(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　文／陳堯

　　湖南省資興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開大會，為了表彰6個先進集體和個人，決定給6家明星企業(yè)的老總各獎勵一個保姆上門服務(wù)一年。一位官員說：“請的不是小妹子，這些保姆今天獎勵大會都是當(dāng)場亮了相的呢。老板們很感動呢，覺得很人性化�！�

　　各級地方政府以各種形式獎勵企業(yè)老板，雖然在公共財政支出正義方面時常遭到納稅人的詬病，但這種現(xiàn)象并不鮮見。筆者孤陋寡聞，像湖南資興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這樣，把一個保姆一年的做飯、洗衣、拖地等家政服務(wù)當(dāng)作獎勵企業(yè)老板的內(nèi)容，當(dāng)真聞所未聞。

　　如此獎勵是基于何種緣由而堂而皇之地產(chǎn)生？原來是當(dāng)?shù)卣�府考慮到這些企業(yè)老板不差錢，金錢獎勵的激勵作用不大，而且其間一些人常年一個人在當(dāng)?shù)兀�生活不方便，所以才開動腦筋搞了獎勵“創(chuàng)新”。給企業(yè)老板獎勵保姆的家政服務(wù)，表面上看的確很有“創(chuàng)意”，但細想之下，卻又覺得不全是這么回事，總有一股怪異的味道充斥其中。

　　縱觀各級政府形形色色、紛繁復(fù)雜的獎勵，其種類不外乎物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種�！耙粋�保姆在家政方面上門服務(wù)一年”，到底屬于哪種獎勵，還是兩者兼而有之？畢竟家政服務(wù)的主體是保姆，而保姆首先是人。

　　事實上，無論當(dāng)?shù)卣�府如何看待這種獎勵和“創(chuàng)意”，都難逃“物化”且“工具化”保姆的嫌疑。把保姆及其家政服務(wù)當(dāng)作獎勵內(nèi)容，既是對人的不嚴肅、不尊重，也是對“勞動”的不尊重，有意無意地把勞動分成了三六九等。整體上，它不過是“小善”面具下的“大惡”體現(xiàn)。

　　更讓人備感悲哀的是，當(dāng)?shù)卣�府官員對此竟然沾沾自喜地說，“老板們很感動呢，覺得很人性化”�；蛟S，這種獎勵于受到獎勵的企業(yè)老板而言，可能會覺得“很人性化”，但對于保姆自身、制度理性、政治道德、社會民俗來說，難道也真的“很人性化”？在這里，我看到的只有權(quán)力慣有的張狂與傲慢，只有當(dāng)?shù)卣�府價值取向上的“短板”，以及個別官員“奴顏媚骨”。

　　行文至此，筆者基于“小人之心”和當(dāng)?shù)卣�府的“�?chuàng)新”邏輯，只想問兩個問題：其一，假如獎勵企業(yè)老板的保姆，在老板家里出現(xiàn)不該出現(xiàn)的“意外”時，當(dāng)?shù)卣�府是否承�?dān)“連帶責(zé)任”？其二，今天給企業(yè)老板獎勵保姆，那明天獎勵什么？會是美女嗎？！

　　(摘自《華西都市報》）