據(jù)中國之聲《新聞縱橫》7時10分報道,春天的嫩色剛剛攀上枝頭,溫暖的春風(fēng)剛剛拂過海面,中國石油三大巨頭之一的中海油,便把觸角伸向了油氣資源熱點區(qū)域的拉丁美洲。中國海洋石油有限公司日前以31億美元現(xiàn)金收購了阿根廷一家油氣領(lǐng)軍企業(yè)50%的股份,這是中海油首次戰(zhàn)略性進入拉美市場,也是國際金融危機之后中海油的第一筆海外交易。
中海油按下了海外收購的重啟鍵,而此前國際金融危機最肆虐的時候,它始終都是靜悄悄的。在剛剛過去的這個寒冷的冬天,中海油究竟在做什么?中海油總經(jīng)理傅成玉在接受采訪時表示,他們在“由淺水走向深水”。我們暫且稱之為傅成玉的“深水戰(zhàn)略”。
雖然金融危機讓中海油去年業(yè)績有所下滑,但也只是皮肉之憂,沒有傷及筋骨。中海油確實蟄伏了一冬,不過沒有人相信他在冬眠,但是也沒有人清楚中海油正在如何韜光養(yǎng)晦。
中海油總經(jīng)理傅成玉說,在金融危機時,中海油利用了這個冬天來苦練內(nèi)功——戰(zhàn)略梳理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理再造、技術(shù)研發(fā),用傅成玉的話講,更加專注于內(nèi)部發(fā)展,“由淺水走向深水”。
傅成玉:那么一個是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展模式,創(chuàng)新改革和發(fā)展的路徑,全面貫徹以人為本;一個是我們有一個比較完整的發(fā)展戰(zhàn)略,這個發(fā)展戰(zhàn)略我們當(dāng)時定的是分兩個階段,第一個階段我們要打造國際競爭力,第二個階段建設(shè)國際一流能源公司。
傅成玉從“望遠鏡”里能遠見中海油的兩個新產(chǎn)業(yè):一個是海洋資源的新開發(fā),一個是傳統(tǒng)能源的新轉(zhuǎn)型,而成敗就在于技術(shù)創(chuàng)新。
傅成玉:我們現(xiàn)在有幾個領(lǐng)域。第一個領(lǐng)域在海洋石油領(lǐng)域里頭。要在深水領(lǐng)域的工程技術(shù)創(chuàng)新,裝備制造能力創(chuàng)新和我們深水開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。這是我們刻不容緩要去做的,從3百米到1千5百米到3千米這是一個領(lǐng)域。第二個領(lǐng)域就是我們在發(fā)展傳統(tǒng)能源的同時,要更多的來加快清潔、綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟這個領(lǐng)域。如果我們把這幾方面的技術(shù)創(chuàng)新做上去了,這些都做活了,一旦做活了,我們國家的新產(chǎn)業(yè)就出來了。新產(chǎn)業(yè)出來了,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也就容易了。
作為中國三大石油巨頭之一的領(lǐng)軍者,傅成玉肩頭最重的擔(dān)子還是能源產(chǎn)量。
傅成玉:因為我得要保障國家經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求。我們能源總量上相當(dāng)于1億噸到1億2千萬噸的油當(dāng)量。也就是說我們國內(nèi)要有差不多7千萬噸的油產(chǎn)量。那么我們國際要有3千萬噸到5千萬噸。那么我要再加上一個液化天然氣,那塊可能要達到5千萬噸的油當(dāng)量。
此次中海油進軍拉美市場初戰(zhàn)告捷,是否又將拉開新一輪海外并購序幕?談到并購的話題,一向快人快語的傅成玉在這個問題上也打起了太極。他說:在 “兩種資源、兩個市場”中,國內(nèi)市場的開發(fā)才是未來的重頭戲。
傅成玉:油這塊是國內(nèi)潛力大,但是國內(nèi)需要更大的投入,更多的技術(shù),這一塊在未來發(fā)展會非?。我們把打造中國海上大慶作為我們海洋石油公司發(fā)展歷史上的一個重大事件。
除了傳統(tǒng)能源,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,中海油對新能源出手之快,也讓中石油中石化始料未及。中海油與中國普天已合資專門運營電動汽車能源供給網(wǎng)絡(luò),今年上半年,便會在中國兩個以上省會城市啟動純電動汽車充電站。
傅成玉:動力電池我們在這塊和普天,我們兩家搞出了一套電子管理系統(tǒng)。將來要用電池汽車的話,現(xiàn)在的電池可以跑2百公里,電池的壽命比車的壽命長,就是你這個車報廢了,電池還照樣。我們現(xiàn)在在天津力神,我們現(xiàn)在有一年兩萬輛的電池配備能力,基本都出口美國的,F(xiàn)在我們主要還得要開發(fā)中國,我們不是為了賣錢,我這個責(zé)任就是為中國經(jīng)濟發(fā)展同時要環(huán)保的問題。
不論是國內(nèi)市場也好,國際商場也罷,其實還有第三個市場尤為重要。在向記者介紹中海油的時候,傅成玉說的最多的一個詞就是“股價”,記者很驚訝于他能夠記住中海油每天的股價變化。他說中海油是家央企,每年80%的利潤都要上繳國家,而企業(yè)的發(fā)展資金完全來自資本市場的融資。傅成玉強調(diào),想要融到錢就要得到投資者的認可,這就逼著你去和同行競爭,和國際大公司競爭,而這正是中海油發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。
傅成玉:我們整個海上十二五,咱們中國海上投資可能差不多兩千億。海外投資還得要加大,那這些錢哪來,還得到資本市場要錢去,要了錢我通過股票漲價他賺錢,這是咱們發(fā)展的路子。(記者梁盛)
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