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“田亮事件”推動中國體育管理向前走

2005年02月08日 10:25

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  友人送來應(yīng)用軟件,夸得神乎其神,可安裝時,卻總是“非法操作”。朋友無奈﹕你的計算機(jī)配置太低,無法支持這個高級版本﹗筆者啞然,不禁想起近來中國體壇引人注目的田亮被國家跳水隊除名事件。

  各路神仙評說紛紜,各有不同觀點,使“田亮事件”愈來愈復(fù)雜,涉及到舉國體制、市場經(jīng)濟(jì)、運(yùn)動員產(chǎn)權(quán)歸宿、市場開發(fā)等諸多方面。但想來問題的癥結(jié)其實很簡單,無非是一個“個體升級”與“主體配置太低”的矛盾。

  舉國體制是中國競技體育得以笑傲世界的前提和保證。幾十年來,中國體育一直在“金牌戰(zhàn)略”的單一程序中運(yùn)行,致使中國體育的競技“左腦”日漸發(fā)達(dá),但市場“右腦”卻日益萎縮。

  然而,隨著中國的發(fā)展與開放,那些有幸長成帥哥靚女的奧運(yùn)明星們,在名利場愈來愈大的誘惑中,頭腦程序自然朝著“經(jīng)濟(jì)”和“商業(yè)”的方向“升級”,這時,墨守成規(guī)的管理系統(tǒng)當(dāng)然難以支持。

  從田亮的角度看,他確實比竇娥還冤。跳水十幾年,不僅獲得金牌無數(shù),還始終保持著乖孩子和陽光少年的形象,一直吃運(yùn)動員食堂,規(guī)矩得到去年才會在餐館點菜。但在許多體育明星“走穴”(參與商業(yè)活動)被默許后,在請假期間參加活動卻偏偏被抓,成為第一個被除名的奧運(yùn)明星。

  從管理者的角度,他們也確該理直氣壯,秉公執(zhí)法。在舉國體制框架下,運(yùn)動員產(chǎn)權(quán)主體屬于國家,現(xiàn)役運(yùn)動員服從國家隊的安排與管理乃是天經(jīng)地義。

  公說公有理,雙方各執(zhí)一詞,雖都言之有理,卻彼此不能說服對方。因為他們是在不同的“系統(tǒng)”中運(yùn)行自己的邏輯。

  田亮雖然委屈,但也“罪有應(yīng)得”,在已知“系統(tǒng)”沒有升級的情況下,非得運(yùn)行自己的“超前”程序,當(dāng)然要被亮紅燈。不可否認(rèn)的是,中國體育綜合開發(fā)的滯后,相關(guān)管理配置的低下,是這次事件產(chǎn)生的根本原因。

  探索市場經(jīng)濟(jì)體育體制

  其實,中國體育的尷尬由來已久﹕一方面是在各種大賽中爭金奪銀,揚(yáng)眉吐氣,另一方面卻捧著金飯碗要飯吃,眼看著國外體育機(jī)構(gòu)或團(tuán)體紛紛到龐大的中國市場“洋插隊”,卷走白花花的銀票。

  所幸“田亮事件”已引起中國體育高層的重視與警醒。日前,新任中國國家體育總局局長劉鵬在全國體育局長會議上稱﹕“不斷深化我國體育管理體制改革,不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體育體制勢在必行!

  一位專家也透露,國家體育總局已召集專家組,討論如何今后如何避免類似事件再次發(fā)生,并著手對現(xiàn)在的一些關(guān)于運(yùn)動員從事商業(yè)活動的規(guī)定進(jìn)行完善。

  也許,這是“田亮事件”的最大價值所在。

  (摘自香港明報;作者:歐陽五)

 
編輯:張明】
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