原本是今年底完成整合，驟然間提速至6月底結束，河南煤炭整合突如其來的加速，讓人有些摸不著頭腦。但確定的是，由于河南煤炭資源固有的限制，整合并不會帶來資源量的增長。相反，對于小煤礦的整治，有可能短期內(nèi)還會造成供應量的下降，這對河南省外煤企或許是一個好消息。另一方面，河南煤炭整合成三駕馬車的企業(yè)主體基本確定，但除了平煤、河南煤化工之外，第三駕馬車卻在義煤、鄭煤之間存在變數(shù)。需要指出的是，區(qū)別與山西的“純煤”模式，河南省推進的煤企與下游化工行業(yè)聯(lián)合模式或值得關注。

　　整合時間表提至6月底

　　河南是僅次于山西、內(nèi)蒙古、陜西的全國第四大產(chǎn)煤省，其地位在我國中東部地區(qū)尤其突出。2009年，河南省原煤產(chǎn)量占了中東部地區(qū)煤炭產(chǎn)量的17.1%。同時，河南也是我國中東部地區(qū)少有的幾個煤炭調(diào)出省之一。

　　對于河南煤炭企業(yè)兼并重組驟然提速，多位業(yè)內(nèi)人士既感意外(原本認為阻力大整合會推遲)，又比較淡定，他們大都認為這事的主動權不在企業(yè)，而在政府。

　　根據(jù)今年3月公布的《河南省人民政府關于批轉河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見的通知》(以下簡稱《意見》)，“到2010年年底，全省要力爭建成3個年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)�！倍�5月初，河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作座談會卻明確表示，要確保6月底前基本完成兼并重組工作，為此相關職能部門在停產(chǎn)整頓和兼并重組期間停止一切審批事項。

　　對此，曾在河南煤企就職的資深煤炭專家李朝林則認為，除去供應問題外，河南煤企整合提速，更可能是出于安全生產(chǎn)的考慮，“因為整合與否對于省內(nèi)煤炭資源量而言影響不大�！彼�說。

　　對此，西南證券研究員徐哲也認為，“河南省煤礦多且小的情況客觀存在，整合帶來的不是產(chǎn)量的激增，而是資源控制力的加強。”

　　三大煤企尚有一家存疑

　　然而，河南煤企兼并重組的主角卻仍有疑問。

　　根據(jù)河南省提出整合建成三家年產(chǎn)5000萬噸特大型煤企的目標，至少還有一家不明確企業(yè)主體，而且“即使已經(jīng)明確的大企業(yè)之間的再度重組也并非不無可能�！币晃缓幽厦禾繕I(yè)內(nèi)人士說。

　　該人士告訴記者，經(jīng)過多輪整合后，已經(jīng)形成平煤集團和神馬集團重組成立中國平煤神馬能源化工集團，以及由永煤集團、鶴煤集團、焦煤集團等企業(yè)整合的河南煤業(yè)化工集團。目前，第三家煤企如何整合最為引人矚目。

　　據(jù)分析，從產(chǎn)能上看，鄭州煤電的大股東鄭煤集團和借殼欣網(wǎng)視訊上市的義煤集團兩家可能整合成一家。但問題是，“這兩家煤企的年產(chǎn)量都在2000萬噸左右，誰都想吃掉對方，重組的難度很大�！鄙鲜鋈耸空f。

　　記者多方詢問鄭煤、義煤兩家企業(yè)人士，均對此事避而不談，大都表示“這事的主動權不在企業(yè)，而在政府。”

　　而一位業(yè)內(nèi)人士分析認為，從資源上來看，鄭煤的煤炭資源更優(yōu)質些，但從今年義煤的多方動作來看，其意欲提升自身競爭力的勁頭很強，“至少是不想被整合掉�！�

　　然而，值得注意的是，此前平煤集團與神馬集團的重組，恰恰是處于上下游關系企業(yè)之間的互補。而義煤、鄭煤兩者都擁有煤、電、鋁、建材等產(chǎn)業(yè)鏈條，互補性不太強。在這種情況下，誰的“煤化工牌”大，誰能獲得更多主動權。但無論怎樣，如果河南煤炭行業(yè)重組仍強化產(chǎn)業(yè)鏈互補，將為國內(nèi)煤炭行業(yè)整合提供新的借鑒意義。(記者 于祥明)