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　　王金平、馬英九兩人長期拉鋸的黨主席之爭，即將在本周末揭曉結(jié)果。

　　高雄出身的王金平，挾其十連任“立法委員”的“南霸天”老招牌，于臺灣政壇藍綠各黨派中左右逢源，加上其盤踞已久的“立法院長”一職(于1999年上任)與政商各界廣結(jié)善緣，早為人所熟知。

　　觀察其人脈網(wǎng)絡(luò)，從“中央級”的“立法院”，到地方上的縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方政府、議會(或代表大會)、農(nóng)漁水利會等，都有“王院長”布線的痕跡。王甚至更進一步突破族群藩籬，使黨內(nèi)不少外省籍“深藍”色彩濃厚的人物都對之表態(tài)支持，此如擔(dān)任王陣營臺北市競選總干事的穆閩珠等人。

　　就向來以熟稔打“組織戰(zhàn)”聞名的國民黨機器而言，王所掌握的“網(wǎng)狀”選舉資源分布，當(dāng)然會促使其將選戰(zhàn)導(dǎo)向“組織戰(zhàn)”的形態(tài)。尤其現(xiàn)在國民黨內(nèi)手握地方實力的中常委中，王亦享有多數(shù)的支持聲音。

　　由以上可知，樁腳穩(wěn)固與否，“恩庇侍從”關(guān)系(patronage-clientism)能否發(fā)揮，遂成為左右王金平入主中央黨部的關(guān)鍵性因素。

　　有別于王金平悠游藍綠陣營的寫意，向來強調(diào)與各方勢力保持等距的馬英九，因其“不沾鍋”的政治性格，致使他就在與對手短兵相接的此刻，仍無法精確掌握具體的人脈網(wǎng)絡(luò)。

　　不過，雖然馬英九在這方面明顯較王遜色，但正因如此，國民黨基層群眾反而將馬的特質(zhì)同“廉潔”、“透明”與“法治”等近年最受強調(diào)的核心價值產(chǎn)生聯(lián)想，因而使小馬哥能藉個人魅力挽回“組織戰(zhàn)力”遠不及王的頹勢。

　　就在王金平最近以“院長”身份，利用臺日經(jīng)濟海域沖突的機會，由“國防部長”等人陪同巡視領(lǐng)海，藉之大演政治秀的時刻，馬也以罕見的高分貝重炮抨擊民進黨中央對臺日矛盾的軟弱立場，以確保自己在該議題上不致失分。

　　綜觀臺灣各縣市，馬英九影響力較大的地區(qū)，如臺北市、臺北縣、桃園縣、臺中市，與花東外島等地，又恰巧都是國民黨黨員為數(shù)較眾的所在，于是乎馬的選情終能在組織戰(zhàn)力遠不及王的劣勢下，能力保均勢。

　　依目前局面觀察，“組織運作”對決“個人魅力”；“牢固樁腳”抗衡“單點突破”的結(jié)果，根據(jù)臺灣媒體的粗估，王馬兩人各自擁有的支持群眾比值為四點四比五點六，馬英九長期擔(dān)任政務(wù)官員與臺北市長，加上長期營造的清新形象，此般調(diào)查結(jié)果并不令人意外。

　　所以倘馬陣營能盡力沖高上述縣市投票人數(shù)，刺激游離選民走向投票所，則馬英九將有相當(dāng)機會成為連戰(zhàn)之繼任者；相對而言，支持王金平的選票，由于多數(shù)涵納在組織系統(tǒng)底下，因此在預(yù)估掌握時確較為靜態(tài)、穩(wěn)定。

　　之前眼見勝選平衡桿逐漸傾向馬英九，為扳回劣勢，王在沖刺階段乃采取內(nèi)外交攻的策略：內(nèi)鎖定馬的“鐵票”部隊——(退除役軍人)黃復(fù)興黨部作為“割喉戰(zhàn)”戰(zhàn)場；外則挑起“宋馬情結(jié)”，借力使力運作親民黨，使該黨公職人員愿為奔走以協(xié)助固樁。

　　不過以黃復(fù)興黨部長期以來的省籍色彩，以及馬與郝柏村、蔣仲苓等軍系重量級人物的背景淵源，該黨部所代表的鐵票部隊，應(yīng)不致在如此倉卒的時間里產(chǎn)生銹蝕。

　　除非馬把支持群眾遺留在“空中樓閣”上，無能將之化作一張張的選票，如此王金平將笑拈勝選的果實。在此情況下，勝負之局的變數(shù)更大一部分將取決于馬陣營的表現(xiàn)。(摘自新加坡聯(lián)合早報；作者：馮瑞杰）/p>