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愛心之旅隨筆:雄風(fēng)美麗倚天劍

2003年11月21日 20:20

  一柄長(zhǎng)劍倚天立,雄風(fēng)美麗動(dòng)三湘。

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的長(zhǎng)沙服裝市場(chǎng)上,天劍,是一個(gè)具有相當(dāng)知名度的地方品牌。在長(zhǎng)沙,天劍服飾擁有三家專賣店和11個(gè)服裝商場(chǎng)。在湖南各地市州,也都有代理商和經(jīng)銷店。年銷售額達(dá)到5000多萬(wàn)元。它以其適中的價(jià)格、精良的制作和優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大消費(fèi)者的信賴,多次被評(píng)為長(zhǎng)沙市消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品、各大服裝市場(chǎng)的銷售金獎(jiǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量金獎(jiǎng)。

  位于長(zhǎng)沙市韶山路又稱中意一路103號(hào),占地20畝的天劍服裝商城,是長(zhǎng)沙天劍服飾有限公司的總部所在地。它由一組造型別致、迂回曲折的四層建筑組成。包括服裝批發(fā)市場(chǎng)、樣品展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制衣生產(chǎn)廠房等。主要經(jīng)銷天劍品牌的西褲、西裝及其他服飾產(chǎn)品。也經(jīng)銷和批發(fā)法國(guó)金公子、斯柏迪服裝、宜而爽內(nèi)衣等。在天劍的樣板間里,與那些市場(chǎng)上暢銷的名牌西裝相遇,也許才會(huì)感到文明和時(shí)尚的力量其實(shí)是依托于男性的雄風(fēng)和女性的美麗而存在的。服裝,作為一種最生動(dòng)、最藝術(shù)、最有生命也最殘酷的語(yǔ)言,講述著人在流動(dòng)不止的歲月之河里的故事。服裝,以其永遠(yuǎn)變幻、永遠(yuǎn)多姿的發(fā)展,不斷為人類提供了展示雄風(fēng)和美麗的平臺(tái)。

  在二樓的天劍茶吧里,在幾天的霏霏苦雨后,喝一杯略有些苦味的甘草蓮子敗火清心茶,無(wú)論是太陽(yáng)星城愛心之旅的領(lǐng)隊(duì)、對(duì)服裝市場(chǎng)也相當(dāng)熟悉的宋體金先生,還是愛心之旅采訪團(tuán)的司機(jī)、愛心志愿者之一的北京千禧龍服飾品牌管理公司的經(jīng)理陳思軍先生,還是我們這些對(duì)服裝市場(chǎng)并不怎么熟悉的作家、畫家和記者,與天劍公司的老板操楠生長(zhǎng)沙論劍,談一談服裝市場(chǎng)和品牌的話題,都是一件很愉快的事情。

  操,是一個(gè)很獨(dú)特的姓氏。雖然從在長(zhǎng)沙出生的操楠生的口音里已經(jīng)很難聽出老家安徽滁州的余韻,他的坦誠(chéng)、豪爽和寬厚的襟懷,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、實(shí)實(shí)在在做人的執(zhí)拗性格,無(wú)疑仍然屬于北方。但是,在市場(chǎng)漩渦和企業(yè)管理中時(shí)時(shí)透露出來(lái)的精明精細(xì)、善于決斷,無(wú)疑又屬于這多情多雨的南方。

  個(gè)人資產(chǎn)規(guī)模已有5000多萬(wàn)的操楠生給我的印象,是屬于那種人生經(jīng)歷與時(shí)代很合拍、人格個(gè)性又在現(xiàn)實(shí)生活中很特立獨(dú)行的人。12年前他從省建工集團(tuán)管后勤和食堂的普通辦事員的崗位上拿著好不容易湊起來(lái)的一萬(wàn)塊錢毅然下海的時(shí)候,其實(shí)沒(méi)有太成熟的想法。就像他1970年到洞庭湖邊的屈原農(nóng)場(chǎng)插隊(duì)時(shí)一樣,時(shí)代大潮的裹挾對(duì)他產(chǎn)生的影響,其實(shí)大于朋友的策劃和鼓動(dòng),F(xiàn)在,從最初的幾個(gè)人滾動(dòng)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,企業(yè)資本已經(jīng)壯大了1000倍。從模仿別人到自己打版、自己設(shè)計(jì),從只做西褲到做整套的從低檔到高檔的西裝,從擁有自己的品牌形象到不斷創(chuàng)新、立志做世紀(jì)品牌的豪情壯志,天劍也真的成了一個(gè)始終保持著優(yōu)良業(yè)績(jī)并不斷成長(zhǎng)的服裝名牌企業(yè)。操楠生和天劍的信心,給予了與他共同奮斗多年的員工們和與他同生共榮的營(yíng)銷市場(chǎng)以信心。操楠生和天劍的奮斗,演繹了一部璀璨輝煌的湖湘服飾文化的發(fā)展史和奮斗史。

