最怕以物質(zhì)代替獎(jiǎng)勵(lì) 公司也要考慮成本
“我最怕公司用超市、商場(chǎng)的現(xiàn)金券代替年終獎(jiǎng)!迸P〗愀嬖V記者,她在一家小型的廣告公司工作,公司常用一些鍋碗瓢盆來代替年終獎(jiǎng),“去年的年終獎(jiǎng)就是一張1000元超市卡。這個(gè)超市內(nèi)不僅東西不多,而且價(jià)格大多要比其他超市貴上2成,還不如發(fā)800元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)呢!
而對(duì)于這種“投訴”,一家小型進(jìn)出口公司的人事主管江先生告訴記者,年終獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于小公司來說是一筆不小的“投資”,必須考慮成本。他坦言,用現(xiàn)金券及物品代替年終獎(jiǎng),主要是利用物品市場(chǎng)價(jià)與實(shí)際購(gòu)買中間的差價(jià)來減少公司的投入!氨緛砟杲K獎(jiǎng)就是年末讓大家討點(diǎn)喜氣的紅包,發(fā)多少法律并沒有規(guī)定。”
擔(dān)心單位不發(fā)年終獎(jiǎng) 發(fā)少了不滿意不如不發(fā)
記者發(fā)現(xiàn),不發(fā)年終獎(jiǎng)是白領(lǐng)最擔(dān)心的事!拔覀兤綍r(shí)的薪水主要靠每個(gè)月跑業(yè)務(wù)的傭金構(gòu)成的,由于提成高,去年公司就以此為由取消了我們的年終獎(jiǎng)勵(lì)!
對(duì)于這種說法,某著名房產(chǎn)咨詢公司的項(xiàng)目發(fā)展主管告訴記者,員工們普遍將年終獎(jiǎng)當(dāng)成了“名分賬”,這讓老板們很為難,“年終獎(jiǎng)原本不是法律硬性規(guī)定的,只是用來激勵(lì)員工來年更好地工作,但現(xiàn)在大家都把這個(gè)錢當(dāng)做自己應(yīng)得的報(bào)酬了,失去了本來的意義!
“這就好比公司的一項(xiàng)投資,如果這項(xiàng)投資沒有回報(bào)那還不如不投資,更何況現(xiàn)在員工不僅認(rèn)為這是名分賬,發(fā)得少了還不滿意,這讓我們很為難!
律師說法
年終獎(jiǎng)不屬于企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行義務(wù)
年終獎(jiǎng)到底該不該發(fā)?華東政法學(xué)院董保華工作室咨詢?nèi)藛T楊杰律師昨天告訴記者,年終獎(jiǎng)是公司獎(jiǎng)勵(lì)員工超額勞動(dòng)的一種手段。從法律上講,年終獎(jiǎng)不屬于企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行的義務(wù),屬于其自主行為;而在員工與公司的約定合同或企業(yè)公開的制度中寫明該條款,則另當(dāng)別論。
楊律師表示,年終獎(jiǎng)首先不同于工資,比如說,有些公司會(huì)在年終給員工發(fā)雙薪或13個(gè)月工資,雙薪和第13個(gè)月工資是固定的,而年終獎(jiǎng)是彈性的,屬于兩個(gè)范疇。作為獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式,年終獎(jiǎng)發(fā)放與否、發(fā)多少,由企業(yè)根據(jù)情況自主決定。對(duì)有些白領(lǐng)反映公司年終以發(fā)實(shí)物、外出旅游替代發(fā)現(xiàn)金的現(xiàn)象,楊杰律師表示,年終獎(jiǎng)屬于獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)實(shí)物屬于公司的福利待遇,都不是強(qiáng)制的。即便兩者都不發(fā),也很難說該企業(yè)的做法不合法。但如果員工和企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同和集體合同中寫入了相應(yīng)年終獎(jiǎng)條款,則企業(yè)須按合同辦事;如果年終獎(jiǎng)制度已寫入公司的制度,企業(yè)必須履行承諾。
在與企業(yè)簽訂新合同或續(xù)約時(shí),如何保護(hù)自己的權(quán)益?楊律師表示,新員工在進(jìn)公司前,一般會(huì)拿到申請(qǐng)表格。因此,在與企業(yè)談判時(shí),可建議將年終獎(jiǎng)、福利等明文寫入合同。而對(duì)老員工而言,單獨(dú)與企業(yè)談判通常處于弱勢(shì),不妨通過工會(huì)要求企業(yè)把年終獎(jiǎng)等相關(guān)條款寫入集體合同內(nèi)。 (記者胥柳曼)
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