郭臺銘，54歲，鴻海集團總裁，打造臺灣最大民營企業(yè)集團的科技巨人。去年鴻海營收突破3千億新臺幣，以連接器、機殼、準系統(tǒng)睥睨全球。郭臺銘用30年時間，把鴻海推上雄踞世界的“代工之王”。
周杰倫，25歲，臺灣流行樂壇超級明星，專輯在亞洲銷售超過300萬張。他更因此登上《時代周刊(亞洲版)》封面，音樂魅力席卷整個華人年輕世代，無人能擋。
在臺灣，郭臺銘的影響力可以說橫跨政商，一言一行都動見觀瞻。他喊一句：“TFT-LCD產(chǎn)業(yè)明年過熱”，隔天面板股就應(yīng)聲重挫，不但逼得五家面板廠不得不出來響應(yīng)，連證期會都表示關(guān)切。
周杰倫卻是新世代仰望的天神，所到之處萬人空巷。作家卜大中曾經(jīng)寫文章，描述追星族女兒萱萱的狂熱：“有一次我見她上大號出來不洗手，就問為什么？她說因為上星期她在人群中摸了周杰倫屁股一把，從那天起就不洗手了。我問她打算不洗手到什么時候？‘到我看到有別的女生摸到他屁股的那一天�！�
郭臺銘與周杰倫，一在制造業(yè)最前線，比成本、比效率；一在流行界最尖端，比創(chuàng)意、比新鮮，截然不同的領(lǐng)域，卻各自稱霸，引領(lǐng)風騷。
郭臺銘是帶人如治軍的悍將，重視紀律，講究細節(jié)，更是不折不扣的工作狂。為了達成目標，他曾經(jīng)在美國住12美元一天的小旅館，把三餐縮減成一餐，甚至不惜站在客戶門外淋雨4個小時。至今，郭臺銘仍每天工作6小時以上，開會到三更半夜更是家常便飯。
他曾經(jīng)自嘲，自己最容易在過年的時候生病──因為過年三天不用上班，一不工作，他就容易生�。�
周杰倫則是叛逆不羈的率性小子，私底下帶點靦腆，有些內(nèi)向。他愛打籃球，還能來段李小龍般的雙節(jié)棍。功課不怎么樣，看起來很像“自閉癥”兒童的周杰倫，卻在母親督促練琴下，發(fā)掘出自己的音樂天賦。
他獨一無二的魅力，在于跳接又拼貼的音樂語言。R&B(節(jié)奏藍調(diào))中，融合饒舌、搖滾、西洋古典…等各種元素，題材百無禁忌。周杰倫的創(chuàng)作從來不適合以常規(guī)評量，因為他只在意“屌不屌？”
當郭臺銘遇上周杰倫，會迸出什么樣的火花？
他們之間的分水嶺，不只在于兩種南轅北轍的游戲規(guī)則，更突顯出兩種不同世代崇尚的工作倫理。
郭臺銘無疑是體現(xiàn)“新教徒”倫理的代表性人物。這個由社會學(xué)家韋伯提出的概念，解釋資本主義興起的原因。英國的新教徒藉由工作的成就，證明自己是上帝所揀選的子民。因此在新教徒的倫理下，工作就是生存的價值，每個人都要管理時間、勤儉生活，用自我磨練創(chuàng)造意義。
就像郭臺銘，雖然名列《福布斯》雜志全球富豪排行榜，身價28億美元，生活卻比很多人都自律、簡單�！拔揖褪枪室獠灰屪约涸谖镔|(zhì)享受上站在頂尖，而是告訴自己要經(jīng)過努力，才可以再上一層，”談到嚴以律己的理由，郭臺銘曾如此表示。
他的信條，是多數(shù)臺灣人勉力的方向，也確實勾勒出許多成功故事共同的軌跡。但周杰倫卻提供了另一種可能。他自由、任性，帶著波希米亞的反叛精神。在波西米亞倫理的詮釋中，快樂本身就是價值，這不是放縱或貪婪，而是一種“人味”的追尋。人生的目的，在充實各種有趣的生活體驗，體會當下帶來的心靈滿足。
在周杰倫的創(chuàng)意世界里，任何概念都能重組、顛覆，不受教條的限制。“稀奇古怪就是我的愛好”他這樣描述。
他也永遠一副“你說你的、我做我的”輕松姿態(tài)，隨性地寫歌，隨性地唱歌，更隨性地做人。然而，當把自我發(fā)揮到極致，榮耀、財富都跟著水到渠成。
這個時代的幸福，正因為同時能夠看見郭臺銘與周杰倫，成功不再只有單一的典范。
作者：盧智芳 摘自臺灣CHEERS雜志2004.4
