皇明對(duì)經(jīng)銷商是否應(yīng)該“厚道”些？

　　通過記者采訪經(jīng)銷商了解到的情況，可以看出，皇明和經(jīng)銷商的關(guān)系真的不睦，而這一切又源自何處呢？

　　一般公司對(duì)待經(jīng)銷商，都會(huì)將其奉若上賓，因?yàn)�，公司的利益來自于�?jīng)銷商出售的產(chǎn)品，而經(jīng)銷商能夠更多的出售產(chǎn)品，公司就能獲得更多的利益，這個(gè)道理只要略微有些常識(shí)就應(yīng)該知道。但是，皇明的做法卻反其道而行之。

　　記者曾經(jīng)在皇明太陽能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴的博客中，讀到過，其自稱總結(jié)出的對(duì)付經(jīng)銷商的十大招，其中包括：挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促等。這些招數(shù)真的能夠幫助皇明將經(jīng)銷商“管教”成為其所希望的樣子嗎？通過一系列對(duì)經(jīng)銷商的采訪，記者發(fā)現(xiàn)，這樣的做法恐怕欠妥。

　　據(jù)記者了解，目前，中國(guó)是太陽能利用率最高的國(guó)家，但是消費(fèi)階層對(duì)其認(rèn)知仍然有限，再加上如今政策上支持的缺乏、銀行惜貸，而皇明內(nèi)部又被指出問題重重，這種種壓力把其推向了像創(chuàng)業(yè)初期給民眾普及太陽能概念步履艱難的地步。有專家明確告訴過記者，如果皇明的一切“隱憂”都無法最終“釋懷”，那么，在不遠(yuǎn)的將來，皇明千辛萬苦所積累的知名度將毀于一旦。