他是一個熱愛汽車設計事業(yè)的東北男人，他是一個用愛國心打造中國汽車自主品牌的中國男人，他是一個腳踏實地做事、真摯用情待人的海歸。他，就是中國頂尖汽車設計公司阿爾特汽車技術有限公司(以下簡稱阿爾特)董事長宣奇武。

　　用心，設計中國車

　　1966年，宣奇武出生于吉林省長春市，與中國最古老的汽車制造廠相依相伴的童年，使他與汽車從此結緣。上世紀80年代是中國汽車工業(yè)的初級階段，宣奇武毫不猶豫地選擇了清華大學汽車工程專業(yè)，畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，在長春一汽從事汽車研究工作。

　　1992年，長春一汽汽車研究所里一位日本九州大學的訪問學者回國后，發(fā)現(xiàn)了這個在研究所里每天工作十五六個小時的年輕人，于是推薦宣奇武到日本學習汽車設計制造理論，并建議他在日本相對成熟的汽車業(yè)內鍛煉一段時間。在“出國熱”正流行的上世紀90年代初，宣奇武一直保持著冷靜的思考，他說：“我留學不是沖著名譽和金錢，而是沖著日本先進的汽車設計技術和生產(chǎn)規(guī)模去的�！�

　　6年后，宣奇武獲得日本九州大學工學博士學位并進入日本三菱汽車公司。“在那里工作了6年，我想到了回國。我在日本學習了12年的汽車技術和理念可以用到中國，制造我們自己的中國車�！毙�奇武帶著這樣的信念回到了祖國，并于2002年在北京成立了阿爾特的前身——北京精衛(wèi)全能科技有限公司汽車設計公司(以下簡稱精衛(wèi)全能)。他笑著說：“那時候，精衛(wèi)全能只是一家注冊資金只有50萬元人民幣，加上我自己工作人員只有10名的小公司。”

　　2005年，宣奇武帶領研發(fā)團隊拼搏了600多個日夜，終于研發(fā)出了中國第一部純國產(chǎn)車奇瑞QQ6——國內唯一一款全新設計4米以內的三廂車。這是宣奇武從三菱汽車辭職回國創(chuàng)業(yè)后個人事業(yè)發(fā)展上的里程碑，標志著其創(chuàng)辦的精衛(wèi)全能公司在中國整車自主研發(fā)領域被認可。奇瑞QQ6的成功使宣奇武更加堅定了設計“中國車”的決心，同時，也讓他的事業(yè)開始一步步走向輝煌�！拔覀冊O計出的車型擁有自主知識產(chǎn)權，決不模仿和抄襲國外現(xiàn)有車型。”宣奇武自豪地說。

　　用情，打造“道德公司”

　　幾年前，日本三菱汽車原造型部部長澀谷克博來到中國，看望曾在三菱做過開發(fā)本部主任的中國同事宣奇武。當時，宣奇武剛剛成立精衛(wèi)全能，在一間租來的破倉庫里辦公。當宣奇武提出希望澀谷克博加盟時，澀谷克博被宣奇武的創(chuàng)業(yè)激情與夢想所打動，又難以接受反差巨大的環(huán)境，竟然蹲在墻角激動地哭了。最終，讓澀谷克博心甘情愿留下來的，是宣奇武的“情”。

　　在眾多企業(yè)中，“人性化管理”、“人盡其才”一直是管理者口中常常提到的詞語，但是真正做到這些的管理者卻只是少數(shù)。而宣奇武卻用最樸實的語言概括出了具體而實在的管理理念：“家庭困難的，我多給他工資；有遠大抱負的，我給他更大空間；想在這里奮斗一生的，我就給他期權和股權�！�

　　阿爾特的用人制度是在民營企業(yè)中極為少見的終身雇傭制：原則上，對工程師以上的所有員工和職能部門的老員工，都采取終身聘用。宣奇武表示，公司里的專家和高層設計人員，相當一部分人家在國外，并不缺錢；同時相比于國外，中國的設計公司屬工作環(huán)境差的�！捌�車設計公司的最大資產(chǎn)就是智力，也就是人才。要想讓公司具有恒久的生命力，我必須為員工規(guī)劃出一個更長遠的未來�！�

　　宣奇武給自己的公司定義為“道德公司”。

　　他說，他有一個愿望，那就是希望有一天自己的汽車設計公司能成為國家級汽車設計中心。從一個員工不足10人的精衛(wèi)全能，到如今在哈爾濱、長春、上海、蕪湖、蘇州等地設有多家控股公司、擁有員工800余人、名聲在外的阿爾特，宣奇武與他的汽車設計事業(yè)一起成長著。憑著自己一顆火熱的中國心，宣奇武正為中國的汽車事業(yè)不懈努力著。

　　宣奇武 1966年生，吉林省長春市人。1992年赴日本九州大學學習，1998年獲工學博士學位。2002年從三菱汽車辭職回國后，創(chuàng)辦了北京精衛(wèi)全能科技有限公司汽車設計公司。2007年10月, 宣奇武被中國歐美同學會評選為“2007年度海歸創(chuàng)業(yè)十大新銳”。 (張夢冉)