從5月份起，江蘇電網(wǎng)系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人開(kāi)始按公司確定的基本薪金發(fā)放工資。7月14日，華電集團(tuán)召開(kāi)員工大會(huì)，要求各級(jí)單位“規(guī)范本部員工的收入分配制度”。而國(guó)家電網(wǎng)公司已在內(nèi)部會(huì)議上要求，“各單位2006年工資總額實(shí)際發(fā)放水平控制在2005年發(fā)放水平之內(nèi)，一律不得在工資總額以外發(fā)放工資性收入”。有電力系統(tǒng)職工在會(huì)上聽(tīng)到“要降工資了”的消息后，“氣得想罵娘”。(《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》7月19日)
煤價(jià)、油價(jià)一路上漲，電力企業(yè)成本過(guò)高、虧損巨大的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端。與此同時(shí)，公眾對(duì)電力等壟斷行業(yè)職工過(guò)高薪酬屢次質(zhì)疑和批判，我們有理由猜測(cè)：電力系統(tǒng)此次主動(dòng)降工資，是在多重壓力之下的一次自我解壓。
工資反映的是勞動(dòng)力價(jià)格，只能由勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)決定。人才供給稀缺，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益好，工資自然就會(huì)上漲；反之，工資就會(huì)下降，這是再正常合理不過(guò)的事情。自稱(chēng)虧損的電力系統(tǒng)，給一貫高薪的職工降降工資有何不可，為何有人想罵娘？
盡管電力系統(tǒng)不再面臨“全國(guó)大一統(tǒng)”的局面，但限于行業(yè)的特殊性，無(wú)論從哪個(gè)層面看，仍舊改變不了其壟斷的“血統(tǒng)”。對(duì)于電力系統(tǒng)的職工來(lái)說(shuō)，改革可能會(huì)讓他們失去身在壟斷行業(yè)的種種優(yōu)越性，從而讓他們失去更多的物質(zhì)收益和精神收益。這直接導(dǎo)致了他們?cè)趯?duì)待妨害自身利益的降薪改革時(shí)，打心眼兒里就持不愿合作的反對(duì)態(tài)度。壟斷企業(yè)滋生了一大批養(yǎng)尊處優(yōu)的既得利益者，一旦遇到降薪，他們就產(chǎn)生心理和財(cái)富的雙重失落，因此“氣得罵娘”，也就沒(méi)有什么好奇怪的了。
其實(shí)，這些倒在其次。筆者真正的擔(dān)憂在于：“氣得罵娘”之后，由這群“氣得罵娘”的既得利益者主導(dǎo)的降薪改革，到底能走多遠(yuǎn)？讓打心眼兒里就反對(duì)降薪的“自己人”來(lái)主導(dǎo)降薪改革，能收到怎樣的效果？
沒(méi)錯(cuò)，幾家電力企業(yè)近期是進(jìn)行了降薪改革，但是，并沒(méi)有有力的第三方對(duì)其改革進(jìn)行有效的監(jiān)督。降薪到底降多少，是由電力人自己說(shuō)了算，降薪后電力企業(yè)職工的工資福利到底是怎樣的水平，究竟是高了、低了，還是回歸正常，外人也無(wú)從知曉。電力企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，是不是跟普通員工一樣也進(jìn)行了降薪？降薪之后，會(huì)不會(huì)工資少了福利多了，明降暗升？這樣的降薪改革，是電力企業(yè)的“緩壓之計(jì)”、“權(quán)宜之計(jì)”還是“長(zhǎng)久之策”？公眾關(guān)注的許多問(wèn)題，仍舊是個(gè)尚未解開(kāi)的謎團(tuán)。這種降薪改革，缺乏透明度，更缺乏公信力。
假如此次降薪僅僅是電力系統(tǒng)為了應(yīng)付上層的指令、民眾的批評(píng)、暫時(shí)的“內(nèi)虧”，而不是以人工成本的科學(xué)核算、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要等作為依據(jù)，而做出體制性調(diào)整、結(jié)構(gòu)性改革(事實(shí)上，壟斷企業(yè)自身的弊端，也注定了它無(wú)法走上這樣的道路)，那只會(huì)是一種內(nèi)憂外患?jí)毫ο碌摹皯?yīng)激性改革”，降薪終將淪為一場(chǎng)“改革秀”。
無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，“卡拉OK式”、“揮刀自宮式”的改革，無(wú)異于請(qǐng)狐貍給人看雞舍、讓貓給老鼠抬轎子，往往是最滑稽而且是最不可靠的。“端起碗來(lái)吃肉，放下筷子罵娘”——讓“氣得罵娘”的人來(lái)主導(dǎo)電力系統(tǒng)的降薪改革，這種“卡拉OK式”的改革，實(shí)在是讓人感到憂心。
(來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)，作者：鄧璟）
