中新社北京七月一日電(記者李鵬)中國農(nóng)業(yè)銀行行長楊明生一日說，該行目前正在打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、加強(qiáng)內(nèi)部的管理和改革，爭取快一點(diǎn)啟動(dòng)股份制改造，但“我的推算是我們一兩年內(nèi)還只能是做準(zhǔn)備”。

　　楊明生是在此間舉行的國際金融服務(wù)論壇上發(fā)表演講后接受記者采訪時(shí)作上述表示的。他說，中國農(nóng)業(yè)銀行綜合改革何時(shí)能啟動(dòng)，需要國務(wù)院綜合考慮平衡，該行去年做了一個(gè)股改方案上報(bào)給國務(wù)院，目前還沒有批復(fù)。

　　他表示，中國的國有銀行改革路徑大同小異，都要建立現(xiàn)代的公司制體制，都要走股份制道路，因此“農(nóng)業(yè)銀行股改上市只是時(shí)間問題，不是爭論的問題。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，農(nóng)業(yè)銀行的改制上市就比我們預(yù)期的快�！�

　　楊明生透露，農(nóng)業(yè)銀行的股改方案類似于建設(shè)銀行的方案，會(huì)設(shè)立集團(tuán)公司和股份公司。他強(qiáng)調(diào)，將農(nóng)業(yè)銀行“分拆成幾個(gè)小銀行是不可能的，從來沒有這種安排和研究，不符合農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)際，也不符合中國的實(shí)際。農(nóng)行如果要上市，那是整體上市，不是分拆�！�

　　他表示，目前中國國有銀行改革要走循序漸進(jìn)的路，不會(huì)走激進(jìn)的路，贊成先啟動(dòng)中國銀行和中國建設(shè)銀行的改革，“這兩家銀行比農(nóng)業(yè)銀行和工商銀行包袱小，通過改革試驗(yàn)做出樣板，便于下一步加快推進(jìn)國有銀行改革�！�

　　針對(duì)外界關(guān)注的農(nóng)業(yè)銀行的不良貸款率問題，楊明生透露，該行目前的不良貸款率是百分之二十七，比今年初的近百分之三十下降了二點(diǎn)八九個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年底可降至百分之二十五多一點(diǎn)。農(nóng)業(yè)銀行降低不良貸款的目標(biāo)是每年下降三到五個(gè)百分點(diǎn)，明年至少能下降三個(gè)百分點(diǎn)。

　　楊明生說，農(nóng)業(yè)銀行正抓緊處置不良資產(chǎn)，采取了拍賣的方式，并且每年都加大核銷力度，自己進(jìn)行核銷處理；同時(shí)也在考慮向花旗銀行等國外大商業(yè)銀行出售不良貸款，目前“正在談，但是還有一些法律障礙和政策障礙”。

　　楊明生坦承農(nóng)業(yè)銀行在四大國有銀行中難題最多，包袱最重，但作為超大型的國有獨(dú)資商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行也有四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：有中國金融業(yè)中最多的物理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，目前合計(jì)的物理網(wǎng)點(diǎn)有三萬六千個(gè)；有中國金融界最大的電子網(wǎng)絡(luò)，可以做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)；有最廣泛的客戶群體，農(nóng)業(yè)銀行擁有一億八千萬的客戶，一半分布在農(nóng)村和縣域；有最大的營銷服務(wù)隊(duì)伍，目前在崗員工五十一萬人。

　　農(nóng)業(yè)銀行近日取消了原定七月一日開始借記卡收費(fèi)的決定，楊明生為此對(duì)記者解釋說，收費(fèi)要按統(tǒng)一規(guī)定來做，按照銀監(jiān)會(huì)批復(fù)來做，不是哪一家銀行的行為，要共同行動(dòng)。

　　中國農(nóng)業(yè)銀行是中國四大國有商業(yè)銀行之一，楊明生介紹，該行目前的總資產(chǎn)為三點(diǎn)八萬億元人民幣，在中國金融業(yè)中居第二位。