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中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)姜建清:股改是“脫胎換骨”

2005年04月22日 09:00

  中新社北京四月二十一日電 (記者李鵬)中國(guó)工商銀行二十一日證實(shí),國(guó)家已正式批準(zhǔn)了工商銀行的股份制改造方案。工商銀行稱,股改是一次新的歷史性跨越,也是一場(chǎng)“輸不起的改革”。

  據(jù)悉,工商銀行股份制改造實(shí)施的是合理利用國(guó)家資源,按照國(guó)家支持與工商銀行自身努力相結(jié)合的方式進(jìn)行。中央?yún)R金公司為其注入新的資本金一百五十億美元(折合人民幣一千二百四十億元),保留財(cái)政部原在工商銀行的資本金一千二百四十億元人民幣,其余作為風(fēng)險(xiǎn)撥備。從而使工商銀行的核心資本達(dá)到兩千四百八十億元人民幣。

  工商銀行行長(zhǎng)姜建清說,實(shí)行股份制改造對(duì)工商銀行來說是一次脫胎換骨的徹底改造,是一次新的歷史性跨越。他同時(shí)表示,這也是一項(xiàng)復(fù)雜和高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)工程,是一場(chǎng)“輸不起的改革”。

  據(jù)介紹,工商銀行股份制改造的總體目標(biāo)是:按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,以建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代公司治理制度為核心,全面加快各項(xiàng)改革進(jìn)程,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,于二○○五年完成股份制改造,然后創(chuàng)造條件擇機(jī)在境內(nèi)外公開上市,建立較為完善的現(xiàn)代金融企業(yè)制度,成為一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同業(yè)中上等水平、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行。

  據(jù)了解,工商銀行在實(shí)施股份制改造的過程中,將著力進(jìn)行以下十項(xiàng)工作:一是積極配合國(guó)家有關(guān)部門構(gòu)建由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),并引入獨(dú)立董事制度,在董事會(huì)下設(shè)立相關(guān)專門委員會(huì),實(shí)現(xiàn)“三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分離”;二是制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;三是建立全新的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)制度;四是改造組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程;五是完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系;六是建立審慎、規(guī)范和透明的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;七是健全資本管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制;八是建立符合資本市場(chǎng)要求的信息披露與報(bào)告制度;九是建立市場(chǎng)化人力資源管理體制和激勵(lì)約束機(jī)制;十是進(jìn)一步提高管理信息化水平。完

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