐。
對一些立志于打造“百年老店”的券商而言,更應(yīng)意識到打傭金戰(zhàn)不是長久之計,打持久戰(zhàn)仍需在轉(zhuǎn)型中多下工夫創(chuàng)新。證券行業(yè)的歷史也證明,比同行早走半步就有希望在未來的競爭中占有一席之地,繼續(xù)迷戀傭金戰(zhàn)和短期收益的券商恐將錯過這一重要的轉(zhuǎn)型時機。 (記者 蔡宗琦 )
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