“高調(diào)開場，失意收尾”，隨著首屆中網(wǎng)男子賽結(jié)束，原本讓人充滿了期待的比賽卻因為種種問題給人一種溫吞水的感覺，組織管理上的混亂、大牌球員出工不出力、票房慘敗以及觀眾稀少，這些都是一個高水平網(wǎng)球賽事的硬傷。

　　不假，中網(wǎng)公開賽和ATP簽了5年合同，第一年交學(xué)費也可以被原諒，但中網(wǎng)應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在開始有一種危機(jī)意識，畢竟天下沒有不散的宴席。

　　從ATP的角度來說，在世界各地主辦網(wǎng)球比賽有兩個核心目的：推廣網(wǎng)球運(yùn)動和商業(yè)盈利。如果一個賽事在經(jīng)營上不能成功，ATP有權(quán)在合同期內(nèi)取消，即使是在網(wǎng)球運(yùn)動非常發(fā)達(dá)的歐洲，ATP在今年也毫不留情地把丹麥的哥本哈根站比賽取消。在網(wǎng)球運(yùn)動基礎(chǔ)薄弱的亞洲，ATP當(dāng)然也不會特殊照顧。

　　目前，ATP全年64站賽事在亞洲共有7站。屬黃金賽事的日本公開賽以及資格較老的多哈公開賽、迪拜公開賽和印度站比賽相對比較穩(wěn)定；泰國公開賽去年首次舉辦，但前景已不太妙，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷使它舉步維艱，今年甚至不得不靠斯里查潘的個人關(guān)系拉攏知名球員參加；對中國公開賽來說，更有實際借鑒意義的還是已經(jīng)停辦的香港公開賽和即將開戰(zhàn)的上海喜力公開賽。

　　曾幾何時，香港公開賽是何等風(fēng)光，但僅依靠出場費去招募大牌球員忽視了對賽事本身的培養(yǎng)，讓香港公開賽在經(jīng)歷了兩三年的繁榮之后不堪重負(fù)，無奈退出。已經(jīng)舉辦了5年的喜力公開賽大抵相同，2002年就有了衰退趨勢；但靠著當(dāng)年大師杯總決賽和POLO公開賽兩個新賽事的救場，消化了一些經(jīng)濟(jì)上的虧損，去年則盡顯繁華落去后的蒼涼，名將爽約一大片，決賽上座率只有三成；最后一年的喜力公開賽已經(jīng)是強(qiáng)弩之末，除了還不能確定的高迪奧和費雷羅，竟然沒有一個世界前30名的選手參加。

　　為了打造品牌、提高知名度，中網(wǎng)這次下了大本錢來邀請明星球員，卻沒有得到預(yù)期的回報。對于一個年輕的中等級別賽事來說，這種風(fēng)險極大的冒進(jìn)投資很容易造成對自己的定位不準(zhǔn)確，還有可能在發(fā)展上走彎路。周末進(jìn)行完的女子賽抽簽，又讓人感覺中網(wǎng)被“涮”了一把，4個最大腕的選手直接進(jìn)入16強(qiáng)，原因是可以有更多的時間進(jìn)行商業(yè)活動。這簡直就是在侮辱中國網(wǎng)球的智商！

　　中網(wǎng)想質(zhì)變還是要從點滴做起，只有得到選手、球迷以及贊助商的真正認(rèn)可，得到中國網(wǎng)球的真正認(rèn)可，才算是走上了正軌。(郭煒)