煤老板們自稱最沒安全感
“我不接受采訪!”在第12次吃到閉門羹之后,記者關(guān)于煤老板的采訪近乎陷入僵局。由于所擁有的金錢大都帶著“鮮血”的烙印,煤老板們有意識(shí)地躲避人們關(guān)注的目光,在是非的洪流中保持沉默。
當(dāng)錢像下雨一樣落到面前,迷失在所難免。記者所采訪到的煤老板們一致表示“沒有幸福感”,認(rèn)為自己雖然錢多得花不完,卻總過著擔(dān)驚受怕、空虛無聊、前途未卜的日子!耙郧皼]錢的時(shí)候,吃一頓飽飯就覺得很幸福了,F(xiàn)在有幾輩子都花不完的錢,卻總感覺不到幸福!边@樣一個(gè)以揮霍著稱的群體,異口同聲地聲稱自己沒有幸福感,在旁人聽來,著實(shí)是有些矯情。
開煤礦雖然來錢快,可支出也大得驚人。要想賺大錢,就得違規(guī)越界超量開采。這就如同建筑工地上拆樓,三層的工人剛把窗戶卸下來,二層的那撥人就將頂梁柱弄塌了。
陳建設(shè),小學(xué)文化,38歲,2001年他承包了一家國有煤礦,規(guī)定他每年開采10萬噸原煤,年上繳承包費(fèi)100萬元。每噸煤的正常生產(chǎn)成本90元左右,坑口煤售價(jià)600元,純利潤是510元,但大部分煤老板們都不滿足。僅以每年越界開采20萬噸計(jì)算,他們的年總利潤就能達(dá)到1.52億元,平均日收入41.6萬元。
陳建設(shè)說:“大家都以為我們從不注意煤礦安全,可我要是不注意,自己也得付出代價(jià)!”因?yàn)橐坏┟旱V出事,就意味著除了賠錢,還要坐牢。所以煤老板們都坦承,自己常常一想到安全問題就無法入睡。
但金錢的誘惑還是超出了他們對(duì)人命的關(guān)注。出了安全事故后,陳建設(shè)們按照每人50萬元的標(biāo)準(zhǔn)把錢塞給家屬作為封口費(fèi)。如果人多實(shí)在瞞不住就盡量少報(bào),減輕責(zé)任。碰上非要曝光的家屬,他們甚至?xí)梅钦J侄谓鉀Q——花更多的錢擺平,或者用暴力?梢韵胂,跟總數(shù)相比,見諸媒體的煤礦安全事故只是“冰山一角”。
“老婆孩子熱炕頭”是難以實(shí)現(xiàn)的愿望
“我就給你一天時(shí)間,不給錢,就別想見兒子了!”接到綁匪電話的人名叫單虎,小學(xué)文化,49歲,是一個(gè)煤礦的承包主。2007年的某一天,單虎上小學(xué)的兒子被人綁架了。“像我們這種人,樹大招風(fēng),平時(shí)就怕家里人出事!眴位②s緊報(bào)了警!耙岬糜缅X才能保住兒子。”托了很多關(guān)系,兒子終于救回來了。
單虎害怕了,承包期滿后他徹底轉(zhuǎn)了行,把老婆和孩子送到了北京!氨本╇x大同不算遠(yuǎn),走高速只要3個(gè)多小時(shí),孩子又能接受良好的教育。就當(dāng)我每周都到北京旅游吧!”單虎的“家庭模式”不是個(gè)例,京大高速公路上活躍著一批定期開車到北京的煤老板。
老婆孩子都在北京,煤老板又過回“單身”生活!拔抑滥切┠贻p漂亮的女孩子為什么跟我——因?yàn)槲矣绣X。我就是再丑,她們也不在乎。我也不在乎她們花我的錢,她們花的越多,我就越高興,這樣就證明我有價(jià)值!闭勂鹱约旱摹捌G遇”,單虎免不了有些洋洋得意。
單虎的結(jié)發(fā)妻子一直保持著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。衣服能穿就行,每天坐公車,實(shí)在有急事才打車。得知老公包“二奶”后,她大鬧了一場,失眠了整整一個(gè)月,徹底想明白了:“我不花錢,‘狐貍精’也會(huì)花。我跟他一起奮斗,不能讓別人摘了果實(shí),所以我一定不會(huì)離婚,但也不能太委屈自己!庇谑敲豪习鍌兊摹罢啤逼拮觽冮_寶馬、逛燕莎,肆無忌憚地?fù)]霍起老公的錢財(cái)。
物質(zhì)暴富能否消除精神的貧困
“曾經(jīng)有人向我推薦北京市朝陽區(qū)望京附近的房子,我覺得他們不了解我。你想,我到北京買房還要‘望’京,那我還不如在大同買房呢,里外都是個(gè)‘望’京!”陳建設(shè)對(duì)記者說。
“我要買就買‘一環(huán)’的房子!以天安門為圓心,用圓規(guī)畫圓,半徑在3公里以內(nèi),否則不買!而且要買就買一個(gè)單元,均價(jià)4萬元一平米!我給親戚朋友也都買了,這樣咱在北京沒什么熟人也不要緊,好歹能湊4個(gè)人打麻將!眴柤盀槭裁床辉诒本┵I別墅時(shí),陳建設(shè)撇了撇嘴:“別墅都在順義、懷柔郊區(qū),我已經(jīng)煩死了在偏僻的礦山待著,有錢都沒處花。還是長安街好,一推開窗就能看見那么多車和人,熱鬧!”
