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　　臺商回臺上市案喊了許多年，遲遲沒有下文。近來瑞智前董事長陳盛沺登報(bào)批評、亞洲最大木制家具商臺升家具在香港掛牌，顯示臺商迫于發(fā)展需要，透過迂回手段到大陸投資，甚至干脆棄臺轉(zhuǎn)赴海外籌資�！皥�(zhí)政者”迄今原地踏步，令人心寒。

　　企業(yè)投資大陸的限制由來已久，投資上限不得超過凈值40%(資本五十億元(新臺幣，下同)以內(nèi)者)、30%(五十億至一百億元之間)、20%(一百億元以上者)的限制至今仍未見松綁。先前陳盛沺登報(bào)，批評依凈值訂定企業(yè)投資大陸上限是一項(xiàng)“惡法”。政府喊了多年的臺商回臺上市案，或是“金管會(huì)”一廂情愿的國際板，迄今都沒有進(jìn)展。

　　臺商在失望之余，干脆移往海外掛牌，臺升家俱正是最明顯的例子，但是臺升絕對不是唯一的案例，盡管赴香港掛牌也是困難重重，未來仍會(huì)有更多的臺商被迫赴香港掛牌。屆時(shí)，臺灣是否要開放臺商回臺上市，恐怕已失去最佳時(shí)機(jī)。

　　當(dāng)局擔(dān)憂“產(chǎn)業(yè)空洞化”，卻忽略臺商的籌資需求，為避免資金外流，或臺商債留臺灣，政府設(shè)下投資大陸的限制，多年來衍生許多后遺癥，許多面臨投資上限或已經(jīng)超過投資上限的臺商，只好以迂回方式進(jìn)軍大陸。執(zhí)政當(dāng)局的“有效管理”，根本無法執(zhí)行，結(jié)果只能流于形式。

　　投資總是有風(fēng)險(xiǎn)，盡管赴大陸投資有極大的風(fēng)險(xiǎn)，但基于全球化的布局，想要把臺商綁在臺灣島內(nèi)，自外于全球市場，根本違反國際潮流，最后也只有自取滅亡。

　　當(dāng)局以擔(dān)憂產(chǎn)業(yè)空洞化、失業(yè)問題做為限制大陸投資的理由，難道臺商在大陸以外的海外市場投資，就不會(huì)產(chǎn)生一樣的問題嗎？政府既然對于在越南、美國等海外市場設(shè)廠、投資都沒有限制，只限制投資大陸，說穿了，還是政客的政治意識在作祟。

　　“經(jīng)發(fā)會(huì)”的共識言猶在耳，會(huì)中決議對大陸要“積極開放，有效管理”，執(zhí)政當(dāng)局以限制企業(yè)赴大陸投資做為“有效管理”的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的目標(biāo)根本與市場法則背道而馳，徒增困擾。政府與其被動(dòng)阻止產(chǎn)業(yè)外移，不如努力加強(qiáng)提升臺灣的競爭力才是根本之道。 (摘自臺灣《中國時(shí)報(bào)》；作者：劉宗志、謝錦芳)