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    《中華文摘》文章:干部年齡該不該“一刀切”
2010年06月22日 14:18 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  北京大學(xué)政府管理學(xué)院副院長、教授周志忍:“一刀切”雖然缺乏效率,但起碼體現(xiàn)出低層次的公平,從這點看,它也算得上是個“次優(yōu)”方案,屬于沒有辦法的辦法。

  文:周志忍

  “一刀切”:無法之法,無招之招

  干部任職年齡層層遞減,確實是以年齡劃線“一刀切”的做法所造成的。為什么地方會這樣做?有人歸結(jié)為對干部年輕化政策的“片面理解”。當一種現(xiàn)象普遍存在的時候,這種解釋有失簡單化。官員對政策的理解從“片面”走向“全面”,除強化教育學(xué)習(xí)外,我也看不出有什么更好的辦法。所以可以說,診斷流于簡單化,藥方及其效果就值得懷疑,因為它忽視了制度的建設(shè)和完善。

  最核心的制度建設(shè)是什么?當然是干部選拔任用制度,F(xiàn)行制度以及實踐中的種種缺陷,嚴重影響了選人用人的公信度,不僅群眾中存在不滿,干部隊伍也一樣。

  本人并不反對破除“一刀切”,但其前提是“擇優(yōu)”,切實做到留用真正優(yōu)秀的人才,這樣不僅體現(xiàn)了制度效率,而且體現(xiàn)出更高層次的公平!耙坏肚小彪m然缺乏效率,但起碼體現(xiàn)出低層次的公平,從這點看,它也算得上是個“次優(yōu)”方案,屬于沒有辦法的辦法。擇優(yōu)機制不健全時匆匆破除“一刀切”,投機鉆營者留任的幾率可能更高,不僅喪失效率,而且犧牲了低層次的公平,相信這是大家最不愿意看到的結(jié)果。需要說明的是,“一刀切”并非帶壞官場風(fēng)氣的罪魁,其最大的問題是人力資源的浪費,這可以通過其他方式來解決。

  “低職高配”:警惕成為普遍預(yù)期

  近年來,一些地方為穩(wěn)定縣級主要領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,相繼實行“低職高配”制度,出現(xiàn)了不少“副廳級”縣官。有人把“低職高配”視為破解“天花板”困局的招數(shù)之一,我對此不以為然。

  首先,這一招數(shù)沒有普遍應(yīng)用價值。既然針對“主要領(lǐng)導(dǎo)干部”,那就意味著“低職高配”只能惠及少數(shù),身陷“天花板”困局的主要不是這些人,且主要領(lǐng)導(dǎo)干部還享有“退居二線”的過渡期。對于副職,可以通過“常務(wù)”頭銜解決正職級別,但幸運者顯然更少。如果一項制度設(shè)計只幫助少數(shù)人突破困局,而且人為拉開本來不大的差距,就有可能加劇多數(shù)人的心理失衡和積怨。其次,社會上對副職太多反映強烈,減少副職也是中央的既定政策,不知道嘗試“低職高配”的地方怎樣處理職數(shù)限制,也不知道副廳長兼任縣委書記會對廳級班子的運作產(chǎn)生什么影響。但有一點應(yīng)該明確,“低職高配”會有連鎖效應(yīng),用它破解“天花板”困局還需要系統(tǒng)考慮。第三,用“低職高配”破解“天花板”困局不可持續(xù)。人們之所以從“低職高配”中看到一絲曙光,恰恰是因為這種現(xiàn)象不普遍。如果作為一項政策出臺,那么可以設(shè)想,“低職高配”就會成為一種普遍的心理預(yù)期。下一個問題是,滿足這種預(yù)期的空間到底有多大?如果通過取消副職職數(shù)限制擴充空間,時間一長,大家又會在“高配”的職位上扎堆兒。這也就是說,“高度”提升了,但“天花板”依然存在,“困局”依然存在,而社會卻為此付出了巨大代價。這就如同把官員的“59歲現(xiàn)象”歸罪于60歲退休制度一樣,我們把退休年齡提高到70歲,所看到只能是“69歲現(xiàn)象”。

  破解之道:選拔任用機制需突破

  破解“天花板”困局,關(guān)鍵要在干部選拔任用機制上做文章。不可否認,有關(guān)部門在改進干部選拔任用機制上付出了不懈努力,做出一些有益的探索和創(chuàng)新,也取得了積極的進展。但上述調(diào)查結(jié)果表明,現(xiàn)行機制及其實際效果,并未獲得廣泛的認可和贊同。一個“學(xué)習(xí)型組織”應(yīng)該反思:我們努力的著眼點、方向、范圍是否值得改進?是否需要一些突破性措施?

  適合國情的“官”“僚”分途應(yīng)該被提上日程。這里的“官”指政治家,“僚”指職業(yè)公務(wù)員,各自應(yīng)有不同的職業(yè)生涯發(fā)展軌道。在美國,如果選擇進公務(wù)員隊伍,其最高級別約等同于我們的副廳級;如果選擇公務(wù)員隊伍中的某一類如文書,那直到退休也還是文書。如果對文書的職業(yè)前景不滿意,可以報考其他職類;如果覺得最高副廳級有點屈才,可以辭職競選州長、市長。當然,努力之后失敗只能自認倒霉。有了這樣的認知和心理預(yù)期,大家就不會那么浮躁,浮躁鉆營也沒有用。從中可以得到一個啟示,既然“組織”主導(dǎo)的選拔任用機制消弭不了怨氣,那何不“賦權(quán)”于老百姓?中央致力于推進民主化,強調(diào)干部提拔以民眾滿意、民眾擁戴、民眾評價為主要依據(jù),組織部門應(yīng)該在這方面做好文章,實現(xiàn)觀念突破和制度創(chuàng)新。

  (摘自《人民論壇》)

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【編輯:楊彥宇】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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