  在血腥味濃厚的市場(chǎng)拼殺中,操楠生很清醒,也很理智。他說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上,沒(méi)有恩賜和同情,只有現(xiàn)實(shí)和拼搏。他不是太注重市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,而是更看重品牌的提升、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。他會(huì)容忍一定的產(chǎn)品庫(kù)存。他做服裝的品牌,也做人格的品牌、精神的品牌。

  操楠生是湖南省人大代表,全國(guó)扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人。操楠生的身上,有很多不同于常人的地方。他辦廠之初,還沒(méi)有什么利潤(rùn)的時(shí)候,就在企業(yè)里優(yōu)先安置了7名殘疾人朋友做些力所能及的工作。后來(lái),更是直接到社會(huì)福利院收養(yǎng)了14名殘疾人。他說(shuō),愛心的事業(yè)就是積功德的事業(yè),怎么付出都不會(huì)過(guò)分的。在“麻風(fēng)”盛行的長(zhǎng)沙,他是那些腰纏萬(wàn)貫的老板們中間極少數(shù)不會(huì)打牌,也決不許自己的企業(yè)員工打牌賭博的一個(gè)。平時(shí)寬容、寬厚的操楠生,這時(shí)往往表現(xiàn)得相當(dāng)固執(zhí)。他生活儉樸,最喜歡穿的服裝,是自己廠里生產(chǎn)的價(jià)值不過(guò)千元的普通西裝。平時(shí),最喜歡喝的也是這種略帶苦味的蓮子清心茶。他處世低調(diào)平和,在他的企業(yè)里,找不到宣傳他個(gè)人的文字資料。他崇尚現(xiàn)代化的管理理念,卻忌諱簡(jiǎn)單照搬西方現(xiàn)代化的管理模式。他是這家完全個(gè)人化企業(yè)的法人代表、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,卻不設(shè)董事會(huì),不搞股份制。他不搞家族企業(yè),也忌諱父子兵和夫妻老婆店的封建模式。當(dāng)煙機(jī)維修師的兒子有自己的事業(yè)。在一家醫(yī)院工作的妻子也心態(tài)平和地做自己的工作。

  操楠生選拔干部的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)只有三條:一是有專業(yè)知識(shí),二是懂得工人疾苦,三是懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理。在天劍工作,有工齡計(jì)算,有繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有養(yǎng)老和勞動(dòng)保險(xiǎn)。他重視從基層一線工人中選拔管理干部。畢業(yè)于湖南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)的25歲的楊陽(yáng),在這里得到了信任,得到了重用,找到了繼續(xù)發(fā)展的位置。

  很勤奮操勞的操楠生,其實(shí)也有自己享受生活的消遣方式。在那些樓房的后面很大的一塊草地上,養(yǎng)著操楠生買來(lái)的三匹精壯的新疆馬和兩匹駱駝。閑暇時(shí),操楠生會(huì)去騎馬、爬山或者釣魚。他很重情懷舊。每到年節(jié),他還會(huì)到曾經(jīng)下鄉(xiāng)呆過(guò)的洞庭湖邊的農(nóng)場(chǎng)去看看老鄉(xiāng)親、老朋友、老領(lǐng)導(dǎo)。

  在重情重義的三湘大地上,留一點(diǎn)真情,留一點(diǎn)道義,讓普通的人生,響亮而熱烈一點(diǎn),才不枉在世界上活一回。五十而知天命的操楠生對(duì)我如是說(shuō)。

  (來(lái)源:《華夏時(shí)報(bào)》,作者:太陽(yáng)星城愛心之旅隨團(tuán)作家劉功業(yè))

 
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