中新網(wǎng)8月29日電 中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人28日向《人民日?qǐng)?bào)》記者介紹，“嶺澳二期2號(hào)機(jī)組的國(guó)產(chǎn)化率將達(dá)到70%”。

　　深圳大亞灣畔的嶺澳核電站二期工程目前正在進(jìn)行核島墊層澆注工作。

　　從20年前中國(guó)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)建設(shè)大亞灣核電站，到現(xiàn)在按照自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)營(yíng)的原則建設(shè)嶺澳二期，中廣核集團(tuán)通過(guò)高起點(diǎn)起步，引進(jìn)、吸收、消化、創(chuàng)新，創(chuàng)建了屬于自己的核電設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)模式，探索出一條適合中國(guó)核電發(fā)展的成功之路。

　　1987年8月，中國(guó)全面引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)和管理，在深圳大亞灣畔開(kāi)工建設(shè)大陸第一座百萬(wàn)千瓦級(jí)大型商用核電站。中廣核集團(tuán)先后將100多名技術(shù)人員送到國(guó)外培訓(xùn)，并引進(jìn)兩套全范圍模擬機(jī)及大量先進(jìn)培訓(xùn)設(shè)備，按照國(guó)際核電行業(yè)推行的系統(tǒng)化培訓(xùn)方法，建立了人才培養(yǎng)體系。1997年，在大亞灣核電站投產(chǎn)的第三年，中廣核集團(tuán)完全實(shí)現(xiàn)了核電運(yùn)營(yíng)管理自主化，比原計(jì)劃提前了兩年。

　　1997年5月，中廣核集團(tuán)以大亞灣核電站為參考，采取“翻版加改進(jìn)”的方案，自主建設(shè)嶺澳核電站一期。他們對(duì)大亞灣核電站引進(jìn)的百萬(wàn)千瓦級(jí)核電技術(shù)進(jìn)行集成、優(yōu)化和創(chuàng)新，實(shí)施了52項(xiàng)重大技術(shù)改進(jìn)。嶺澳一期穩(wěn)步推進(jìn)核電自主化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了工程管理自主化、建安施工自主化、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備自主化、部分設(shè)計(jì)自主化和部分設(shè)備制造國(guó)產(chǎn)化(設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到30%)，帶動(dòng)了中國(guó)裝備制造業(yè)水平的提高。嶺澳一期工程建設(shè)得到國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的好評(píng)，認(rèn)為大部分指標(biāo)可以成為全球核工業(yè)界極有價(jià)值的參照。

　　通過(guò)兩座百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站的建設(shè)，中廣核集團(tuán)形成了“以核養(yǎng)核，滾動(dòng)發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制，核電工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。去年，根據(jù)國(guó)家核電自主化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，中廣核集團(tuán)開(kāi)始嶺澳二期工程建設(shè)。嶺澳二期將建設(shè)兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組，由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，核島主回路系統(tǒng)、常規(guī)島汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備都由國(guó)內(nèi)單位為主制造，工程管理、建安施工等均由國(guó)內(nèi)單位承擔(dān)。設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率在嶺澳一期30%的基礎(chǔ)上，二期的兩臺(tái)機(jī)組將分別達(dá)到50%和70%。

　　20年前，中廣核集團(tuán)靠借貸3億美元“起家”，目前已發(fā)展到總資產(chǎn)約566億元、凈資產(chǎn)226億元，擁有中國(guó)最大的核電基地。中廣核集團(tuán)董事長(zhǎng)錢智民表示，作為國(guó)家核電事業(yè)的主力軍，中廣核集團(tuán)將充分發(fā)揮已有的資金、技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)核電自主建設(shè)，為優(yōu)化國(guó)家能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家核電發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。(胡謀、趙俊宏)