有業(yè)內分析人士認為,已有40余年歷史的鐵礦石長協(xié)機制是利用鋼鐵企業(yè)和鐵礦石供應企業(yè)的利益互補建立起的長期依存關系,其將短期利益長期化,穩(wěn)定了鐵礦石價格的波動。而淡水河谷提出的“季度鐵礦石定價機制”徹底改變“年度鐵礦石談判機制”并最終動搖長期協(xié)議制度,通過制度來影響鐵礦石國際貿易。
淡水河谷中國公司事務總監(jiān)湯安萍告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“原有的年度談判定價模式已經(jīng)改變了。淡水河谷與中國鋼企達成的季度礦價,均采取新加坡普氏指數(shù)作為‘中國現(xiàn)貨市場價格指數(shù)’,而普氏指數(shù)又以青島港65品位的鐵礦石到岸價的3個月均價確定!
此前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華曾提出了季度定價改革方式,認為鐵礦石季度價應當與鋼價指數(shù)掛鉤,而不是和普氏指數(shù)掛鉤,遭到了淡水河谷方面的嚴詞拒絕。
正是在淡水河谷提出季度定價之后,全球第二大鐵礦石生產(chǎn)商力拓和第三大鐵礦石生產(chǎn)商必和必拓緊隨其后宣布,與多數(shù)亞洲客戶以到岸價并在更為短期的價格基礎上達成了鐵礦石價格協(xié)議,從而取代以往的年度價格合同。
參與互動(0) | 【編輯:許曉娟】 |
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