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　　幾乎是同一時(shí)間，大前研一和李開(kāi)復(fù)都來(lái)到臺(tái)北。

　　大前研一被英國(guó)“金融時(shí)報(bào)”譽(yù)為“亞洲唯一”的企管大師，李開(kāi)復(fù)是Google全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，兩個(gè)人在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都有著全球舉足輕重的地位，兩人都選擇了最傳統(tǒng)也最有效的方式—演講，來(lái)和讀者溝通。

　　在臺(tái)灣出版市場(chǎng)，大前研一這個(gè)名字是“暢銷(xiāo)書(shū)”的同義詞，永遠(yuǎn)有一群高忠誠(chéng)度的讀者支持他。所以出版社在出書(shū)時(shí)也都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，除了和任何大部頭的企管書(shū)對(duì)打絕不閃避，這一次不同的出版社還一口氣幫大前在臺(tái)灣出了3本新書(shū)。這一切都只證明出版界對(duì)他的信心，每個(gè)出版人都深信大前研一可以帶來(lái)“大錢(qián)”，反正會(huì)看大前著作的讀者都是死忠讀者，出再多本都會(huì)照單全收。

　　至于李開(kāi)復(fù)，在出版界的知名度雖然遠(yuǎn)不如大前研一，但是拜Google品牌的加持，出身臺(tái)灣的他多少占了一些“人不親土親”的便宜，再加上臺(tái)灣Google也利用他訪臺(tái)一事大力造勢(shì)，李開(kāi)復(fù)訪臺(tái)的話(huà)題熱度猶勝于大前研一。

　　如果從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)看，大前研一和李開(kāi)復(fù)最大的共同點(diǎn)，就是兩個(gè)人其實(shí)都是美國(guó)社會(huì)所培育出來(lái)的菁英，想象力豐富一點(diǎn)的人甚至可以試著想想，如果這兩個(gè)人都沒(méi)在美國(guó)受教育和工作，今天會(huì)是我們面前的李開(kāi)復(fù)和大前研一嗎

　　“日本人都不用腦”這樣一句出現(xiàn)在書(shū)里的話(huà)，大前研一不知得罪了多少日本人，但是如果不是受到美國(guó)人批判性思考的洗禮，從小在日本社會(huì)的長(zhǎng)大的他敢說(shuō)出這樣的話(huà)嗎李開(kāi)復(fù)在“做最好的自己”這本書(shū)里說(shuō)，只要肯認(rèn)真努力付出，做一個(gè)園丁、母親和做一位Google總裁一樣有價(jià)值，這樣的說(shuō)法顯然也不是中國(guó)社會(huì)的典型價(jià)值觀。

　　大前研一和李開(kāi)復(fù)的來(lái)臺(tái)，其實(shí)只告訴臺(tái)灣一件事，面對(duì)未來(lái)，教育才是整個(gè)社會(huì)唯一的答案。我們要改造社會(huì)，要超英趕美，這一切都只能從教育作起，如果有一天臺(tái)灣能自力培養(yǎng)出一個(gè)李開(kāi)復(fù)，這時(shí)候的臺(tái)灣應(yīng)該已經(jīng)是一個(gè)多元且知識(shí)化的社會(huì)。 (摘自臺(tái)灣《可樂(lè)報(bào)》；作者：吳仁麟)