中新網(wǎng)2月1日電 據(jù)《瞭望》新聞周刊報道,對于國家能源委的高規(guī)格成立,有學(xué)者認為此舉既意味著能源戰(zhàn)略國家意志的繼續(xù)加強,也意味著能源管理體制的協(xié)調(diào)性仍待改善,無論是能源管理體制的健全,還是大部制改革,“還需要繼續(xù)探索完善,任重道遠。”
“這次能源委成立,兩位政治局常委分別出任主任和副主任,再次表明中央高層對能源工作的高度重視,意義深遠。”中央民族大學(xué)法學(xué)院教授、法治政府與地方制度研究中心主任熊文釗認為,由于能源問題涉及電力、煤炭、石油,以及價格改革、市場準(zhǔn)入、稅收、進出口、安全等多方面,“現(xiàn)有的國家能源局職責(zé)難以囊括全部,國家能源委員會的成立,有助于解決多頭管理、分散管理、協(xié)調(diào)性差的積弊。”
不過,熊文釗認為,“國家能源委員會”的組織形式,仍然是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),而非職能獨立機構(gòu),不是建立在法制化基礎(chǔ)上的職能有機協(xié)調(diào),“應(yīng)該是職權(quán)主管原則下多部門的公務(wù)協(xié)作關(guān)系,也即與其他部門建立有效的公務(wù)協(xié)作的獨立主管部門!
2007年黨的十七大報告明確了我國機構(gòu)改革的思路和方向,也即“加大機構(gòu)整合力度,探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制,健全部門間協(xié)調(diào)配合機制。精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦事機構(gòu),減少行政層次,降低行政成本,著力解決機構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門問題”。
按照這個指導(dǎo)思想,無論是能源管理體制的健全,還是大部制改革,“還需要繼續(xù)探索完善,任重道遠。”在熊文釗看來,從重視能源戰(zhàn)略管理的角度理解,目前成立以能源委為基礎(chǔ)的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),非常重要,“但協(xié)調(diào)好了后,希望將來能建立一個職能主管部門,以便更有效地進行中長期、遠期規(guī)劃!
2008年3月,我國進行了最新一次政府機構(gòu)改革,目的是要“解決機構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門問題”。不過也有專家擔(dān)憂,作為國家能源委的辦事機構(gòu),其負責(zé)人由國家發(fā)展改革委主任兼任,可能會更加影響國家能源局的職能獨立。
據(jù)了解,現(xiàn)行國務(wù)院議事協(xié)調(diào)機構(gòu)共設(shè)置了29個,其中,類似國家能源委這樣以溫家寶總理為主任或組長的國務(wù)院議事協(xié)調(diào)機構(gòu),有7個,除能源委外,包括國家國防動員委員會、國家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組、國務(wù)院西部地區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、國務(wù)院振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組、國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、國家應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)悉,溫總理曾一度擔(dān)任多個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的負責(zé)人。
熊文釗表示,許多行政管理工作之所以要設(shè)立國務(wù)院層面的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),就是因為部門公務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)難度太大,“一方面說明領(lǐng)導(dǎo)的確高度重視,另一方面說明部門小而多、職能不協(xié)調(diào),國務(wù)院首長任主任也說明難度大。如果長期靠總理主持這么多、這么復(fù)雜的部長會議來協(xié)調(diào)和處理問題,人為因素太多,協(xié)調(diào)成本太高,長期看不但效率較低而且難以持久!
目前,國務(wù)院組成部門有28個部委(署、行),特設(shè)機構(gòu)1個,直屬機構(gòu)18個,辦事機構(gòu)6個,部委(辦)管理的國家局13個,直屬事業(yè)單位14個,國務(wù)院議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)29個。熊文釗認為,由于政府機構(gòu)職能劃分不盡合理,職能交叉和互相扯皮的的情形不時出現(xiàn),因此不斷要求國務(wù)院層面設(shè)立議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)。
“這種局面不僅難以遏制,而且還有繼續(xù)發(fā)展蔓延之勢!痹谛芪尼摽磥,議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)不斷增加,“究其原因,政府部門太多,而且政府部門職能交叉的原因首當(dāng)其沖。由于部門與部門之間職責(zé)權(quán)限劃分不盡合理,造成事權(quán)與責(zé)任脫節(jié),協(xié)調(diào)性事務(wù)人為增多。”因此,長期看,仍然必須“探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制!
“一旦大部門體制真正建立起來,能源主管職責(zé)權(quán)限清楚,就能建立法律基礎(chǔ)上的公務(wù)協(xié)助關(guān)系。比如主管部門主管的事,與其他部門有關(guān)系的,如果需要其配合而沒有配合,所涉部門就得負法律責(zé)任。”熊文釗指出,“不用扯皮,不用請客吃飯,不用高層領(lǐng)導(dǎo)事事出面將大大減少很多成本!
熊文釗表示,十七大報告對機構(gòu)改革強調(diào)“探索”,也就是說要分析透徹、看清問題,不要求馬上實施,“現(xiàn)在回頭來看,2008年3月的機構(gòu)改革有點著急。”當(dāng)然,大部制改革之所以難,另一個重要原因就是部門利益阻礙!耙郧肮と讼聧彾紱]有發(fā)生大的震蕩,現(xiàn)在一改到自己頭上就搞不動了?”他最后說,應(yīng)該站在科學(xué)發(fā)展觀和國家長遠利益的角度,堅決清除機構(gòu)改革中的人為因素,“我們的公共成本太大了。”
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