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　　香港迪斯尼尚未開業(yè)，已有虧損的預測，雖說空穴來風，但此時下判斷也許真的為時過早

　　離香港迪斯尼開園還有一個多月的時間，關于迪斯尼的各項宣傳都已在大陸啟動。樂觀人士預計，開園后，當年訪問旅客將超過2100萬人次。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士近日指出，這些數(shù)字畢竟只是一個愿望，參考迪斯尼在法國“失敗”先例，香港迪斯尼樂園很有可能步其后塵，出現(xiàn)虧損。

　　美國文化是盈利關鍵

　　當年，迪斯尼將歐洲迪斯尼樂園的位置選在了巴黎，希望能吸引來自歐洲的迪斯尼迷。但是在法國，美國文化卻受到了排斥。盡管迪斯尼公司作出了種種妥協(xié)，在巴黎迪斯尼樂園設計中，盡可能地去討好驕傲的法蘭西人，可效果還是非常不盡如人意。從開業(yè)起，游客數(shù)量一路下滑，成為全球目前唯一虧損的迪斯尼樂園。

　　而香港分析人士指出，此迪斯尼非彼迪斯尼，香港的情況與法國的情況有本質(zhì)的差別，在香港迪斯尼尚未運轉(zhuǎn)之前便猜測其可能不成功為時尚早。

　　這位人士認為，文化的融合是主題公園成功的重要前提。在文化積淀深厚的法國，對外來文化的排斥性極強，所以經(jīng)營情況必然不樂觀。而香港文化則有其本身的特點，是中西融匯、多元化的文化體系。香港文化既離不開中華文化，而其本身又是一個國際大都會，在“一國兩制”框架內(nèi)，西方文化藝術(shù)、新科技新訊息的輸入一直綿源不斷。不斷吸收外來因素豐富自身文化的香港對美國文化不像法國那么排斥。

　　“穿上唐裝的米老鼠”

　　據(jù)了解，香港迪斯尼也具有明顯的香港文化烙印。代表香港濃厚的商業(yè)氣息的周生生金鋪，就在迪斯尼樂園充滿懷舊色彩、展現(xiàn)工業(yè)社會初期面貌的“美國小鎮(zhèn)”大街上開了家店。店里還有米老鼠形象的長命鎖。

　　而香港迪斯尼的興建從初始起就吸取法國迪斯尼的教訓而選擇了“兼收并蓄”的方式。在香港迪斯尼的自然景觀部分中，處處體現(xiàn)著“移步換景”的中國園林風格。香港迪斯尼樂園從地點的選擇，到樂園入口處的設置，還十分講究“風水學”，無論是樂園的街道、商店或餐館、爐灶和收銀機的擺設，都經(jīng)過精心的設計。在香港迪斯尼餐廳，甚至能吃到正宗的川香辣子雞。

　　意在內(nèi)地

　　香港的業(yè)內(nèi)人士認為，內(nèi)地的巨大市場將為香港迪斯尼帶來巨大客源。

　　早在1995年，迪斯尼就在東京興建了第一座本土之外的樂園，并獲得了成功。但由于日本物價昂貴，樂園95%以上的客人都來自于日本國內(nèi)。迪斯尼一直想在亞洲再建一座樂園。

　　有人曾問迪士尼董事長邁克·艾思納·沃特，最大的夢想是什么，他說，是進軍中國市場，中國有2.6億15歲以下兒童，和美國人口相去不遠。在暫時無法進入內(nèi)地市場后，迪斯尼選擇了內(nèi)地旅游熱點的香港建園。

　　據(jù)了解，2004年，內(nèi)地去香港的旅客首次突破1000萬大關，達到1200萬，比2003年增長44.6%。據(jù)預測，今后將會有越來越多的內(nèi)地商務人員、旅游者到香港開展業(yè)務和旅游觀光、購物。

　　此外，隨著中國逐步開放越來越多的旅游目的地，赴這些新開放目的地旅游的旅游團，也會有一部分途經(jīng)香港和順便在香港旅游，從而也會使內(nèi)地到香港旅游的人數(shù)進一步增加。這位業(yè)內(nèi)人士認為，再加上東南亞、南亞一帶的游客，香港迪斯尼豐富的客源應該不至于使其重蹈法國覆轍。(記者王健平)

　　來源：《國際先驅(qū)導報》