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    職場上如何做聰明的下屬:不要同上司“躲貓貓”
2009年08月04日 14:31 來源:中國青年 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  人與人之間都有個氣場存在。經(jīng)營好下屬和上司之間的氣場尤其重要。與上司為善,便是與己為善。

  人在職場,難免要與上司相處。很多人都認(rèn)為上司難接近,難以像朋友那樣和諧相處。其實,與上司相處同我們平日里“處朋友”、“處對象”一樣,“處對象”自然有“戀愛心經(jīng)”,“處朋友”也有“交友規(guī)則”。如何與上司相處,自然也有著不少的學(xué)問,需要我們在實踐中不斷地體味。

  親近總比疏離好

  2007年8月,從名牌大學(xué)法律系畢業(yè)的于麗如愿以償?shù)乇灰患掖笮蛧箐浻,安排在公司總部總?jīng)辦任秘書工作。優(yōu)越的工作環(huán)境、不菲的薪酬待遇,都使于麗感到滿意。但時間過了不到半年,于麗感到無論總經(jīng)理還是辦公室主任似乎對她有隔閡,對她的態(tài)度不再像剛來時那樣親切。她百思不得其解,工作中也逐步失去了自信。這到底是為什么呢?這和她性格有關(guān)。于麗是個獨生女,難免孤傲清高。走上工作崗位后,她把這種性格帶到了與上司的相處中。平時遇到上司,她從不主動地去打招呼,而是頭一低擦肩而過;有時候上司到秘書辦公室有事,別的同事總會主動站起來以示禮貌,她依然坐在那里不聞不問。久而久之,上司們都認(rèn)為她對人缺乏尊重,不懂禮貌,自覺或不自覺地表現(xiàn)出對上司的疏離和輕視,上司也自然對她冷淡。

  職場之中,于麗此類的遭遇并不鮮見,特別是一些初涉職場的新人,F(xiàn)實中很多人由于性格原因,往往保持與上司的距離,歸納起來不外兩種情況:一種是認(rèn)為與上司走近了,會招惹“閑話”,于是故意疏離上司;還有一種是一些人自視清高,表現(xiàn)出與世無爭之態(tài),難免流露出輕視上司之態(tài)。很明顯,這兩種做法都不可取。

  要克服這樣的心理劣勢,關(guān)鍵在于正確地看待上司。上司之所以能夠成為上司,其中不乏夾雜著運氣和關(guān)系,但更多的還是他們具備的特質(zhì),與常人相比他們要更能干一些,也更能承受一些。也許他不是“全能冠軍”,但他也決不會是平庸之輩。就像劉備,雖然耍大刀不如關(guān)羽,舞長矛不如張飛,論謀略不如諸葛亮,但他照樣掌控天下豪杰于股掌之中,穩(wěn)坐漢中王交椅。因此,現(xiàn)實中不管你的業(yè)務(wù)水平有多高,工作能力有多強,但至少在這一階段,你的綜合實力會比上司略遜一籌。那么,你的最佳選擇就是以仰視的態(tài)度去看待上司,這樣你才能看到上司更多的優(yōu)勢和長處,才會產(chǎn)生去親近上司的念頭,而不是看到上司躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,否則對你的職場前景頗為不利。因為親近上司,才有可能讓上司更多地了解你、熟悉你,使上司對你產(chǎn)生感情。如果你覺得親近上司,怕人說成是“拍馬屁”之類,那是你反應(yīng)過敏的問題。事實證明,疏離上司對自己對工作都不是好現(xiàn)象。

  不要同上司“躲貓貓”

  石洋在大學(xué)畢業(yè)后通過公務(wù)員考試,錄用到某市司法局任科員。小伙子專業(yè)素質(zhì)很好,為人也很機靈,工作勤懇能干,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,兩年后便被任命為局辦公室副主任。然而,當(dāng)上辦公室副主任后的石洋不久卻像變了一個人似的。對上司不再像以前那樣唯唯諾諾,而是當(dāng)面一套背后一套,對交辦的工作也不再那么盡心去做,能推脫就推脫,能偷懶則偷懶。工作壓力稍大一些,就會不分場合地發(fā)一通牢騷,有時甚至添油加醋曝出上司的所謂的“隱私”,所有這些都使得上司對他十分惱火,同事也都認(rèn)為他變化太大。不久在年終考核中,他得票最低自然末位淘汰,被免除辦公室副主任職務(wù)。