陳建設(shè)最喜歡逛的商場是燕莎、賽特,“這些地方很尊重人!标惤ㄔO(shè)這批煤老板們只要一到燕莎購物中心,必然搶先自我介紹說:“我是山西煤老板!辟徫镏行牡匿N售人員馬上對(duì)他們“肅然起敬”,專挑最貴、最不好賣的商品介紹給他們。用金錢和物質(zhì)來填補(bǔ)自己精神上的空虛,成為了煤老板們心安理得的“自我修煉”。
為了緩解精神壓力,煤老板們還紛紛愛上賭博,地點(diǎn)一般選在澳門。
也有人探尋科學(xué)、穩(wěn)妥的“生財(cái)之道”
李志明算是個(gè)煤老板中的異類;蛟S是出身礦工的緣故,他對(duì)煤礦安全特別重視。煤礦改制,他成為董事長后,李志明開始大刀闊斧地在煤礦實(shí)行文化興企、軍事化管理。煤礦員工身著統(tǒng)一服裝,彼此見面行軍禮。李志明實(shí)行的改革還包括每天早上6時(shí)30分開安全會(huì)議,下午4時(shí)再開碰頭會(huì)!懊旱V是高危企業(yè),利益跟風(fēng)險(xiǎn)并存,沒有相當(dāng)?shù)馁Y金投入、沒有社會(huì)責(zé)任,這個(gè)行業(yè)是不能干的,代價(jià)會(huì)很高。我們現(xiàn)在搞文化建設(shè),突出安全重點(diǎn),我相信一定能把安全生產(chǎn)搞好!
他還用順口溜對(duì)比了軍事化管理后煤礦的變化:“手工變成機(jī)械了,驢車變成礦車了,粗陋變成文明了,臟亂差變成四化了,斷壁殘?jiān)兂纱懊鲙變袅。”李志明說得興起把褲腿卷了起來:“能不能擁有財(cái)富是一種文化,有了財(cái)富如何運(yùn)用更是一種文化,文化和財(cái)富應(yīng)該相匹配!币?yàn)樗诘拿旱V是統(tǒng)購統(tǒng)銷,所以李志明的年薪只有20萬。而在汶川地震中,他個(gè)人就捐了72萬。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)推崇的社會(huì)責(zé)任理論,他顯然并沒有什么理論認(rèn)識(shí),但是他有自己的理解:“一個(gè)人有人格,一個(gè)單位有風(fēng)格,這樣才能得到別人的認(rèn)可和信賴,這個(gè)比經(jīng)濟(jì)利益更可貴,將來的收益也會(huì)很多!薄拔幕d企”確實(shí)收到了實(shí)效,李志明所在的煤礦目前安全事故為零,煤礦面貌也煥然一新,被整個(gè)同煤集團(tuán)作為典型推廣。
李志明現(xiàn)在最大的心愿是:“重回體制內(nèi),當(dāng)一名國有煤礦的礦長。民營企業(yè)尤其是民營煤礦問題太多!钡钪久鲝臎]放棄自己辦一個(gè)現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的理想,而這種理想也是他對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的一種期冀:從事這個(gè)行業(yè)的應(yīng)該是煤炭企業(yè)家而不是“煤老板”,這些人更不應(yīng)該只有錢而沒有道德約束。(《環(huán)球人物》記者 白菊梅)
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