時至2009年年底,陽泉煤業(yè)集團公司提供給中國經(jīng)濟時報的統(tǒng)計情況顯示,2008年以來,該集團通過抓資本運作、促兼并重組,突出主業(yè),強“煤”強“化”,基本形成了億噸煤炭和千萬噸化工集團的產(chǎn)業(yè)格局,速度質(zhì)量效益顯著提高。
針對資產(chǎn)負債過高,銀行貸款數(shù)額較大,發(fā)展速度長期落后于兄弟煤炭集團的實際,2008年開始,該集團明確提出組建財務(wù)公司、資本運作先行、多渠道籌集發(fā)展資本的要求,當(dāng)年籌集資本96億元,投資能力比上年增加36億元;2009年又制定了引進資本20億元、發(fā)行債券30億元、股份公司回購籌資80億元、自籌資本60億元,合計籌集發(fā)展資本190億元的計劃,目前已經(jīng)基本落實。資本運作上的突破,為企業(yè)開疆拓土、跨越發(fā)展提供了有力支撐。
針對陽泉地區(qū)煤炭資源急劇減少,非煤產(chǎn)業(yè)技術(shù)管理人才奇缺,區(qū)域市場空間有限的實際,該集團抓住2009年山西省煤炭行業(yè)兼并重組的機遇,低成本占資源、搶市場得人才,煤炭資源占有量從77.7億噸增加到137億噸,煤炭產(chǎn)能和在建規(guī)模分別從3300萬噸和1200萬噸,增加到目前的5000萬噸和6800萬噸,煤種結(jié)構(gòu)從單一無煙煤發(fā)展到煉焦煤、長焰煤,億噸煤炭集團的產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
煤化工產(chǎn)業(yè)的突飛猛進成為陽煤集團近兩年來發(fā)展的一大亮點。通過收購兼并的方式,該集團煤炭化工產(chǎn)能從30萬噸增加到540萬噸,銷售規(guī)模從28億元增加到170億元;獲得近2000名煤炭化工技術(shù)管理人才和兩處煤炭化工裝備制造企業(yè),無煙塊煤加工率達到100%,價值增值率達到300%。
2009年以來,著眼于煤炭化工企業(yè)整體上市和三年內(nèi)煤炭化工產(chǎn)能達到1000萬噸、銷售規(guī)模突破400億元的目標(biāo),該集團引進安徽控股集團資金10億元,對煤化工產(chǎn)業(yè)進行資產(chǎn)重組,成立了煤炭化工集團公司和研究設(shè)計院,在晉中籌建40萬噸電石,陽泉籌建60萬噸烯烴,運城籌建45萬噸尿素,著手收購山東臨沂化工集團、肥城阿斯德化工公司、河北景縣化工公司,今年基本上可以完成千萬噸煤炭化工集團的產(chǎn)業(yè)布局。
在形成億噸煤炭和千萬噸化工集團的產(chǎn)業(yè)格局過程中,陽煤集團的發(fā)展速度和質(zhì)量顯著提高。
從煤炭產(chǎn)量看,2007年3300萬噸,2008年4300萬噸,今年預(yù)計超過5000萬噸;從煤炭化工產(chǎn)量看,2007年30萬噸,2008年538萬噸,今年預(yù)計超過650萬噸;從非煤產(chǎn)業(yè)整體收入水平看,2007年124億元,2008年184億元,今年預(yù)計達到280億元。
從集團銷售規(guī)?,2007年226億元,2008年343億元,今年1—5月份達到154億元,同比增長48.5%,年度預(yù)計達到460億元;從經(jīng)濟效益看,2007年實現(xiàn)利潤5.4億元,2008年16億元,今年1—5月份7.9億元,同比增長88%,年度可以達到30億元以上,保持了速度質(zhì)量效益的有機統(tǒng)一。 (謝光飛)
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