  每個上司都希望下屬對單位忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠,這兩者實際是相輔相成、缺一不可的。作為下屬,切記對上司千萬不要“躲貓貓”,因為上司也是從下屬走過來的,當(dāng)下屬的時間比你長得多,而且現(xiàn)在對于他的上司來說他仍是下屬。你切不可聰明過了頭,在他面前陽奉陰違,別看他整天在辦公室里正襟危坐,實際上對你的心理洞若觀火,對你的花樣更是看得明明白白。

  有一些人還會這么片面地認(rèn)為,僅僅取悅于上司就夠了,工作好壞無所謂,于是便時不時地在工作中摻雜點水分,如果這樣想就更是大錯特錯了。

  上司之所以能成為上司,他決不會是一個責(zé)任心嚴(yán)重缺失的人。他自然希望自己所信任的人,能為他扛起一片天,不時給他一個驚喜。如果你心存僥幸,時不時地在工作中摻點水搞點假玩點什么花樣,別以為能瞞天過海,實際上你玩的一切都是他玩剩下的,在這方面他是專業(yè)玩家,而你只是新手學(xué)徒。他可能表現(xiàn)出不聞不問,只是他不屑于跟你計較,或暫時顧不上理會,一旦哪天他有心情跟你計較了,那絕對不是你想要的結(jié)果。

  不要同上司“躲貓貓”,這是作為下屬應(yīng)有的品質(zhì)!恫烁T》里有句話說得好:“文章做到極處,無有他奇,只是恰好;做人做到極處,無有他異,只是本然。”

  不要跟上司較勁兒

  前些年我剛到一家新公司任總經(jīng)理,曾有這樣一個下屬,盡管業(yè)務(wù)能力平平,但表現(xiàn)得十分積極肯干。當(dāng)時他所在的部門由于剛經(jīng)過改革,人員流失十分嚴(yán)重,雖然很多人說他是當(dāng)面一套背后一套,但我當(dāng)時還是考慮看人看主流,只要能在關(guān)鍵時候把工作頂起來就行了。于是我力排眾議,聘任他為部門助理。他當(dāng)上助理后不久,不良的本性便暴露了出來。不僅工作懈怠,而且生活中品行不端,單位里人際關(guān)系也十分緊張,另外他還到處吹噓同我的關(guān)系如何“鐵”。后來竟然發(fā)展到與我當(dāng)面較勁,在一次年底評選先進(jìn)中,經(jīng)過民主測評、集體研究后,憑他的表現(xiàn)自然與先進(jìn)無緣。他先是到處大發(fā)牢騷,認(rèn)為自己沒當(dāng)上先進(jìn)太沒面子,后來竟發(fā)展到在一次集體聚餐時,當(dāng)著全體職工向我發(fā)難,提出部門助理不干了。說實話,我本就有對其免職之意,這次正好解除了他的職務(wù)。當(dāng)然在正式免職之前,我同他很好地談了一次,既肯定成績又指出不足,希望他能從頭再來。

  其實在職場中,上司和下屬本是一對合作方,合作得好才會雙贏。有些人年輕氣盛,經(jīng)事不多;有些人自視過高,心存不服;有些人逆反心理嚴(yán)重,對上司看不慣;還有一些人由于自身利益一時難以得到滿足,于是對上司產(chǎn)生一種強烈的抵觸情緒,有意無意地和上司斗斗氣,專門跟上司作對較勁,這實際上是一種極其幼稚的表現(xiàn)。

  上司對下屬不可能事事兼顧,下屬對上司也不可能處處順眼,相互之間產(chǎn)生矛盾是不可避免的。解決矛盾的途徑,只有多溝通、多包容。作為處于劣勢方的下屬,更應(yīng)該在溝通和包容方面多主動一些。如果因為心存芥蒂,就想著跟上司較勁,甚至把不滿情緒帶到工作之中,那最終吃虧的只會是你自己。

  上司不是圣人,即使再有胸懷,也不會容忍下屬明里暗里把他當(dāng)作射箭的靶子和發(fā)泄的目標(biāo)。對你的所作所為,他會一樁樁一件件熟記于心。你千萬別心存僥幸,想著上司會大人不計小人過,而自己只圖一時之快。想想你小時候上學(xué)被同學(xué)欺負(fù)了,你至今都會記得,卻要求上司立刻就把你說的話做的事忘記了,豈不是太難為他了嗎?

  聰明的下屬是絕對不會跟上司較勁的,而是想方設(shè)法去與上司合作雙贏。如果你不跟上司合作,只想著如何與上司較勁,那注定你會輸?shù)煤軕K。

【編輯:吳歆
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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