去年底，2009山西海外高層次人才服務周活動甫一亮相，便吸引了眾多關注的目光。短短1周時間，共簽訂合作協(xié)議48個，協(xié)議利用資金5200萬元。服務周期間，山西省舉行 “人才·創(chuàng)業(yè)與區(qū)域發(fā)展”論壇，“海歸”代表、全國著名專家學者、引才單位代表等人士圍繞主題演講，就引才工作紛紛獻計獻策。

　　山西需要自己的引進人才工程，需要大視野、大戰(zhàn)略、大手筆。

　　——北京大學政府管理學院教授 周志忍

　　周教授開門見山地指出：“在當今的知識經濟時代，重鑄山西昔日的輝煌需要戰(zhàn)略和發(fā)展模式的根本轉變，而轉變能否順利實現(xiàn)，歸根到底取決于人才，取決于能否培養(yǎng)、造就和吸引大量的高素質人才�！彼�坦陳山西在人才競爭中缺乏優(yōu)勢，“人才缺口大、吸引力相對有限、可利用的資源也相對有限，都是山西引進人才的‘短板’，也給引進戰(zhàn)略提出了一系列需要認真回答的問題。”

　　周教授認為，要想爭奪人才既要有走出去主動出擊的魄力，更要有付出比別人更大代價的思想準備，需要正視人才的個人、家庭利益和發(fā)展需求，在工資待遇、住房、未來子女教育等方面下工夫。周教授結合自身的留學經歷，特別強調，在關注新引進海外人才的同時，不要忘記以前引進的海外人才�！拔叶嗄旰秃Ｍ馀笥汛蚪坏赖贸鲆粋�經驗：海外人才是否愿意歸國效力，并不看重招聘者開出的條件多么優(yōu)惠，而是看以前回來的人的生活狀況，看重能否發(fā)揮潛力�！�

　　太重取得的諸多成績與我們長期堅持的人才強企戰(zhàn)略是分不開的。

　　——太重集團董事長、黨委書記 岳普煜

　　太重是新中國成立后自行設計和建造的第一座重型機器廠，是山西的龍頭企業(yè)之一。經過半個多世紀的發(fā)展，太重闖出了一條引領國內重型裝備制造業(yè)、力拓國際市場的“中國制造”之路。岳普煜表示，太重能取得今天的成績，是與其長期堅持的人才強企戰(zhàn)略分不開的。他結合太重實際，就企業(yè)做好人才工作提出以下三點建議。

　　一是引進項目與引進人才結合起來。依托項目，有針對性地引進人才，可以充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，從而提高引進人才的成功率。

　　二是“引進來”與“派出去”結合起來。在引進來的同時，加大“派出去”培養(yǎng)的力度。有的時候“國際空降兵”往往面臨水土不服的困擾，效果并不理想。這就需要企業(yè)不僅僅要引進海外人才，還要下力氣培養(yǎng)適應本土環(huán)境的海外人才。

　　三是招才與引智結合起來。針對一些暫時不想或不能回國的人員，通過聘請擔任技術指導、企業(yè)顧問等，做到不求所在，但求所用。岳普煜建議有關部門，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展領域，建立一個外國專家?guī)�，幫助企業(yè)排除技術難關。可以采取兼職、短期聘用、定期服務、項目開發(fā)、科研和技術合作、項目課題攻關、技術入股、科技咨詢等各種方式進行合作，共創(chuàng)美好的明天。

　　引進人才，就像種樹，要澆水、施肥，精心呵護才能長大成材。

　　——澳大利亞留學博士宋新祥

　　宋新祥在演講中深情地朗讀了2008年3月省委書記張寶順做客新華網時對海外人才說的一段話：“向海外的山西人和山西的朋友們問好,你們在海外辛苦了，離開家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)很不容易。你們在外面以努力和奮斗，宣傳了山西人包括晉商的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神。希望你們有條件，在方便的時候通過各種方式繼續(xù)關心、關注、支持家鄉(xiāng)的發(fā)展�！币欢尾婚L的話，宋新祥幾次哽咽，他告訴記者，這話讓人感覺心里熱乎乎的。

　　宋新祥表示，山西正處在由資源大省向科技大省、文化大省轉型的關鍵時刻，這個時候正是人才發(fā)揮才干的最佳時期。他說：“這次海外人才服務周活動，山西不是發(fā)個通知就完了，而是事先通過網絡和電話進行深入地交流，了解我們的想法，并提供具體可以選擇的項目信息，幫助我們決策。從這些工作中，我看到了山西的誠意�！�

　　合作前的誠意固然重要，合作中的服務更重要。宋新祥特別提出，希望有關部門能把合作項目跟蹤到底�！拔覀兊捻椖啃枰�政府的大力支持，需要海外人才服務中心的幫助。引進人才和項目，就像種樹一樣，要澆水、施肥，精心呵護才能長大成材。我希望省委、省政府要多關心和支持這些項目。在我們的共同努力下，今天栽下的小苗，明天一定會成為參天大樹�！�(楊文 費李晶)