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遲尚斌上任后留下三大反差 媒體質(zhì)疑其執(zhí)教能力

2005年05月20日 11:00

  第一個(gè)反差:為什么一支去年的冠軍隊(duì)伍,今年卻是屢戰(zhàn)不順,四平五負(fù)的戰(zhàn)績(jī)簡(jiǎn)直丟人現(xiàn)眼。

  蔓延了近3個(gè)月的深足“內(nèi)亂風(fēng)波”,本應(yīng)以俱樂(lè)部解除主教練職務(wù)而暫趨平息。然而,波欲平而風(fēng)不止,關(guān)于深足換帥后引出的種種聲響頗耐人尋味。一則,在深圳的訓(xùn)練場(chǎng),換帥后的球隊(duì)迎來(lái)了新的教練組,球員鼓掌,球迷放炮仗;另一則,下課的前主帥全面揭露球隊(duì)“黑幕”,從俱樂(lè)部管理不力,到球員“大佬”違紀(jì)抗命,中國(guó)足球有“球霸”存在,指名道姓,言之鑿鑿。將帥失和,兩敗俱傷,這是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的內(nèi)亂。

  第二個(gè)反差:為什么去年遭遇8個(gè)月停薪的窘境依然毫無(wú)爭(zhēng)議地拿下首個(gè)中超的桂冠,今年卻因?yàn)樾剿仍蛞l(fā)球隊(duì)一系列的混亂。

  天災(zāi)加人禍,而人禍之害甚于天災(zāi)。球隊(duì)內(nèi)訌,誠(chéng)如遲尚斌所言,俱樂(lè)部、教練、球員都有責(zé)任。每一層面的人都要擔(dān)負(fù)自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一支球隊(duì),主教練與主要球員鬧矛盾鬧到勢(shì)不兩立、水火不相容的地步,把責(zé)任歸咎于一兩個(gè)人,歸咎于一兩件事,顯然過(guò)于簡(jiǎn)單和幼稚。就中國(guó)足球目前的現(xiàn)狀,多年來(lái)沉積下來(lái)的病垢,積重難返,教練球員矛盾已是見(jiàn)怪不怪,而三軍協(xié)力、齊心用命的倒是鳳毛麟角。記得10年前職業(yè)聯(lián)賽之初,當(dāng)時(shí)的國(guó)家體委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)足球界存在“不團(tuán)結(jié)、不虛心、不嚴(yán)格、不刻苦”的“四不現(xiàn)象”,現(xiàn)在看來(lái)這“四不現(xiàn)象”遠(yuǎn)沒(méi)有得到改觀。

  第三個(gè)反差:為什么這些敢于“抗命”的“大佬”,在遲尚斌深足前任朱廣滬的麾下卻甘愿俯首聽(tīng)命。

  當(dāng)今中國(guó)足壇,國(guó)內(nèi)教頭因種種原由大多遭受非議和責(zé)難,朱廣滬似乎是為數(shù)不多的例外。朱教練以他特有的人格魅力感染著他曾經(jīng)帶教過(guò)的每一個(gè)球員。筆者曾就球隊(duì)的管理、教練球員的矛盾等現(xiàn)今中國(guó)足球最難解的死結(jié)性困惑采訪朱廣滬。朱教練的回答:第一,教練員首先要充分尊重球員,平等坦誠(chéng)相待,以真心換真情;第二,運(yùn)動(dòng)員誰(shuí)也不是天生愿意犯錯(cuò)誤、做壞事的;第三,一旦球員犯錯(cuò)、違紀(jì),遵章處罰是必須的,但是一定要讓他們明白為什么那是錯(cuò)誤,對(duì)他們個(gè)人也是有害的,而怎樣的做法是正確的,是對(duì)他們有裨益的……

  在中國(guó)足壇,做一個(gè)好的教練員本來(lái)就很難,做一個(gè)好的有本事的教練員更難,而做一個(gè)好的有本事的讓運(yùn)動(dòng)員信服的教練員則是難上加難。(來(lái)源:上海文匯報(bào) 作者:葉志明)

 
編輯:宋方燦】
  相關(guān)專(zhuān)題:遲尚斌下課:拔出蘿卜帶出泥?

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