連州郵政局員工投訴被強(qiáng)制銷售，負(fù)責(zé)人則稱要求已取消

　　“不賣出600元月餅，就要扣發(fā)我們500元節(jié)日費(fèi)，并另從9月生產(chǎn)獎(jiǎng)中扣罰100元。”近日，廣東連州市郵政局員工李小姐(化名)憤然向本報(bào)投訴。但郵政局負(fù)責(zé)人稱，強(qiáng)制性要求已經(jīng)取消，節(jié)日費(fèi)已經(jīng)全部下發(fā)。

　　所有員工都有銷售任務(wù)

　　李小姐告訴記者，今年9月1日，郵政局下發(fā)指令要求，她除了要完成月餅個(gè)人銷售任務(wù)1000元外，還要分?jǐn)偘嘟M3000元的銷售任務(wù)，他們班組共6人，平攤下來，她今年月餅的銷售任務(wù)高達(dá)1500元。

　　她表示，郵政局的所有管理人員、投遞人員和柜臺(tái)人員也都有指標(biāo)。由于任務(wù)過重，職工們集體抗議，后來郵政局將個(gè)人銷售任務(wù)從1000元減少到了600元。

　　李小姐的說法在她提供的一份《關(guān)于開展2009年中秋“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》中得到了印證。該文件印有“連郵勞競(jìng)【2009】15號(hào)”的字樣，并蓋有連州市郵政局的公章，文件中的銷售目標(biāo)中要求員工完成月餅銷售1.35萬(wàn)盒，同比增長(zhǎng)23%；在個(gè)人任務(wù)部分寫有“全體員工人均銷售1000元，班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、職能以上管理人員人均銷售1500元，大客戶經(jīng)理人均銷售20000元”的字樣；在考核辦法中提到“節(jié)日費(fèi)500元，沒有完成不發(fā)放”，“9月生產(chǎn)獎(jiǎng)金人均扣罰100元，單位負(fù)責(zé)人扣罰150元”。

　　強(qiáng)制銷售做法不是首次

　　這項(xiàng)“任務(wù)”讓李小姐頗為頭疼，她告訴記者，連州是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，郵政局代銷的月餅價(jià)位在50元-100元之間，農(nóng)民嫌貴了，縣城的人又嫌不夠檔次，所以很難賣。

　　據(jù)李小姐反映，這種強(qiáng)迫員工銷售的做法已經(jīng)出現(xiàn)過多次，去年中秋，他們個(gè)人的銷售任務(wù)是300元，班組的任務(wù)是3000元；奧運(yùn)會(huì)期間他們還攤派了奧運(yùn)賀卡的銷售任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)人:節(jié)日費(fèi)已全下發(fā)

　　對(duì)此，記者采訪了連州市郵政局相關(guān)負(fù)責(zé)人。該郵政局范局長(zhǎng)的回答是：“沒有此事！”當(dāng)記者提到下發(fā)的通知時(shí)，范局長(zhǎng)表示：“之前確實(shí)下發(fā)過這個(gè)文件，但是在9月5日取消了。”

　　范局長(zhǎng)告訴記者，現(xiàn)在月餅銷售的策略是以獎(jiǎng)勵(lì)為主，員工完成銷售任務(wù)的將按銷售額的8%予以獎(jiǎng)勵(lì)，不管是否完成任務(wù)都會(huì)下發(fā)節(jié)日費(fèi)，并不再扣罰生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

　　在范局長(zhǎng)提供的一份表格中，上面寫有141員工的名字和節(jié)日獎(jiǎng)金額，表格上的時(shí)間為9月15日。范局長(zhǎng)表示，在9月20日前所有員工都已經(jīng)拿到了中秋節(jié)日費(fèi)。

　　但李小姐反映，截至9月24日，他們單位只有支局長(zhǎng)拿到了節(jié)日費(fèi)，她雖然已按任務(wù)買了月餅，節(jié)日費(fèi)依然沒有到手。(記者彭衛(wèi)）