中新網(wǎng)7月1日電 “這幾天,我朝孩子們發(fā)了幾通火。”郭瑞龍昨天告訴記者。據(jù)晶報報道,記者了解到,在中超第二階段開賽前,郭瑞龍已經(jīng)發(fā)掘出了應(yīng)對魔鬼賽程的法寶——以人性化管理的手段來從嚴(yán)治軍。這位62歲的深足教練組組長認(rèn)為,只有全隊上下消滅惰性,才能度過未來85天18場比賽的考驗。
與以往幾任主教練不同,郭瑞龍被隊員尊稱為“老爺子”。所以,在老爺子眼里,每個隊員都是“孩子”。老爺子平時都不怒自威,不過,這些天的幾場比賽,讓他感到很不爽,“客場打建業(yè)輸球,我把孩子們罵了一頓;在南昌適應(yīng)場地,我又罵了第二頓。前天和廣東十運隊打教學(xué)賽,0∶1輸了球,第二天上午又發(fā)了一通火。”
與十運隊的教學(xué)賽,郭瑞龍最惱火的是缺乏斗志:“機會不少,就是不認(rèn)真,門前6碼線上的球都打不進去。打不進沒關(guān)系,問題是還在笑,所以第二天開會我就火了。我的原則是制造寬松的環(huán)境,但堅持嚴(yán)格管理,把管理落實到訓(xùn)練上,才能適應(yīng)比賽的殘酷要求。百年樹人嘛,我要不斷地修整隊員的枝葉。那天開會有兩個孩子遲到,被我訓(xùn)了一頓,告訴他們這是最后一次!我規(guī)定了,訓(xùn)練、比賽前的大巴過時不候,誰來晚了自己開車走!后來果然沒人再遲到了!
之所以強調(diào)嚴(yán)格管理,是為了應(yīng)對7、8、9月份的“魔鬼賽季”。郭瑞龍說:“比賽密、難度大,最重要的是有體能,第二是針對性的戰(zhàn)術(shù),第三是團結(jié)。想有好體能,得靠苦練。所以,你首先得休息好,然后是訓(xùn)練認(rèn)真。”
在中國足壇,“嚴(yán)格管理”向來是一個敏感的詞匯。但是,郭瑞龍認(rèn)為這并不棘手,“管理并不難,你得講究方式,不能罵完了接下來什么都不管。第一,你得敢管;第二,采取的手段得合理;第三,要通情達理!彼J(rèn)為,隊員斗志出現(xiàn)松懈是人之常情:“我們前幾場贏了球,孩子們松了一口氣。其實,人都有惰性,包括我在內(nèi)。以前,我自己吃不吃早餐都無所謂,F(xiàn)在,我每天8時30分都到餐廳去坐著吃早飯,督促他們慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。我現(xiàn)在是居安思危、防微杜漸!(吳邦)