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　　文／唐偉

　　政績是創(chuàng)造出來的，有很多人辛勤地在崗位上耕耘一輩子都沒有創(chuàng)造出大的政績，但是很多人卻掌握著創(chuàng)造政績的妙法，多快好省地制造出了許多“豐功偉績”，得以升官發(fā)財。我細細研究了一下，羅列出他們各種“政績創(chuàng)造大法”，以便人們認清政績工程的套路。

　　第一招：工程造大法。此法的核心與關鍵在于一個“大”，要突出工程的規(guī)模性、時髦性、超前性、創(chuàng)造性，格外地做大。以前講的是修大馬路、大廣場，建大型工業(yè)園區(qū)，這些現(xiàn)在已經被人詬病，容易招人嫌，而且領導也見多了，不感興趣。關鍵在于要結合時代要求，做到與時俱進，符合現(xiàn)實要求。比如可以財政投入集中建一個全市最大的農民拆遷新村，建一條全省最寬的村道公路，修一個全國最大的農村休閑廣場。其實湯都是一樣的，只是盛湯的碗換了，就產生不同尋常的效果。要求是人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我大，以大取勝。此法的最大優(yōu)點是時間短，見效快，風險低。

　　第二招：數(shù)字注水法。此法要自始至終堅持，而且每時每刻都要運用自如。近年來，不少地方和領導在匯報數(shù)字時，出了不少洋相，主要問題是堅持度不夠，人員業(yè)務素質不高造成的。比如，為了爭取各級資金，今天報個數(shù)字，明天報個數(shù)字，把自己都搞昏了。還有的領導，心中沒有一盤棋，對數(shù)字要么不敏感，要么太敏感，不能熟練運用數(shù)字，在作報告時，連數(shù)字都念錯的領導肯定不是好領導，他說的話怎么能讓人信服？因此，當務之急是統(tǒng)一全縣數(shù)據(jù)出口，必要時可以換個更懂業(yè)務的統(tǒng)計局長，以提高數(shù)據(jù)的針對性、有效性。此法的優(yōu)點是適用面廣，用法簡單有效。

　　第三招：反向思維法。此法主要是走與常理相反之路，比如你喊富，我就哭窮，你搞物質文明，我就建設精神文明。俗話說“三百六十行，行行出狀元”，又說“條條大路通羅馬”。其實，政績的創(chuàng)造，主要是突破前人，只要前人沒有的，就叫政績。曾經有一個縣委書記，拼命爭取“貧困縣”的帽子，結果不到3年，原本的小康縣硬讓他“跑部錢進”，整了個“國家級貧困縣”的帽子，全縣每年不僅不上交稅費，還多得財政轉移資金近兩個億。這樣縣級財政富了，老百姓和干部都得了實惠，上級也高興，很快就提升了。此法優(yōu)點是競爭小，成功幾率大。

　　第四招：揣摸意圖法。此法要領是要認真分析上意，根據(jù)領導意圖實施改變工作方針和發(fā)展策略。有的縣領導頭腦發(fā)熱，經常喊什么“長期堅持發(fā)展路線不動搖”，其實是犯了大忌。你想，一朝天子一朝臣，新上的領導都要燒上三把火，都要提出不同于別人的發(fā)展口號和施政綱領，都希望得到下級的擁護和支持。這方面是有教訓的。前些年，某個縣委書記，能力強，水平高，威信足，提升有望。新來的市委書記提出了“城鎮(zhèn)化、民營化、市場化”的施政綱領，他卻還在支持上屆班子提出的“農業(yè)化、國有化、規(guī)�；�”，結果上面不高興，就把他調到另一個偏遠的縣去任職了。此法優(yōu)點在于結合上情，投桃報李，針對性強。

　　第五招：集中造景法。此法要領是集中財力辦大事，把有限的資金花在一點上，這叫重點突破。其實造政績最忌面面俱到，把戰(zhàn)線拉長，什么事都沒辦成，什么事都沒辦好。比如，可以把全縣的錢用來造幾個人造景點，或者搞幾個大型工程，或集中財力混個“省級衛(wèi)生縣城”、“國家級綜治縣”、“全球最佳人居縣”等名號，都是集中造景法的變種�，F(xiàn)在有的地方，挖個大坑，注上水，澆上鹽，就能叫“中國死�！�，或植上幾棵樹，鋪點沙，就能叫“中國的耶路撒冷”。這正符合了那句“人有多大膽，就有多大景”。此法優(yōu)點在于創(chuàng)意足，時尚前衛(wèi)，有吸引力。

　　第六招：善于作秀法。創(chuàng)政績實則就是一作秀活動。此法要領是集中一切力量、一切方案圍繞領導個人形象做文章，突出領導能力和水平。作秀的方法很多，可以說是手到擒來，運用自如。一個在縣上混的小官，因與中央大報搞上了關系，就發(fā)表了幾篇秘書代寫的理論性文章，就引起了上面的注意，認為他的確有水平，很快就被提撥了。在現(xiàn)實中，有的地方出了大事，領導三番五次出來道歉，在媒體面前痛不欲生，在動員會上義正辭嚴，在群眾面前聲淚俱下，出鏡率和曝光率空前高漲，不僅得到了大家的理解，還獲得了很好的口碑，被人稱為“個性官員”。還有的地方，整“祭天大典”，辦“第一××節(jié)”，提“第一××鄉(xiāng)”，創(chuàng)“第一××點”，實在沒辦法，就干脆請一幫大明星，搞個大型文化活動，直播到中央臺去了，領導跟著露夠了臉，作足了秀。此法優(yōu)點是用法簡單有效，信手拈來便可靈活運用，往往能出奇制勝。

　　(摘自《喜劇世界》)