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二十五年話深圳:成“創(chuàng)業(yè)的樂園 創(chuàng)新的沃土”

2005年08月26日 09:47

  中新社深圳八月二十五日電 題:“創(chuàng)業(yè)樂園 創(chuàng)新沃土”

                   作者鄭小紅聞子陳治

  從九十年代中后期率先在全國提出發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以來,經(jīng)過近十年的探索實踐,深圳已成為中國最重要的IT生產(chǎn)、制造和創(chuàng)新基地之一,成為享譽海內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)的樂園、創(chuàng)新的沃土。

  一批以民營科技企業(yè)為主、具有國際競爭力的本土企業(yè)群在深圳崛起。二00四年深圳市從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)有一千七百四十二家,認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)九百四十三家,開發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品二千零八十三種,全市高新技術(shù)企業(yè)中產(chǎn)值過億元人民幣的達(dá)兩百八十家。

  這些具有一定規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)中,超過百分之七十的是本土創(chuàng)新企業(yè),深圳已經(jīng)形成國內(nèi)規(guī)模最大的本土高新技術(shù)企業(yè)群。

  這一企業(yè)群以華為、中興為“領(lǐng)頭雁”,軟件領(lǐng)域的金蝶、金證,生物工程領(lǐng)域的科興、海王等緊緊相隨,后面還有成千上萬個為其配套服務(wù)的中小型民營科技企業(yè),形成了全國獨一無二、蔚為壯觀的“雁形”梯隊。

  深圳從九十年代初期的引進技術(shù)為主的戰(zhàn)略,不斷向以自主創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,到目前已基本形成了以企業(yè)為主的自主創(chuàng)新體系,形成了“四個百分之九十”的格局:百分之九十以上的研發(fā)機構(gòu)設(shè)立在企業(yè),百分之九十以上的研發(fā)人員集中在企業(yè),百分之九十以上的研發(fā)資金來源于企業(yè),百分之九十以上的發(fā)明專利出自于企業(yè)。

  全國工商聯(lián)副主席、科瑞集團董事長鄭躍文說,企業(yè)要創(chuàng)新求變,在不斷變化的市場環(huán)境中,企業(yè)家要用創(chuàng)新的思路來求得生存。

  深圳將進一步強化企業(yè)家在自主創(chuàng)新中的核心地位。深圳發(fā)改局新聞發(fā)言人說,創(chuàng)新是在生產(chǎn)中成功引入新的生產(chǎn)要素或進行新的生產(chǎn)要素組合,是技術(shù)發(fā)明的產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)家是創(chuàng)新活動的核心,要大力弘揚深圳企業(yè)家精神,維護企業(yè)家的各項合法權(quán)益,吸引和培育更多具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識的企業(yè)家,使深圳真正成為創(chuàng)業(yè)者的樂園。

  深圳正在努力營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境、改善創(chuàng)業(yè)生活環(huán)境、為創(chuàng)新人才施展聰明才智創(chuàng)造機會和舞臺,廣泛吸引從事自主創(chuàng)新的國內(nèi)外各類人才,形成人才集聚效應(yīng),使深圳變成創(chuàng)業(yè)的樂園,創(chuàng)新的沃土。(完)

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