(聲明：刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))
文／佚名
八項(xiàng)注意
1.在伸出你的橄欖枝之前，先問(wèn)自己，在別人眼里自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么？弱項(xiàng)是什么？脾氣秉性特征是什么？別人看重你的是什么？簡(jiǎn)而言之，缺乏自我意識(shí)及認(rèn)知他人的人際交往行為，都可能在好心好意的本意下無(wú)形產(chǎn)生使他人不舒服的感覺(jué)。
2.要想他人對(duì)你好，你首先要對(duì)他人好。真誠(chéng)相待但不要刻意相求。不能說(shuō)職場(chǎng)上交私人朋友都帶有目的，要因人而異。但他人對(duì)你的反應(yīng)最終是由你的行為所導(dǎo)致，換言之，要想他人怎樣待你，首先是你怎樣對(duì)待他人。
3.對(duì)職場(chǎng)朋友的感覺(jué)有敏感的感受力。在什么場(chǎng)合下、用什么方式、談什么樣的話題都是很有講究的，不能僅憑自己想當(dāng)然而行事。
4.無(wú)論是和上司的友好，和同事的友誼，還是與客戶的私交，一項(xiàng)基本原則，就是不要想著利用這種關(guān)系而達(dá)到個(gè)人在職場(chǎng)的目的，也不要被這種關(guān)系所利用。曾經(jīng)見(jiàn)到過(guò)一個(gè)年輕職員，因?yàn)楣ぷ髂芰ν怀龆浅Ｊ苌纤举p識(shí)，關(guān)系也比其他同事要近許多，漸漸地，他就認(rèn)為自己理所當(dāng)然地會(huì)成為上司的接班人。結(jié)果上司為了顯示自己的公平而提拔了別的同事，而他落得連在公司都待不下去的下場(chǎng)。
5.在職場(chǎng)里因?yàn)槿穗H關(guān)系而被“剝削”是非常容易發(fā)生的事。當(dāng)你覺(jué)得你是在幫朋友的忙的時(shí)候，你可能是在分擔(dān)自己不必要承擔(dān)的責(zé)任。如果這種事情做多了，要靜下心來(lái)想想，自己從中到底得到了什么。這不自私，因?yàn)楦星樯系钠胶馐蔷S持一種健康良好的關(guān)系的關(guān)鍵。
6.職場(chǎng)上，不要把負(fù)面情緒傳遞給他人。自己處于情緒低潮時(shí)在與他人交往當(dāng)中不斷釋放出來(lái)，使他人感到壓抑而不是感到享受。這首先要覺(jué)察和處理好自己的“情緒、情緒”，進(jìn)一步要爭(zhēng)取做到關(guān)注他人的情緒，并積極調(diào)動(dòng)他人的積極情緒。
7.即使是職場(chǎng)的朋友之間，也要把競(jìng)爭(zhēng)看作是一個(gè)正常自然積極、任何人無(wú)法回避的客觀事物。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果總是導(dǎo)致工作有效性地提高。參與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了能力的提高，謙讓但不是退讓?zhuān)e極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)或機(jī)會(huì)，該出手時(shí)就出手當(dāng)仁不讓。
8.職場(chǎng)上交到的一些朋友是階段性的，順其自然是最高境界。如果你的人品和能力都被他人稱(chēng)道，即使在很久沒(méi)有聯(lián)系之后，大家重聚時(shí)依然可以馬上找回友誼的融洽感覺(jué)。
三大規(guī)矩：
1.對(duì)職場(chǎng)上的朋友不能用私人朋友的期望值去要求對(duì)方。畢竟你與公司內(nèi)部的同事或上司之間還有許多工作上的接觸，與外部同行存在公司間的商業(yè)敏感話題，切不可用私交的感情因素替代公事準(zhǔn)則，否則日久必生事端，不僅朋友關(guān)系難以維系，也許還會(huì)使自己或朋友的職業(yè)生涯受連累。
2.該說(shuō)“不”的時(shí)候就說(shuō)“不”。職場(chǎng)上的朋友目的是分享信息，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。友誼在一定程度上可表現(xiàn)為你對(duì)他人的影響力，這樣在獲取或利用他人資源或做成生意方面會(huì)有些便利條件。但即使是朋友，也不能做違背公司價(jià)值觀及商業(yè)倫理的事。
3.不同的朋友圈子不必“打成一片”。職場(chǎng)人需要不同的社交圈，工作中認(rèn)識(shí)的朋友是一個(gè)圈子，私生活的朋友是另一個(gè)。即使同是工作中的朋友圈，也會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)或其他原因各成一體。當(dāng)你想讓他們互相認(rèn)識(shí)的時(shí)候，先問(wèn)自己會(huì)不會(huì)給自己帶來(lái)一些負(fù)面影響。
(摘自臺(tái)灣《世界經(jīng)理人》)
