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文/陳堯
湖南省資興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開大會,為了表彰6個先進集體和個人,決定給6家明星企業(yè)的老總各獎勵一個保姆上門服務(wù)一年。一位官員說:“請的不是小妹子,這些保姆今天獎勵大會都是當(dāng)場亮了相的呢。老板們很感動呢,覺得很人性化!
各級地方政府以各種形式獎勵企業(yè)老板,雖然在公共財政支出正義方面時常遭到納稅人的詬病,但這種現(xiàn)象并不鮮見。筆者孤陋寡聞,像湖南資興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這樣,把一個保姆一年的做飯、洗衣、拖地等家政服務(wù)當(dāng)作獎勵企業(yè)老板的內(nèi)容,當(dāng)真聞所未聞。
如此獎勵是基于何種緣由而堂而皇之地產(chǎn)生?原來是當(dāng)?shù)卣紤]到這些企業(yè)老板不差錢,金錢獎勵的激勵作用不大,而且其間一些人常年一個人在當(dāng)?shù)兀畈环奖,所以才開動腦筋搞了獎勵“創(chuàng)新”。給企業(yè)老板獎勵保姆的家政服務(wù),表面上看的確很有“創(chuàng)意”,但細(xì)想之下,卻又覺得不全是這么回事,總有一股怪異的味道充斥其中。
縱觀各級政府形形色色、紛繁復(fù)雜的獎勵,其種類不外乎物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種!耙粋保姆在家政方面上門服務(wù)一年”,到底屬于哪種獎勵,還是兩者兼而有之?畢竟家政服務(wù)的主體是保姆,而保姆首先是人。
事實上,無論當(dāng)?shù)卣绾慰创@種獎勵和“創(chuàng)意”,都難逃“物化”且“工具化”保姆的嫌疑。把保姆及其家政服務(wù)當(dāng)作獎勵內(nèi)容,既是對人的不嚴(yán)肅、不尊重,也是對“勞動”的不尊重,有意無意地把勞動分成了三六九等。整體上,它不過是“小善”面具下的“大惡”體現(xiàn)。
更讓人備感悲哀的是,當(dāng)?shù)卣賳T對此竟然沾沾自喜地說,“老板們很感動呢,覺得很人性化”;蛟S,這種獎勵于受到獎勵的企業(yè)老板而言,可能會覺得“很人性化”,但對于保姆自身、制度理性、政治道德、社會民俗來說,難道也真的“很人性化”?在這里,我看到的只有權(quán)力慣有的張狂與傲慢,只有當(dāng)?shù)卣畠r值取向上的“短板”,以及個別官員“奴顏媚骨”。
行文至此,筆者基于“小人之心”和當(dāng)?shù)卣摹皠?chuàng)新”邏輯,只想問兩個問題:其一,假如獎勵企業(yè)老板的保姆,在老板家里出現(xiàn)不該出現(xiàn)的“意外”時,當(dāng)?shù)卣欠癯袚?dān)“連帶責(zé)任”?其二,今天給企業(yè)老板獎勵保姆,那明天獎勵什么?會是美女嗎?!
(摘自《華西都市報》)
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